Curso “Innovaciones
Tecnológicas” – Clase 1
Profesores:
Juan Pablo Beltrán Campos ([email protected])
Mg. Gerardo Cerda Neumann ([email protected])
Innovaciones Tecnológicas - Ucinf
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Agenda
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Temario del Curso – Parte I
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Introducción
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Innovación tecnológica
Negocios tecnológicos
Apoyo tecnológico a los negocios
Gestión tecnológica
Gestión Tecnológica
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Aspectos técnicos
Aspectos comunicacionales
Evaluación del impacto interno y externo
Manejo de la incertidumbre y riesgo
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Temario del Curso – Parte II
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Innovación tecnológica
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Estrategias de búsqueda
Evaluación y análisis
Comercialización
Cambio cultural
Desarrollo de innovación
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Búsqueda de la innovación
Proceso de la innovación
Publicidad y promoción
Oportunidades de la tecnología (e-Business)
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Temario del Curso – Parte III
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Pruebas
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

1° prueba solemne (30%)
2° prueba solemne (30%)
Presentación final del Proyecto en E-Business (30%)
Controles (10%)
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Pensemos este ejemplo:
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

Una de las industrias más exitosas, sobreexplotadas y que aun tiene mucho que decir
es la industria automotriz.
¿Cómo hacer un automóvil innovador?
¿Está todo dicho?
El mejor automóvil no es el más popular.
 “Es caro” “Es de una élite” “Es de viejos” “No
tiene onda …”
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

Las ventas
de Smart
tienen una
tasa de
crecimiento
de 23%
anual.
A un precio
desde
€10.000
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Punto de Partida
Se confunde Innovación con:
•
•
•
•
•
Tener ideas
Ser creativo, i.e., tener ideas nuevas
Brainstorming
Tecnología
Hacer “cosas” nuevas
Innovación=producto o servicio nuevo o
mejorado con algo que no existía,
aumentando a éste la capacidad para
lograr su propósito de manera más
eficiente y/o efectiva.
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Punto de Partida
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Punto de Partida
Innovar parte por preguntarse:
¿qué problemas tiene la gente … que
hasta ahora no han tenido solución?
Una solución efectiva, consistente y económicamente
viable.
La mayor parte de nosotros nunca hace una pausa
duradera y se detiene a contemplar lo que no tiene
solución.
La 1ª tarea del innovador consiste en preguntarse
acerca de este tipo de problemas o anomalías
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El icono de la innovación


Thomas A. Edison: “Un genio, Rico y Famoso”.
Solo una élite conocía
Pero…
de telégrafos.
Recorrido diario en tren, vendiendo
dulces:
• Port Huron (7A.M.)  Detroit (10 A.M.)
• Detroit (9:30 P.M.)  Port Huron
(00:30 AM)
• Entre 1859 y 1862, su tiempo “libre” lo
dedica a conversar con telegrafista y
visitar la biblioteca de Detroit.
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El proceso de Innovación
Necesidades
latentes
Cuestionamiento:
Entender y
observar
Acciones
Generación
Claves:
de
Interpretar y
ideas
descubrir
Prototipo
y Prueba
Implementación
Lanzamiento y
Explotación
• Problemas
• Oportunidades
• Ideas
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Qué debemos observar…?
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Productos
y/o
Servicios
Procesos
Internos
Oportunidades
de
Innovación
Mercado
Personas
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Cuestionamiento
Generando
Soluciones
Propuestas
Innovadoras
Acciones
Claves
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•¿Qué desean nuestros clientes ?
•¿Cuáles son sus puntos de débiles ?
•¿Las personas entienden y se motivan con nuestras
metas?
•¿Nuestros servicios son conocidos en el mercado ?
•¿Qué otras cosas son posibles con la tecnología ?
•¿Qué es viable para el mercado ?
•¿Qué puede fallar ?
•¿Qué necesidades no están cubiertas ?
•¿Qué cosas podemos hacer mejor ?
•¿Cómo mejoramos la productividad ?
•¿Cómo balanceamos mejor nuestra calidad de vida ?
•¿Cómo logramos eminencia ?
•¿Cómo aseguramos la calidad de nuestro trabajo ?
•¿Están bien definidos nuestros objetivos ?
•¿Los recursos están bien aprovechados?
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Coleccionar Anomalías
Mirar más allá de lo obvio
Analizar las cosas en su contexto
Descubrir y no confirmar “hipótesis”
Observar lo relacionado y lo “no relacionado”
Ser curioso
Generar oportunidades para que las personas
muestren que hacen y como lo hacen
Observar a las personas, acompañarlas
Observar el lenguaje y la comunicación no
verbal
Hacer análisis cualitativos y cuantitativos
Todo es información
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Coleccione todas las ideas
Sea creativo
Genere ideas sobre ideas
No existen los imposibles
Proponga ideas disruptivas
No tenga límites
No sólo la tecnología es innovación
Aplique prácticas marginales
Genere propuestas de valor
… sea Innovador !!!
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Einstein dijo: “Es una locura pensar
hacer lo mismo una y otra vez y
esperar resultados distintos”,
No haga locuras, mejor trate de
innovar
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¿Preguntas?
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