UNIDAD 3
EL PRINCIPIO DE
BENEFICENCIA
1 LA ÉTICA DEL TRABAJADOR
1.1. El principio de beneficencia.
EL PRINCIPIO DE
BENEFICENCIA
REALIZAR
BIEN UNA
ACTIVIDAD
Consiste en
HACER EL BIEN
A OTROS
Lo que supone
SER COMPETENTE
SER EFICIENTE
SER DILIGENTE
SER RESPONSABLE
•Requiere preparación y
formación
•Supone realizar
bien el trabajo
•Cuidado, atención,
agilidad y exactitud
•Asumir las consecuencias de
lo que se hace ante los demás
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1 LA ÉTICA DEL TRABAJADOR
1.2. El concepto de profesión,
ELEMENTOS DE LA PROFESIÓN
son
CUERPO DE
CONOCIMIENTOS
FORMACIÓN
AUTORIDAD
RECONOCIDA
CONOCIMIENTO
SUPERIOR
COMPROMISO
VOCACIONAL
PERSIGUE LA
MEJORA DE LA
VIDA HUMANA
Y LOS
OBJETIVOS DE
LA
PROFESIÓN
CÓDIGO ÉTICO
SUPONE EL
AUTOCONTROL
COMO BASE
DEL
COMPORTAMIENTO
PROFESIONAL
CULTURA
PROFESIONAL
CONJUNTO DE
BUENAS PRÁCTICAS
PROFESIONALES
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2 LA ÉTICA EN LA EMPRESA
LAS RESPONSABILIDADES SOCIALES CORPORATIVAS
SUPONEN
AYDAR A
SOLUCIONAR
PROBLEMAS
SOCIALES
son
ECONÓMICAS
LEGALES
EFICIENTES EN LA
PRODUCCIÓN
DE BIENES Y SERVICIOS
LEYES BAJO LAS
QUE OPERAR
ÉTICAS
DISCRECIONALES
FORMAS DE
COMPORTAMIENTO
(HONRADEZ,
JUSTICIA, AYUDA AL
DESARROLLO)
DETERMINADAS
ÁREAS
DEMANDADAS POR
LA SOCIEDAD
(INSERCIÓN, MEDIO
AMBIENTE,
FORMACIÓN PARA
EL DESEMPLEO)
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2 LA ÉTICA EN LA EMPRESA
RAZONES PARA UNA EMPRESA ÉTICA:
•
Se sientan las bases para la confianza. Importante en los negocios.
•
Fomenta el compromiso de los trabajadores. La empresa se hace más
dinámica.
•
Aumenta su credibilidad social ya que satisface las necesidades de todos.
•
Estará más preparada para competir en un mercado amplio y global.
PARA LA REFLEXIÓN…
“La ética soporta muy mal la incoherencia. No
se puede hacer una cosa y decir la contraria.”
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3. LA ÉTICA DEL TRABAJO
3.1. El clima y las relaciones laborales
ELEMENTOS QUE NO CONTRIBUYEN A UN COMPORTAMIENTO ÉTICO
•Puesto inferior a las capacidades del trabajador.
•Fomento de actitudes individualistas e insolidarias.
•Excesiva segmentación del trabajo en parcelas independientes.
•Temporalidad e inestabilidad en el empleo.
•Falta de expectativas de promoción o de desarrollo de la carrera profesional.
•Imposibilidad de participar en las decisiones.
•Tareas repetitivas, monótonas, peligrosas o penosas.
•Retribución inadecuada a la productividad, horario y esfuerzo.
ELEMENTOS QUE SÍ CONTRIBUYEN A UN COMPORTAMIENTO ÉTICO
•Existencia de un ambiente abierto en el que los empleados puedan expresar libremente
sus puntos de vista con respeto a su conciencia individual.
•Desarrollo de un procedimiento efectivo de quejas para que los empleados puedan ser
escuchados de una manera directa y justa.
•Presencia de un amplio concepto de responsabilidad social corporativa que asegure que
los trabajadores tengan interés por la actuación social de la organización.
•Mejora del contenido del trabajo e implantación de un plan de prevención en materia de
seguridad e higiene.
•Diseño de planes específicos de formación y de carreras profesionales.
•Existencia de canales de comunicación ascendente, descendente y vertical.
•Revisión de los mecanismos de retribución y de promoción dentro de la empresa.
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3. LA ÉTICA DEL TRABAJO
3.2. Los bienes internos y los bienes externos
•Los bienes internos de la actividad profesional,
es decir, los objetos que se producen o los
servicios que se intentan prestar
•Los bienes externos de la actividad profesional,
es decir, el dinero, el poder o el prestigio que se
puede conseguir a través del trabajo bien hecho.
Ambos son buenos y necesarios. El problema es cuando se invierte el
orden jerárquico y se le da más importancia a los segundos que a los
primeros
REFLEXIONA…
•¿De qué forma los bienes externos
pueden acabar corrompiendo la ética de
un profesional?
•¿Qué te sugiere esta viñeta?
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4. LA MOTIVACIÓN POR EL TRABAJO BIEN HECHO
4.1. Teoría de la Pirámide o Jerarquía de necesidades de Maslow
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4. LA MOTIVACIÓN POR EL TRABAJO BIEN HECHO
4.2. Teoría de los dos factores de Herzberg
•
Factores de higiene. Están relacionados con el propio puesto de trabajo y
hacen referencia al tratamiento que las personas reciben en el mismo.
•La política de la empresa.
•Las condiciones físicas de trabajo.
•El salario.
•Las relaciones interpersonales.
•Las normas de organización y supervisión.
•
Factores de satisfacción. Están relacionados con el contenido del
trabajo.
•La responsabilidad.
•El sentido de pertenencia a una organización.
•La posibilidad de ser creativo.
•El reconocimiento.
•El desarrollo de un trabajo interesante.
•Cierto control sobre el ritmo del trabajo.
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5. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN LABORAL
5.1. Enriquecimiento
del puesto de trabajo
Permitiendo a los
empleados un
mayor grado de
responsabilidad en
el desempeño de su
actividad
profesional
5.2. Incentivos
Son las
gratificaciones
que se dan a
aquellos
empleados que
realizan su
trabajo de forma
notable
5.3. Felicitaciones
Afirmar que lo
que la persona
es y lo que hace
es importante
5.4. Argumentos
Ofrecer numerosas
razones creíbles de
lo que hay que
hacer, cómo hay que
hacerlo y por qué
hay que hacerlo
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