República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Simón Bolívar
Sede del Litoral
Cátedra: Principios de Mantenimiento
Profesor: Armando Coello
Integrantes: Carnet:
Rojas, Angelis 06-1520
Figueroa, Altair 06-1034
Rodríguez, Daniela 07- 2006
Blanco, Betzabeth 06Sartenejas, 26 de Junio de 2009
Presidente
Vice Presidente
Gerencia
General
Departamento
de Compras
Departamento
de Ventas
Departamento
de Producción
Departamento
de Empaque
Departamento de
Contabilidad
Departamento de
Mantenimiento y
Seguridad Industrial
Departamento
de RRHH
Técnico de
Mantenimiento
Operarios de
Mantenimiento
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
La labor del departamento de
Mantenimiento y Seguridad Industrial, se
encarga de proporcionarle el
mantenimiento adecuado a cada una de
las maquinas que posee la empresa para
garantizar el buen uso y funcionamiento de
ellas, para la prevención de accidentes y
lesiones en el trabajador ya que tiene la
responsabilidad de mantener en buenas
condiciones, la maquinaria y herramienta,
equipo de trabajo, lo cual permite un mejor
desenvolvimiento y seguridad evitando en
parte riesgos en el área laboral.
OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE
MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes
precitados.
Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar.
Evitar detenciones inútiles.
Evitar accidentes.
Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.
Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y
preestablecidas de operación.
Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro
cesante.
Alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes.
El mantenimiento adecuado, tiende a prolongar la vida útil de los
bienes, a obtener un rendimiento aceptable de los mismos durante
más tiempo y a reducir el número de fallas.
CARACTERÍSTICAS DEL
PERSONAL DE MANTENIMIENTO
El técnico que labora en el
departamento de mantenimiento, se ha
formado con una imagen altamente
calificada, como una persona con un grado
de instrucción acorde con lo exigido, lo cual
trae como consecuencia que los problemas
que se presenten sean corregidos lo mas
rápido posible y con la mayor rapidez,
generando mucha confianza dentro de la
organización.
Sin embargo, los operarios de
mantenimiento no cuentan con la
capacitación adecuada para responder a
todas las necesidades de la empresa.
TIPOS DE MANTENIMIENTO
EFECTUADO POR PASTAS EDUARDO
C.A.
1.- Mantenimiento correctivo
Es aquel que se ocupa de la reparación
una vez se ha producido el fallo y el paro
súbito de la máquina o instalación.
2.- Mantenimiento paliativo o de campo
(de arreglo)
Este se encarga de la reposición del
funcionamiento, aunque no quede
eliminada la fuente que provoco la falla.
3.- Mantenimiento Preventivo
Este tipo de mantenimiento surge de la necesidad de
rebajar el correctivo y todo lo que representa. Pretende
reducir la reparación mediante una rutina de
inspecciones periódicas y la renovación de los
elementos dañados, si la segunda y tercera no se
realizan, la tercera es inevitable.
Éste tipo de mantenimiento está planificado para
realizarse cada semestralmente. Y se debe resaltar que
la empresa realiza un mantenimiento general anual, ya
que todos los obreros tienen vacaciones colectivas en el
mes de Diciembre. Como el personal de mantenimiento
no se da abasto para cumplir con todos cambios
requeridos se hace una contratación a una empresa
especializada en mantenimiento industrial.
LOS EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y
MAQUINARIAS QUE UTILIZAN LOS
TÉCNICOS EN MANTENIMIENTO
La empresa Pastas Eduardo C.A. le suministra
al departamento de Mantenimiento y Seguridad
Industrial todos los equipos, herramientas y
maquinarias necesarias para llevar a cabo todos
los procesos de reparación y mejora de las
instalaciones a fin de garantizar que no ocurra
ninguna falla que paralice la producción, a través
del Departamento de compras. Sin embargo
cuando ocurre una falla de gran magnitud que
amerite el cambio de piezas esenciales para la
máquina se requiere de la importación de los
repuestos lo que conlleva a un retraso de la
producción.
BASE DATOS DEL DEPARTAMENTO DE
MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD INDUSTRIAL.
La empresa Pastas Eduardo C.A. no posee una
base de datos computarizada y organizada. La
compilación de la información sobre las
fallas de las maquinas y los procesos de
mantenimiento realizados para corregirla se hacen
de manera manual por el técnico encargado del
departamento, lo cual no conlleva a un control
exacto sobre las operaciones que se realizan, ni
los costos que ameritan dichas reparaciones.
CONCLUSIONES
El mantenimiento de equipos, infraestructuras, herramientas,
maquinaria, etc. representa una inversión que a mediano y largo
plazo acarreará ganancias no sólo para el empresario, a quien esta
inversión se le revertirá en mejoras en su producción, sino también
el ahorro que representa tener trabajadores sanos e índices de
accidentalidad bajos. Representa un arma importante en seguridad
laboral, ya que un gran porcentaje de accidentes son causados por
desperfectos en los equipos que pueden ser prevenidos. También el
mantener las áreas y ambientes de trabajo con adecuado orden,
limpieza, iluminación, etc. es parte del mantenimiento preventivo de
los sitios de trabajo.
El mantenimiento no solo debe ser realizado por el departamento
encargado de esto. El trabajador debe ser concientizado a mantener
en buenas condiciones los equipos, herramienta, maquinarias, esto
permitirá mayor responsabilidad del trabajador y prevención de
accidentes.
RECOMENDACIONES
La empresa Pastas Eduardo C. A. no posee una base de
datos para llevar un control adecuado acerca del proceso
de mantenimiento. Si ellos crearan una base de datos
computarizada se les facilitarían la corrección de las fallas
en la maquinas y se reducirían sus costos.
El proceso de mantenimiento se debe hacer de manera
participativa por todos los trabajadores, ya que al integrar a
toda la organización en los trabajos de mantenimiento se
consigue un resultado final más enriquecido y participativo.
Se debe tener un personal que sea capaz de interpretar los
datos que generan los equipos o maquinarias y tomar
conclusiones en base a ellos, trabajo que requiere un
conocimiento técnico elevado.
Se deberían contratar a más personal capacitado para
realizar las labores de mantenimientos ya que el técnico y
sus dos operarios resultan insuficientes para la demanda de
la empresa.
Deben mejorar su organización y poner en práctica lo
establecido en su organigrama.
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