CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS
Ubicación:
El distrito de La Oroya, capital de la provincia de Yauli, pertenece a la
Región Junín, en la Sierra Central del Perú. Está enclavado en las
estribaciones orientales de la Cordillera de los Andes. Debido a su gran
altitud (3750msnm.), su clima es frígido y lluvioso. Posee una superficie total
de 388,42 km². Los ríos Mantaro y Yauli atraviesan la ciudad de La Oroya.
En esta ciudad, la carretera Central conecta Lima, con la ciudad de
Huancayo, capital de la región; así como con la selva central y oriental del
Perú, lo cual convierte a La Oroya no sólo en un punto de convergencia de
los viajeros del centro del país, sino también en una zona estratégica para el
comercio y la industria.
CARÁCTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS
Población:
Según el censo de población y vivienda del 2007 la provincia de Yauli
presentó 49,838 habitantes, siendo notoria la disminución de habitantes,
situación que se acentuó con el proceso de privatización de Centromín Perú
S.A. y la reducción de Trabajadores de la Empresa Doe Run Perú, por tanto
la población económicamente activa a disminuido, variando las
características del comportamiento socio económico de la Provincia.
Actualmente las actividades de Doe Run Perú se encuentran paralizadas .
La provincia de Yauli tiene 10 distritos, de las cuales La Oroya, Yauli,
Morococha y Santa Rosa de Sacco concentran la mayor población urbana y
la PEA ocupada en minería. Dos de estos distritos, La Oroya y Santa Rosa
de Sacco, son los más importantes y constituyen la ciudad de La Oroya.
CARÁCTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS
Actividad Económica
 La principal actividad económica de la Provincia es la Minero - Metalúrgica
por la presencia de la Empresa Doe Run, Minera Volcan en los distritos de
Yauli y Huayhuay, mediana y pequeña minería en Morococha y otros
distritos. La segunda actividad en importancia es la actividad comercial,
seguido de la ganadería, la piscicultura que va incrementándose en los
distritos de la provincia con nuevos productores individuales y por último la
presencia de agricultura en menor escala.
 La mayor concentración comercial se ubica en el Distrito de Santa Rosa de
Sacco por la falta de terrenos apropiados en el distrito capital para la
construcción de Campos feriales, terminal terrestre y otros ya que la Oroya
tiene estrecha vinculación con los productores de la Región del Centro, como
Huancayo, Jauja, Junín, Tarma, Chanchamayo, como también con la Capital
del País; con productos alimenticios industrializados, artefactos eléctricos, e
insumos para la industria y otros.
Empresas productoras de minerales metálicos
Empresa
Cant. ™
Unidad
Distrito
Cía. Minera Dos de Mayo S.A.
18,000,000
Cotita
Marcapomacocha
Volcan Cía. Minera S.A.A.
4,406,640
San Cristóbal
Yauli
Volcan Cía. Minera S.A.A.
2,087,020
Andaychagua
Huay - Huay
Volcan Cía. Minera S.A.A.
1,917,180
Carahuacra
Yauli
Emp. Mra. del Centro del Perú S.A.
722,164
Morococha
Morocha
Soc. Mra. Corona S.A.
530,968
Manuelita
Morocha
Soc. Mra. Corona S.A.
482,236
Anticona
Yauli
Soc. Mra. Austria Duvaz S.A.
215,520
Austria Duvaz
Morococha
Volcan Cía. Minera S.A.A.
106,750
Ticlio
Morococha
Rodríguez Flores Fortunato
25,000
Azucarera 1ra.
Suitucancha
SMRL. Manuelito de Huancayo
10,000
Manuelito I
Yauli
SMRL. Glaciar de Lima
4,360
Glaciar
Marcapomacocha
Espinoza Zegarra Carlos Ernesto
3,112
Victoria I-1980
Marcapomacocha
SMRL. La Esperanza 1979-H de Hyo.
3,000
La Esperanza 1979 H
Yauli
Empresas productoras de minerales metálicos
Empresa
Cant. ™
Unidad
Distrito
Ricaldi Mayorca Nicanor Teófila
1,500
La Vicuñita
Marcapomacocha
Ricaldi Mayorca Nicanor Teófila
1,500
La Vicuñita
Marcapomacocha
Flor de María
Paccha
SMRL. Flor de María de Huancayo
300
Empresas productoras de minerales no metálicos
Empresa
Cía. Minera Lafayette S.A.
