Estrategia:
Es el proceso seleccionado mediante el
cual se espera lograr alcanzar un estado
futuro.
Establecer una "estrategia" implica conocer
de antemano las distintas formas en las que
se va a dirimir un conflicto y de que forma
enfrentarlo conociendo las metas que se
desean alcanzar.
Estrategia como Plan
Un curso de acción conscientemente deseado
y determinado de forma anticipada, con la
finalidad de asegurar el logro de los objetivos
Estrategia como Táctica
Una maniobra específica destinada
a dejar de lado al oponente o competidor
Estrategia como Posición
La estrategia es cualquier posición viable o forma de
situar a la organización en el entorno, sea directamente
competitiva o no.
Estrategia como Perspectiva
La estrategia consiste, no en elegir una posición, sino
en arraigar compromisos en las formas de actuar o
responder; es un concepto abstracto que representa
para la organización lo que la personalidad para el
individuo
Veamos algunas diferencias entre las
estrategias como elemento de
desarrollo o de revolución
Desarrollo
• Gobierna la estabilidad: los cambios estratégicos
son incrementales, pero dentro de la misma
orientación
• Se da la mayor parte del tiempo.
• El énfasis está puesto en la eficiencia: al hacerse
"más de lo mismo" se goza de los beneficios de la
curva de aprendizaje, lo que permite ganar en
eficiencia, al tiempo que se desarrollan cualidades
distintivas y se refuerza la identidad
• Es el tiempo de "cosechar"
• Se caracteriza por la rigidez y el control
Revolución
• Se produce un viraje estratégico radical, en el
que se producen cambios en la misión, la
identidad, las relaciones entre los interesados
clave, en la forma de trabajar y –
fundamentalmente- en la cultura.
• Las reorientaciones estratégicas ocurren a
través de saltos cuantitativos breves y
concisos.
Revolución
• Es énfasis está puesto en la eficacia: es el
momento de la experimentación y la
creatividad, en el afán de adaptarse a las
nuevas condiciones del medio ambiente.
• Es el tiempo de "sembrar"
• Se caracteriza por la flexibilidad y la
experimentación
El estratega no es sólo un planificador o un
visionario sino un sujeto en continuo
aprendizaje para gobernar un proceso en
el cual las estrategias y las visiones
pueden surgir, así como pueden ser
concebidas de manera deliberada.
La dedicación, experiencia, el toque
personal, el dominio del detalle, el sentido
de la armonía y la integración,
la emoción y la pasión, son los ingredientes
básicos para el éxito del estratega.
América Latina
• Accidentes mortales estimados: 40.000
• Muertes por Enfermedades del Trabajo:
200.000
TRABAJOSEGURO
Programa Mundial sobre Seguridad, Salud y
Medio Ambiente
PROGRAMAS NACIONALES
DE TRABAJO DECENTE EN
AMERICA LATINA
Agenda Hemisférica de Trabajo
Decente
OBJETIVO: la salud y seguridad se
convierten en una prioridad para los
actores sociales de la región.
META: En un plazo de 10 años, reducir en un
20% la incidencia de accidentes y
enfermedades laborales y duplicar la
cobertura de la protección de la seguridad
y salud en el trabajo a sectores y
colectivos escasamente cubiertos
AGENDA HEMISFERICA OIT PARA AMERICA
LATINA 2006-2015
PRIORIDADES EN SST
1.POLITICA NACIONAL EN SST:Programas o Planes
Nacionales de Trabajo Seguro
2.ACTUALIZACIÓN Y APLICACIÓN DE LA
LEGISLACIÓN EN SST
3. SISTEMA NACIONAL DE INFORMACION EN SST:
Registro y notificación vs prevención
4.MEJORAR LAS CAPACIDADES DEL
ESTADOREFOZAR COMPETENCIAS DE LA
INSPECCION DEL TRABAJO EN SST
5.SISTEMAS DE GESTION EN SST: Acción bipartita
a nivel de la empresa
PROGRAMAS NACIONALES DE TRABAJO
DECENTE CON UN COMPONENTE DE TRABAJO
SEGURO 2008-2015
•Costa Rica
•Panamá
•Cuba
•República Dominicana
•Honduras
•Uruguay
•México
•Chile
•Nicaragua
ESTRATEGIA: Programas Nacionales de
Trabajo Seguro
• Establecimiento de prioridades a nivel nacional
(perfiles diagnóstico, encuestas nacionales, planes
nacionales de acción)
• Actualización de la legislación en SST
• Diseño e implementación de políticas nacionales en
SST
• Mejoramiento de los Mecanismos de coordinación
interinstitucional e intersectorial y los espacios de
dialogo social en SST (Consejos nacionales de SST,
comité bipartitos en SST en las empresas)
• Mejoramiento de las competencias nacionales en SST
(gobierno, empleadores y trabajadores)
SISTEMA INSPECCIÓN: VIGILANCIA &
SANCIONES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS
MEDIDAS DE PREVENCIÓN
Inspección del trabajo Conv.81 y
Rec.81. Protocolo (1995)
Inspección del trabajo (agricultura)
Conv.129 y Rec.133
Inspección del trabajo (gente de mar)
Conv.178 y Rec.185
Inspección del trabajo (mineria y
transporte) Rec.82
REFORZAR COMPETENCIAS DE LA
