Turismo en La Paz
Mesa de Turismo
Presentación de la
Estrategia
Departamental de
Acciones Concretas en
Turismo
Política pública vigente
2000 - Federación de Empresarios Privados
de La Paz (FEPLP). Creación de la Comisión de
Turismo.
2001 - DS No 26391 Creación del Sistema
Boliviano de Productividad y Competitividad
(SBPC)
2004 - DS No 27567 Inclusión de los
Consejos Departamentales de Competitividad
(CDC)
Tareas de la Mesa de Turismo:
El Proyecto de Cambio
1 Elaborar una matriz de diagnóstico
competitivo sectorial.
2 Establecer la visión, misión, fortalezas,
debilidades, validar y/o actualizar el trabajo
realizado.
3 Sistematizar la información sobre planes y
proyectos del sector que los miembros de la
comisión ejecutan y/o tienen planificado ejecutar.
Tareas de la Mesa de Turismo:
El Proyecto de Cambio
4 Identificar y/o elaborar proyectos de
negocios en talleres de trabajo.
5 Gestionar el financiamiento de proyectos,
tarea ha realizarse con posterioridad a la
identificación de proyectos y negocios.
6 Monitorear e implementar los programas y
proyectos.
7 Establecer índices de competitividad y
métodos de control.
Factores Identificados en
el Taller
1 Voluntad y decisión política de las
autoridades para reconocer el turismo como
política de Estado.
2 Participación de la empresa privada en la
definición y ejecución de las acciones
promocionales turísticas.
3 Correspondencia entre la potencialidad del
sector turístico y la asignación de recursos
públicos.
Factores Identificados en
el Taller
4 Articulación de las acciones de los órganos
públicos (Viceministerio, Prefectura,
Municipio).
5 Acceso y disponibilidad de recursos
financieros para la promoción turística.
6 Sistema de incentivos para la innovación e
iniciativa empresarial del sector.
Factores Identificados en
el Taller
7 Transparencia y efectividad en la
utilización de recursos públicos para el
turismo.
8
Complementariedad de las inversiones y
acciones publicas, privadas y comunitarias.
9
Capacidad técnica y de gestión de los
recursos humanos en el sector.
10 Articulación del tejido empresarial con el
tejido comunitario (municipal).
Factores Identificados en
el Taller
11 Aprovechamiento, calidad y
diversificación de la oferta
turística.
12 Disponibilidad de
infraestructura básica.
Factores Priorizados
de la Mesa de Turismo
1. Voluntad y decisión política de las
autoridades para reconocer el turismo como
política de Estado.
2. Correspondencia entre la potencialidad
del sector turístico y la asignación de
recursos públicos.
3. Capacidad técnica y de gestión de los
recursos humanos del sector.
Experiencias Analizadas
1. Políticas de turismo en Perú, Ecuador y
Chile.
2. Estadísticas de turismo de La Paz.
3. Análisis de la demanda, oferta y
comportamiento del turista en La Paz.
4. Percepciones del sector hotelero,
agencias de viaje y operadores de turismo.