Cant. ™
1,899,000
Unidad
Distrito
La Mona
Marcapomacocha
Doe Run Perú S.R.Ltda.
240,000
La Oroya 1
La Oroya
Cerámica San Lorenzo S.A.C.
142,857
San Lorenza 370
Paccha
SMRL. La Campana de Huancayo
100,000
La Campana
Yauli
Neg. Mra. CUT-OFF S.A.
94,404
San Germán
La Oroya
Cía. Nac. de Mármoles S.A. (CNM)
57,615
Albertino
La Oroya
Cía. Mra. Roxana S.A.
50,000
Los Anónimos
La Oroya
Bollo Marengo Flavio Tulio
30,000
Beta 698
La Oroya
Rojas Marengo Flavio Tulio
30,000
YEROSA
Paccha
Casachagua Molina Pedro Emiliano
26,000
Roger Ángel N° 1
Paccha
Mármoles y Granitos S.A.
25,000
Blanca Nieves IV
Marcapomacocha
Constructora Progreso S.A.
25,000
Lomo Uno
Sta. Rosa de Sacco
Cía. Mra. Agregados Calcáreos S.A.
15,000
Los Cuatro Astudillos
Marcapomacocha
Calera CUT-OFF S.A.C.
15,000
Cut Off
Sta. Rosa de Sacco
Empresas productoras de minerales no metálicas
Empresa
Cant. ™
Unidad
Distrito
Gómez Neyra Carlos
5,000
Halcón Uno-G
Chacapalpa
Estrella Izaguirre Aurelio
4,000
Estrella III-86
La Oroya
Cía. Mra. Agregados
3,600
Blanca Nieves V
Marcapomacocha
SMRL. San Francisco de Javier
3,000
San Francisco 96
La Oroya
Churampi Espíritu Arturo
3,000
Los tres amigos
La Oroya
SMRLtda. Santa Rosita 1
3,000
Santa Rosita 1
Sta. Rosa de Sacco
SMRL. San José I
2,000
San José I
Paccha
Burgos Gómez Ezequiel
2,000
Mi Pacchana
Paccha
SMRL. Aymara Recuperada
2,000
Aymara Recuperada
Paccha
Colca Barrera Marcelo
1,800
Yurac Rumi
La Oroya
Yarasca Surjano Victoriano Daniel
1,500
Santa Isabel I
La Oroya
Burgos Gómez Ezequiel
1,500
Mi Cascabambina
Paccha
Bailon Ariza Daniel
1,000
Silice 89
La Oroya
Calcáreos S.A.
Empresas productoras de minerales no metálicas
Empresa
Cant. ™
Unidad
Distrito
S.M.R.L Halcón
800
Halcon
Sta. Rosa de Sacco
Cía. Mra. Agregados Calcáreos S.A.
746
Mi Carlitos
Huay - Huay
Yeso La Limeña S.A.
500
La Limeña N° 15
Morococha
Cía. Mra. Agregados Calcáreos S.A.
120
Los Bravos
Sta. Barbara de
Carhuacayan
Baldeón Gutarra Angélica
100
Alabastro
Paccha
CARÁCTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS
Situación Actual
 La provincia de Yauli se caracteriza por tener una geología favorable para la
minería, habiéndose establecido empresas mineras en Morococha y Yauli,
que tienen una importante participación del producto y empleo de la zona.
 La población de Yauli tiende a disminuir de manera sostenida desde el año
1993, debido a las escasas oportunidades de empleo por lo limitado de las
actividades económicas y productivas.
 Las principales zonas de expansión urbana son La Oroya, Santa Rosa de
Sacco y Paccha.
 La pobreza en la provincia de Yauli no es extrema comparado con otras
provincias de Junín, los servicios básicos están plenamente satisfechos.
 El potencial productivo de la provincia se centra en la ganadería,
acuicultura y agricultura.
CARÁCTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS
Situación Actual:
 Está en proceso de desarrollo en el distrito de Morococha el Proyecto
Minero de Toromocho que tendrá una vida útil de 36 años y
permitirá incrementar en un 25 % la producción nacional de cobre;
para ello se prevé operar una planta concentradora de hasta 120 mil
toneladas de mineral por día.
 La ejecución de este proyecto generará cinco mil empleos en la
etapa de construcción; 2,500 puestos de trabajo directos y 7,500
indirectos durante la vida de la mina. La puesta en marcha del
Proyecto Toromocho por Chinalco, sin duda alguna incrementará la
actividad económica de la zona.