INSPECCION DEL TRABAJO EN SST
Reclutamiento de nuevos inspectores del trabajo
Vigilancia del cumplimiento de las normas en SST
Supervisión de entidades de verificación del
cumplimiento
Contribución a los sistemas nacionales de SST
Contribución a la participación bipartita en los
lugares de trabajo
Promoción de buenas práctica laborales
Coordinación y colaboración con códigos de
conducta, iniciativas voluntarias, RSE, ONG´s y
esquemas de certificación
Directrices de la OIT sobre Sistemas de gestión de la
seguridad y la salud en el trabajo
Política
Organización
Planificación y
aplicación de las
medidas
Evaluación de la
aplicación de las
medidas
Cambios y mejoras al
sistema
TRABAJO DECENTE/ TRABAJO SEGURO:
PROGRAMAS NACIONALES DE T.SEGURO
COSTA RICA: SISTEMA NACIONAL DE SST
•Sistema Nacional en SST C.187
•SST Agricultura C.184
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo
C.81/P.81/C.129
CUBA: SISTEMA NACIONAL DE SST (SISTEMAS DE
GESTION DE LA SST)
•Sistema Nacional en SST
SGSST
C.187/C.155/Directrices sobre
•SST construcción C.187
•SST agricultura C.184
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo
C.81/P.81/C.129
TRABAJO DECENTE/TRABAJO SEGURO:
PROGRAMAS NACIONALES DE T.SEGURO
HONDURAS: SISTEMA NACIONAL DE SST (PYMES)
•Sistema Nacional de SST C.187/C.155
•Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y
enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81
•Mejoramiento de las condiciones de trabajo en PYMES
•Buenas prácticas en SST y responsabilidad social
empresarial
MEXICO: SISTEMA NACIONAL DE SST (MINERIA)
•Sistema Nacional de SST C.187/C.155
•Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y
enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194
•SST en la Minería C.176
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81
TRABAJO DECENTE/ TRABAJO SEGURO:
PROGRAMAS NACIONALES DE TRABAJO SEGURO:
NICARAGUA: SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN EN
SST
•Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y
enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81
•Instituto sindical centroamericano en seguridad y salud en el
trabajo ISSAC C.155/R.164
PANAMÁ: SST EN LA CONSTRUCCION (CANAL DE PANAMA)
•Programa nacional de SST en la Construcción C.167
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81
•Formación de delegados en SST en la construcción & comités
bipartitos de SST C.155/R.164
•Fortalecimiento del movimiento sindical para su participación en
SST: nacional/empresa/negociación colectiva C.155/R.164
TRABAJO DECENTE/ TRABAJO SEGURO:
PROGRAMAS NACIONALES DE T.SEGURO
REPÚBLICA DOMINICANA: SISTEMA NACIONAL DE
INFORMACION EN SST
•Sistema Nacional de SST C.187/C.155
•Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y
enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81/C.129
•Programa piloto de SST en la Agricultura C.184
URUGUAY: PROGRAMA NACIONAL DE SST EN LA
AGRICULTURA/ TRABAJO FORESTAL
•Actualización del marco legislativo en SSTC.187/C.155/C.161
•Sistema Nacional de SST C.187/C.155
•SST en la agricultura/trabajo forestal C.184
•Fortalecimiento de la Inspección de trabajo C.81/P.81/C.129
•Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y
enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194
TRABAJO DECENTE/ TRABAJO SEGURO:
PROGRAMAS NACIONALES DE T.SEGURO
CHILE: SISTEMA NACIONAL DE SST (SISTEMAS DE
GESTION DE LA SST)
•Sistema Nacional de SST C.187
•Sistema Nacional de registro y notificación de accidentes y
enfermedades del trabajo C.155/P.155/R.194
•Programa sectorial de SST en la Minería C.176
•Programa nacional de SST en la Construcción (ley de
subcontratación) C:167
•Fortalecimiento del movimiento sindical para su
participación en SST: nacional/empresa/negociación colectiva
C.155/R.164
TRABAJO DECENTE/ TRABAJO SEGURO:
PROGRAMAS NACIONALES DE T.SEGURO
• El caso de Bahía (Brasil)
• El caso de Santa Fe (Argentina)
Cuatro puntos a tener en cuenta
•
•
•
•
Administración de la estabilidad
Detección de discontinuidades
Conocimiento del “negocio”
Administración de patrones
TÁCTICA Y ESTRATEGIA
.
Mi táctica es
mirarte
aprender como sos
quererte como sos
.
mi táctica es
hablarte
y escucharte
construir con palabras
un puente indestructible
mi táctica es
quedarme en tu recuerdo
no sé cómo ni sé
con qué pretexto
pero quedarme en vos
.
mi táctica es
ser franco
y saber que sos franca
y que no nos vendamos
simulacros
para que entre los dos
no haya telón
ni abismos
.
mi estrategia es
en cambio
más profunda y
más
simple
mi estrategia es
que un día
cualquiera
no sé cómo ni sé
con qué pretexto
por fin me necesites
Descargar

Estrategia: Es el proceso seleccionado mediante el cual se