Turismo Receptivo: Bolivia,
TURISMO RECEPTOR: BOLIVIA, ECUADOR, PERÚ
Ecuador
1994 -2003y Perú
1,050
Perú
Miles de Turistas
900
828
771
750
649
472
386
440
518
511
480
450
150
976
934
727
585
600
300
825
494
255
284
313
1994
1995
1996
627
683
609
529
760
Ecuador
Bolivia
355
388
1997
1998
342
317
316
334
352
1999
2000
2001
2002
2003
0
Años
Ingresos por Turismo Receptivo:
INGRESOS POR TURISMO
RECEPTOR: BOLIVIA, ECUADOR,
PERÚ
Bolivia,
Ecuador
y Perú
1994 - 2003
1,000
890
900
816
845
911
Millones de Dólares
800
670
700
923
801
Perú
788
600
500
400
428
100
430
447
343
331
255
300
200
402
281
290
Ecuador
406
291
Bolivia
252
131
145
1994
1995
159
172
185
183
1996
1997
1998
1999
160
164
164
173
2000
2001
2002
2003
0
Años
LA PAZ:
Llegadas de Turistas
LA PAZ: LLEGADAS DE TURISTAS EXTRANJEROS
Turistas Extranjeros (en Miles)
200
190
190
186
180
180
182
182
176
170
170
169
170
2000
2001
171
160
159
150
140
1994
1995
1996
1997
1998
1999
Años
2002
2003
2004
LA PAZ : LLEGADA DE VIAJEROS EXTRANJEROS
SEGÚN MODO DE TRANSPORTE
,
1995 - 2004
Modo de
Transpor
te
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003(p
)
2004(p
)
Aéreo
75,335
72,542
89,159
84,559
77,155
75,682
71,611
71,852
68,925
76,336
Carreter
o
32,555
34,629
36,337
38,141
36,062
40,269
57,357
82,916
97,524
111,41
4
FluvialLacustre
3,270
3,282
3,127
4,164
4,025
4,996
3,015
1,783
1,315
1,872
111,16
0
110,45
3
128,62
3
126,86
4
117,24
2
120,94
7
131,98
3
156,55
1
167,76
4
189,62
2
TOTAL
Fuente: Instituto Nacional de Estadística
LA PAZ:
LLEGADAS DE USA Y CANADA
LA PAZ, LLEGADAS DE VISITANTES: ESTADOS UNIDOS DE NORTEAMÉRICA Y CANADÁ
22,500
Número de Visitantes
20,000
19,438
18,377
17,196
17,500
18,860
16,937
18,786
18,073
17,152
15,000
EE. UU.
14,620
15,586
15,267
12,500
12,951
10,000
7,500
5,000
2,893
2,280
2,500
2,811
3,571
Canadá
3,695
3,526
3,631
3,500
3,400
3,733
3,463
3,671
0
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Años
LA PAZ:
LLEGADAS
ARGENTINA,
BRASIL
CHILE
LA PAZ:DE
LLEGADAS
DE VISITANTES: ARGENTINA,
BRASIL, Y
CHILE
16,000
14,174
14,049
NÚMERO DE TURISTAS
14,000
12,000 10,678
10,000
11,214
9,343
8,000
6,000
8,053
12,994
12,041
10,222
12,569
10,961
9,371
10,747
9,969
8,800
8,579
9,740
9,084
7,520
9,942
8,059
6,571
6,195
6,627
6,639
6,596
6,942
1999
2000
2001
2002
2003
4,000
7,926
7,865
5,724
2,000
0
1995
1996
1997
1998
AÑOS
Argentina
Brasil
Chile
2004
Comportamiento del Turista
El Departamento de La Paz en 1993
contribuía al Producto Interno Bruto del
país con un 29%, llegando a 30% en
1995. En el periodo 1998 - 2000 el
aporte de la producción del
departamento desciende a 26% y en el
periodo 2001 - 2003 su participación
descendió a 25%.
Aporte del turismo al PIB
Años
PIB
Total
(Miles de $us)
PIB
Departamental
(Miles de $us)
%
Participación
PIB
Per cápita
(En $us)
%
Participación
del Turismo
1993
5.728.096
1.642.012
29 %
777
3.01 %
1994
5.968.972
1.731.900
29 %
804
2.75 %
1995
6.715.640
1.982.347
30 %
903
2.70 %
1996
7.389.104
2.175.872
29 %
972
2.95 %
1997
7.917.085
2.201.819
28 %
965
3.06 %
1998
8.497.700
2.171.641
26 %
933
3.45 %
1999
8.274.257
2.149.101
26 %
906
3.51 %
2000 (p)
8.389.094
2.170.753
26 %
899
3.42 %
2001 (p)
8.125.427
2.033.084
25 %
827
3.53 %
2002 (p)
7.913.397
2.004.721
25 %
801
3.58 %
2003 (p)
8.078.059
2.007.221
25 %
789
3.33 %
Fuente: Elaborado con datos del Instituto Nacional de Estadística.