PROBLEMÁTICA AMBIENTAL
 La Oroya está asociada a la
evolución de la actividad minera
en el país.
 El complejo metalúrgico inicio sus
operaciones en el año 1922 con
la Cerro de Pasco Corporation,
pasando en la década de los 70 a
Centromin Perú y en 1997 a Doe
Run como producto del proceso
de privatización.
 El
principal
contaminante
atmosférico es el dióxido de
azufre con una descarga de casi
900
toneladas
por
día,
utilizándose solo el 8.4% para la
producción de ácido sulfúrico.
PROBLEMÁTICA AMBIENTAL
 Existe contaminación de los principales recursos naturales : aire,
agua y suelo, debido a la actividad minero metalúrgica.
 La Oroya está considerada como una de las 13 zonas de
contaminación atmosférica del país que merece atención prioritaria,
la que está asociada al dióxido de azufre, plomo, arsénico, cadmio y
otro metales pesados.
 Los vertimientos líquidos de la minería contaminan los ríos Yauli,
Andaychagua y Mantaro.
 Los suelos están contaminados por las emisiones atmosféricas, los
depósitos de relaves, los desmontes de mina y los vertimientos
líquidos, las mismas que presentan altos contenidos de plomo,
arsénico y cadmio.
DOE RUN Y LA OROYA
 En La Oroya se pocesaban y refinaban concentrados de cobre, zinc, plomo,
plata obteniéndose más de 19 subproductos entre los cuales destacaban el
bismuto, indio, telurio, antimonio, cadmio, selenio, ácido sulfúrico,
concentrados de zinc-plata, sulfato de zinc, sulfato de cobre, trióxido de
arsénico y otros de uso industrial.
 El complejo metalúrgico de La Oroya sin unidades mineras propias con
excepción de Cobriza, desarrollaba servicios de maquila a empresas mineras
privadas realizando un valor agregado primario a través de la fundición y
refinación, obteniendo metales finos de: cobre, plata, zinc, plomo y oro,
además de la variedad de sub productos mencionados.
 La actividad comercial de la población de la Oroya se ha reducido desde los
mercados, tiendas, comercios, grifos, hoteles, hostales, comercio
ambulatorio en más de 1,300 establecimientos con un valor de ventas
promedio de 50 millones de dólares en el año. En su conjunto la población
dedicada a estas actividades depende de la capacidad de gasto de los
trabajadores de Doe Run.
QUE ESTÁ EN JUEGO?
 La importancia socio/económica de Doe Run Perú se expresa por la
generación de empleo directo a más de 3,800 trabajadores en La
Oroya, además se tenía cerca de 1,059 trabajadores bajo la
modalidad de tercerización, con un costo de la planilla de casi 100
millones de dólares que se gastan preferentemente en la región
central La Oroya, Yauli, Tarma, Jauja, Concepción, Huancayo y Lima.
 En el último año de operaciones del complejo de La Oroya se compró
concentrados de zinc, plomo, cobre por un valor de 1,189 millones
de dólares a las empresas mineras proveedoras como Buenaventura,
Volcan, Glencore, Milpo entre otros y cuya deuda asciende a más de
120 millones de dólares.
LAS DEUDAS DE DOE RUN
 Por ello, se debe tener en cuenta a los principales acreedores como, Doe
Run Perú y su matriz Doe Run Resources, a los proveedores de
concentrados , a los bancos, al Estado y sus organismos como Osinergmin y
Sunat, a los trabajadores y la población de La Oroya.
 En este juego de intereses cruzados la parte débil está conformada por los
trabajadores sobre todo de aquellos que en la edad de la jubilación no
tendrían alternativas de empleo y la preocupación debiera estar centrada en
la seguridad de las pensiones. En el caso de cierre por insolvencia la
primacía de los intereses laborales debiera ejecutarse favoreciendo a los
trabajadores. Si un tercio de la población está en la edad de la jubilación se
debe negociar el retiro con incentivos, parte del grupo de trabajadores
debieran ubicarse en los nuevos proyectos mineros como Toromocho, donde
el Estado podría interceder.
