VISION DE FUTURO
Foda personal
¿HACIA DÓNDE VAS?
Visión
Misión
¿Qué es lo
que te ha
traído aquí?
¿Qué te
gustaría hacer,
vivir,
experimentar?
¿HACIA DÓNDE APUNTAN
TUS SUEÑOS?
¿Cómo te ves a 20 años
de hoy?
¿CÓMO ELABORAR MI FODA PERSONAL?
1. Pensamiento
estratégico
2. FODA
•MISIÓN
•VISIÓN
•VALORES
•OBJETIVOS
•FORTALEZA
•OPORTUNIDADES
•DEBILIDADES
•AMENAZAS
Misión
Es un enunciado breve y
sencillo que expresa la razón
de ser de una organización, o
individuo.
La misión indica la manera
como una organización o
individuo pretende lograr y
consolidar las razones de su
existencia.
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
Misión
CARACTERÍSTICAS
 Despierta emociones y
sentimientos positivos en
cuanto a la organización o
persona.
 Es inspiradora.
 Produce la impresión de
que la empresa o la persona
tiene éxito.
 Debe mostrar dinamismo.
 Debe satisfacer necesidad
del cliente.
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
Visión
Es un enunciado breve y
sencillo, motivador, es una
imagen
mental
que
representa nuestro ideal de
un futuro deseable
¿ Qué queremos ser?
• Es el sueño de una empresa, o
persona, es la aspiración
máxima a la cual se desea llegar.
• Debe proyectar la empresa e
individuo hacia el futuro.
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
Visión
¿A dónde quiero ir?
La visión, la imagen objetivo,
lo que debemos lograr.
¿Cómo quiero ir?
Se refiere a la forma o el camino
que se seguirá para lograr la
visión:
¿Cuándo lo lograré?
Está referido al horizonte
temporal que tenemos
para lograr la visión.
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
Objetivos
Son los resultados globales que una
organización ( o persona ) espera
alcanzar en el desarrollo de su visión y
misión.
Características de los objetivos
o Son medibles
o Establecen un plazo para alcanzarlo
o Deben ser tangibles
o No se puede administrar lo que no se puede medir
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
¿QUÉ SON LAS METAS?
• Logros que deseamos conseguir
• En cada una de las áreas de nuestra vida
• Acciones concretas
• En un tiempo determinado
• Medibles en resultados
• Tomar en cuenta prioridades lógicas
MATRIZ FODA
La Matriz o análisis FODA es una
Herramienta esencial, que provee
de los insumos necesarios al
proceso de planeación
estratégica, proporcionando
Información necesaria, para la
implantación de acciones
y medidas correctivas.
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
Es un método para analizar:
•Fortalezas.
•Oportunidades.
•Debilidades.
•Amenazas.
Grafica del FODA
Interno
Externo
- Fortalezas
- Oportunidades
- Debilidades
- Amenazas
PERSONA
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
Análisis Interno
Fortalezas
Son las capacidades y
ventajas que poseen
las
organizaciones
para
asumir
oportunidades
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
Mis Fortalezas y/o Habilidades
Redacta las cinco mayores
fortalezas y/o habilidades
que te caracterizan como
persona
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
Análisis Interno
Debilidades
Aspectos
internos que
limitan
el
desarrollo
adecuado
de
las
organizaciones o personas ,
estas deben ser superadas.
(Carencias o falta de recursos,
fallas,
ineficiencias,
incumplimientos, etc.)
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
Análisis Externo
Esta evaluación incluye a los
elementos que están fuera del
control de la institución, pero que
pueden
afectar
positiva
o
negativamente el desempeño de la
organización.
Oportunidad
Es
una
combinación
de
circunstancias que, acompañadas
por un plan de acción por parte de
la
organización,
produce
beneficios.
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
Análisis Externo
Amenaza
Una amenaza es un evento
razonablemente
que,
si
produciría
probable
fuera
un
a
ocurrir
daño
significativo a la organización.
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
FODA - Personal
Fortalezas
-Edad.
-Experiencia
-Carácter
-Nivel de estudios
-Familiaridad con
Windows Office
Oportunidades
-Nuevos negocios
-Contactos en empresas.
-Alguien conocido en
puesto importante
-Nuevos Proyectos.
Debilidades
-Poca experiencia.
-Estudios inconclusos.
-No domina inglés.
-Baja auto-estima.
Amenazas / Problemas
-Gente más competitiva.
-Recesión laboral /
económica.
-Cambios tecnológicos.
TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II
Descargar

EMPRENDIMIENTO 2010-II