(p): Preliminar
Comportamiento del Turista cont…
En cuanto a los ingresos que genera el
turismo receptor en el Departamento
de La Paz, se puede calcular a partir
del siguiente estimador: Yx Turismo=
[Gasto promedio día x Número de
turistas al año x Días promedio de
estadía].
Ingresos que genera el Turismo
Año
G asto m edio
(E n $us)
E stadía
P rom edio
L a P az
Ingres o p or
T urism o
Intern ac ion al
(E n M M $ us)
19 94
48
5
23.9
13 0.6
18 %
19 95
48
5
26.7
14 4.8
18 %
19 96
48
5
26.5
15 9.4
17 %
19 97
48
5
30.9
17 1.7
18 %
19 98
49
6
37.3
18 6.7
20 %
19 99
49
6
34.5
18 2.6
19 %
20 00
50
7
42.3
16 9.3
25 %
20 01
50
7
46.2
16 3.9
28 %
20 02
50
7
54.8
16 4.4
33 %
20 03
50
7
58.7
17 9.9
33 %
20 04
50
7
66.4
18 7.7
35 %
Fue nte: E lab orad o c on d atos d el Institu to N acion al d e E stadístic a.
B olivia
Ingres o p or
T urism o
Intern ac ion al
(E n M M $ us)
P orc entaje d e
p articip ación
Capacidad instalada y coeficiente
de Utilización Hotelera
•
C A P A C ID A D H O T E LE R A Y PO R C E NT A JE D E UT ILIZ AC IÓ N DE H A BIT AC IO NE S Y C AM AS - 20 04
S O LO C IU D A D C A PIT AL
N° d e
E m pre sa s
C antida d
H abitac ion es
% d e Utiliza ció n d e
H abitac ion es
C antida d
de C a m a s
% d e Utiliza ció n
de ca m as
Ho teles
39
2.1 74
30.1
3.9 40
25.1
Ap art-H otele s
6
23 1
48.8
44 6
34.9
R eside nciales
37
84 9
33.8
1.4 84
27.6
Aloja m ientos
10 5
2.0 14
24.3
2.7 24
22.5
7
72
13.8
12 5
11.8
19 4
5.3 40
29.2
8.7 19
25.8
C ate goría
P os ad as
T otal
Perfil de la Demanda
El INE, el Banco Central de Bolivia (BCB) y el Viceministerio
de Turismo (VMT), en el marco del Sistema Integrado de
Estadísticas de Turismo (SIET),
“Encuesta Gasto del Turismo Receptor y Emisor, 2003”
Determinaron el gasto turístico de los visitantes extranjeros
en el país (receptor) y de los bolivianos en el exterior
(emisor).
Swisscontact, y la OGD La Paz – Beni, realizaron una
encuesta sobre el turismo en La Paz y Rurrenabaque
Definieron el perfil del turista que visita La Paz,
• la segmentación del mercado, el producto turístico de
• preferencia,
• la imagen que tiene La Paz como destino turístico,
• la percepción en la promoción y,
• Determinar algunos parámetros respecto a los precios
de los servicios turísticos.
Principales lugares visitados
L A P A Z : T U R IS M O R E C E PT O R , P R IN C IP A L E S L U G A R E S V IS IT A D O S Y
E S T A D ÍA M E D IA , 2 00 3
% d e V iajero s
E n cu e sta d o s
S eg ú n L u g ar d e V isita
E sta d ía M ed ia en el
L u g ar
V isitad o (N ú m ero d e
D ías)
23,6
6,4
C o p a ca b a n a
8,6
2,0
T iw an a ku
2,7
1,2
C o ro ico
2,5
3,0
Isla d el S o l
2,4
1,3
L ag o T itic ac a
2,1
3,2
R u rren ab aq u e
1,5
5,6
S o rata
0,9
3,1
L u g ar d e V isita
L a P az
F u e n te: In stitu to N ac io n al d e E stad ístic a, B an co C en tr al d e B o liv ia y
V ic em in isterio d e T u rism o
Ventajas Comparativas del Turismo
Departamento de La Paz
1.Carácter distribuidor del destino hacia el
ámbito nacional.