LAS DEUDAS DE DOE RUN
El complejo minero metalúrgico sin minas propias y con estrictas
condiciones ambientales para reducir el dióxido de azufre que suponen
inversiones superiores a los 100 millones de dólares, más la deprimida
economía norteamericana que representaba un 30% del mercado, no
resulta tan rentable para Ira Rennert como negocio. De allí, que se
pretendería presionar para obtener beneficios para la matriz.
 Las deudas y los pasivos que tiene Doe Run Perú son mas de 155 millones
de dólares con su matriz Doe Run Resources, 270 millones con la Sunat, 40
millones de dólares a Osinergmin por multas por incumplimientos
ambientales, 120 millones con sus proveedores mineros, a ello debiera
sumarse la propia inversión ambiental para el levantamiento de la Planta de
Ácido Sulfúrico por más de 100 millones en cumplimiento del PAMA.
 A todo esto debiera sumarse demandas por más de 500 millones de dólares
por posibles indemnizaciones en EE.UU. por daños a la salud de la población
y de los trabajadores de La Oroya.

QUE PASARÁ CON DOE RUN
 El Estado, sus empresas o las entidades estatales de todo tipo
pueden ser acreedores concursales de Doe Run Perú si es que a la
fecha de difusión del procedimiento (16 de agosto), tienen alguna
acreencia financiera frente a DRP.
 Si es que a la fecha antes referida, DRP no mantuviera obligaciones
financieras con sus trabajadores ni con entidades previsionales y
tampoco tuviera obligaciones con el Estado, el destino de la empresa
lo determinarán exclusivamente los acreedores bancarios y los
comerciales sean o no vinculados (Ira Rennert, proveedores de
concentrados, etc.)
Convocatoria de Indecopi
 Conforma la Junta de Acreedores para definir lo siguiente:
 Destino de DRP: Reestructuración o liquidación
 Régimen de Administración:
Mantener la actual administración,
cambiarla totalmente o generar una administración mixta, con parte
de la vigente y con nuevos cuadros.
 Si la Junta opta por la reestructuración, los acreedores deberán
aprobar un Plan de Reestructuración; si lo acordado fuera la
Liquidación, correspondería suscribir un convenio de Liquidación.
En este último caso se tendría que debatir el cierre de las
instalaciones, la reprogramación de deudas y otros compromisos
extra financieros.
Convenio de liquidación
 El cierre de las instalaciones, presupone liquidar a los
trabajadores, demoler y desmontar las plantas y equipos
de las instalaciones, limpiar los terrenos donde están
ubicados, cerrar los diversos depósitos (escorias, ferritas,
etc.) y otros elementos peligrosos.
 De acuerdo al contrato de transferencia DRP, junto con
Activos mineros es responsable de la limpieza de los
suelos de la Oroya y zonas aledañas impactadas por 90
años de actividad.
Reestructuración de Doe Run





Si la junta de acreedores decide reestructurar deberán
definirse los siguientes aspectos:
Tamaño de la operación y “parque” de activos fijos a
utilizar.
Financiamiento operativo
Cumplimiento del PAMA
Propuesta de pago de créditos concursales
Equipo profesional y técnico que administre la empresa.
Liquidación de Doe Run
Se tendrá en cuenta lo siguiente:
 Diseño de un plan de liquidación eficiente
 Designar a un liquidador idóneo, solvente y capaz
 Definir la remediación ambiental pendiente, lo asume el
Estado?
 Lo anterior no limita la acción del Estado para demandar
al deudor o a su administración por incumplimiento de
todo tipo, en fueros distintos al concursal.
QUE SE PUEDE HACER?
 El Ministerio de Salud a través de Digesa debería encargarle los monitoreos
de calidad de aire de Oroya para conocer la verdadera magnitud del impacto




de la Fundición en el aire de la Oroya.
Activos Mineros debe priorizar la ejecución de los programas de remediación
ambiental de los pasivos mineros del área rural y urbana de la ciudad de La
Oroya que le corresponde al Estado
El Ministerio de Energía y Minas debería coordinar con Minera Chinalco la
implementación de un Plan de Capacitación para preparar personal técnico
para sus operaciones futuras.
Se debe estudiar a través del Ministerio de Vivienda, la región y los
gobiernos locales la posibilidad de reubicar parte de la población de la Oroya
a la nueva ciudad de Morococha.
Creación de un Parque Industrial para transformar la madera, el oro y la
plata (joyería), creando cadenas productivas de valor.
Ubicación de los proyectos que Ejecuta
Activos Mineros
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ENERGIA Y MINAS