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Ju
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es
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M
Lu
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s
es
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D
om
in
28
29
NOVIEMBRE
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25
26
27
30
DICIEMBRE
1
2
3
4
5
6
8
9
10
11
12
13
ESPECIALIZACIÓN
GERENCIA
DEL TALENTO
HUMANO –HUMANO
DOCENTE:–JAIRO
A. PIEDRAHITA
– [email protected]
ESPECIALIZACIÓN
GERENCIA
DEL TALENTO
DOCENTE:
JAIROECHEVERRI
A. PIEDRAHITA
ECHEVERRI – [email protected]
14
15
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17
18
19
20
7
1
COMPENSACIÓN
 Las Competencias se consideran en la valoración de puestos
 Son factor relevante
(clasificación).
para
establecer
su
importancia
 Mediante la Gestión del Desempeño, se establecen decisiones
más objetivas e integradas con relación a componentes Variables
de la Compensación.
2
100
33
4+
D
2
151
555
K1
ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO – DOCENTE: JAIRO A. PIEDRAHITA ECHEVERRI – [email protected]
PERFIL
Peso Porcentual
C
CATEGORÍA
PUNTAJE PENSAR
4
PUNTAJE TOTAL
Incidencia sobre la problemática
304
PUNTAJE ACTUAR
Naturaleza de la problemática
3
Incidencia
Toma de deciciones
B
Responsabilidad asociada
PUNTAJE TENER
5
Impacto Estratégico
Competencias Coductuales
Gestión Humana
Manejo Gerencial
Coordinador de
Gestión Humana
ÁREA /
PROCESO
Competencias Técnicas
DENOMINACIÓN
DEL CARGO O
ROL
HACER
ACTUAR
PENSAR
TENER
A2
SUPERA

PRÓXIMO
SEMILLERO DE
EJECUTIVOS
ESTRATÉGICOS
BAJO
RENDIMIENTO

CRÍTICOS

COMPENSACIÓN ESTRATÉGICA
GESTIÓN OPERATIVA
DESEMPEÑOS
SUPERIORES


COMPENSACIÓN
MEDIA
MAYOR
ÉNFASIS EN LA
COMPENSACIÓN

ALEJADO
NIVEL DE COMPETENCIAS DE DIRECCIÓN
ESTRATÉGICOS
BAJO
BUENO
EXCELENTE
DESEMPEÑO Y APORTE AL NEGOCIO
ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO – DOCENTE: JAIRO A. PIEDRAHITA ECHEVERRI – [email protected]
COMPENSACIÓN VARIABLE
FUNCIONAMIENTO
Resultado Cía. > META
Gestión del
Gestión del
Desempeño
Desempeño
Suficiente
Insuficiente
Bono a
Cobrar =
Nivel
Desempeño
Bono = 0
Resultado Cía. < META
Bono = 0
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COMPENSACIÓN VARIABLE
VENTAJAS
 Aumenta la Equidad y la Competitividad de la Compensación.
 Incremento de la Atracción, Retención y Motivación del personal clave.
 Fomenta y recompensa la Sostenibilidad de los Resultados.
 Aumenta % de Bono pero Reduce % Salarial sobre resultados Sostenidos.
 Es Autofinanciado.
 Fomenta un Doble Desempeño Balanceado (QUE’S y COMO’S).
 Despliega y Comunica la Estrategia.
 Recompensa el cumpliendo de Objetivos Estratégicos.
 Fomenta el cumplimiento de Objetivos Grupales Vs. Individuales.
 Permite Mejora y Adaptación a los requerimientos futuros de la compañía.
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