LA PAZ: Puerta de Ingreso a Bolivia.
2. Pervivencia de manifestaciones culturales
vivas del destino.
3. Amplia oferta comercial, vinculada a la
artesanía.
Ventajas Comparativas del Turismo
Departamento de La Paz
4. Existencia de una activa red turística
empresarial.
5. Concentración de la oferta hotelera de
calidad en el ámbito nacional.
6. Atractiva y amplia oferta gastronómica.
Brechas de Competitividad
del Turismo
Departamento de La Paz
1.Escaso reconocimiento de La Paz como
destino turístico. (PROMOCION).
2. Baja calificación de los empleados
turísticos.
3. Escasa estructuración de la cadena de
producción turística y de puesta en valor de
los recursos.
Brechas de Competitividad
del Turismo
Departamento de La Paz
4. Baja rentabilidad de las empresas
turísticas. (Disminución de los valores de los
indicadores turísticos más importantes:
ingresos, gasto medio por turista, ocupación y
estadía media)
5. Promoción turística indiferenciada y
escasa integración de la cadena de
comercialización turística.
Énfasis de la Estrategia
Promoción Turística
del Departamento de
La Paz
Componentes de la Estrategia
Manual de atractivos
turísticos en La Paz
10.000
Trípticos
30.000
CD Multimedia
30.000
Pagina Web
(Fortalecimiento)
Press Trips
24
Espacios Promocionales
en Canales de Televisión
Turísticos Internacionales
Mercados Meta
1. Brasil
2. Argentina
3. Perú
4. Chile
5. Mercado turístico nacional
Presupuesto Promocional
Manual de atractivos
turísticos en La Paz
Trípticos
CD Multimedia
Pagina Web
Press Trips
Espacios Promocionales en
Canales Turísticos
Internacionales
Us.
5.000
Us.
Us.
Us.
Us.
2.000
45.000
3.000
90.000
Us. 600.000
Resumen del Presupuesto
de la Estrategia
Costo / inversión ($us)
1.942.500,00
Aporte Pùblico
77.000,00
Aporte Privado
698.100,00
Necesidad de financiamiento
1.167.700,00
Alianzas
El Consejo Departamental de
Competitividad CDC La Paz, ha
realizado alianzas con todos
los actores del sector turístico
del Departamento.
La mesa de turismo ha
trabajado en el seno del CDC
La Paz.
Composición de la mesa
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN TURÍSTICA – GOBIERNO
MUNICIPAL DE LA PAZ
VICEMINISTERIO DE TURISMO (MINISTERIO DE DESARROLLO
ECONÓMICO)
UNIDAD DE TURISMO DE LA PREFECTURA DE LA PAZ
FUNDACIÓN DE GESTIÓN DEL DESTINO TURÍSTICO LA PAZ –
BENI (OGD LA PAZ - BENI) - SWISSCONTACT
ASOCIACIÓN DE OPERADORES DE TURISMO RECEPTIVO –
ASOPTUR LA PAZ
ASOCIACIÓN BOLIVIANA DE AGENCIAS DE VIAJES Y TURISMO
DEPARTAMENTAL LA PAZ – ABAVYT
GOBIERNO MUNICIPAL DE COROICO
UNIVERSIDAD DEL VALLE (UNIVALLE)
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS (UMSA)
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE BOLIVIA (UCB)
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA (INE)
CONSEJO DEPARTAMENTAL DE COMPETITIVIDAD DE LA PAZ
– CDC LA PAZ.
ASOCIACION DE LINEAS AEREAS
CAMARA HOTELERA DE LA PAZ
FEDERACION DE EMPRESARIOS PRIVADOS DE LA PAZ.
Productores
Gobiernos locales
Gobierno central
Cooperación
Sin institución
Total
Coordinador(a) y/o del relator(a) de la mesa
Coordinador: Teresa Chavez
Agradecimientos
Queremos agradecer a todos las
instituciones y participantes, por la
participación en el evento y en especial a
la UNIVERSIDAD DEL VALLE por su
acogida en esta oportunidad.
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(Nombre de la mesa)