BLANCA ROCIO PEDREROS LARA
UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN
QUE ES CULTURA ORGANIZACIONAL
Son todos los valores,
hábitos y normas que
tienen las personas de
una organización y
que
forman
su
comportamiento
dentro de esta
QUE ES EL LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
Es todo un sistema donde
e
identifican
las
habilidades,
las
capacidades,
las
destrezas,
para
descubrir, identificar el
potencial
de
los
individuos que trabajan
dentro
de
la
organización.
QUE ES EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Es la capacidad que tiene
la organización para
adaptarse
a
las
transformaciones de los
diferentes procesos en
las empresas.
Pueden ser:
Internos
externos
RELACION ENTRE CULTURA, LIDERAZGO Y
CAMBIO ORGANIZACIONAL
 Que todos se dan dentro de
 Se dan por necesidad
una organización
 Que son indispensables en las
empresas.
 Que el recurso humano es
fundamental en los tres.
 Que son procesos generados
dentro de la empresa.
 Que la base para el
buen funcionamiento
parte del buen líder.
 Que las tres estan
basadas
en
estrategias.
 Que
arrojan
resultados.
 Que los tres necesitan una
buena comunicación.
 Que
los tres son
fundamentales
en
la
proyección de la imagen en
la empresa.
 Que
la
cultura,
el
liderazgo, el cambio suelen
ser
fortalezas
o
debilidades.
 Que son pilares para el
crecimiento o fracaso en la
organización.
COMO SE AFECTAN
 Si no hay líder no pueden darse los cambios
 Si no hay articulación la empresa como tal no funciona
 Generan mala comunicación
 No hay motivación si falta alguno
 Que los tres fundamentan el clima organizacional
 Que si los cimientos de la empresa dentro de los
cuales esta la filosofía no están centrados , ni hay un
buen liderazgo no se van a dar cambios
 Que si el gerente no sabe ser líder, cultura no va haber
 La cultura determina como
funciona la empresa, los
lideres son los que mueven
las estrategias y generan
cambio entre todos.
 La cultura es la expresión
de una organización, es la
base.
 Para que los cambios
generen
buenos
resultados, debe haber un
buen líder.
 El recurso humano con que
cuente la empresa es clave
para el cambio
 Para generar cambio debe
haber motivación
LA EMPRESA “COCACOLA”
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Empresa con proyección
Inicio 1886
Creada como medicina
Frank diseño el logotipo
Un producto de muchos
negocios
 Los lideres trabajaron
para expandirla a nivel
mundial
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


Hay cambios constantes
Invierten en publicidad.
Hay creatividad
Algunos gerentes no han
funcionado
 Llegan nuevas ideas
 El recurso humano con
el que cuentan.
 Tienen una buena culura
organizacional
CULTURA
ORGANIZACIONAL
Tiene una misión que es
satisfacer al cliente
Tiene una visión que es ser
el mejor
Sus valores son servicio,
respeto,
trabajo
en
equipo,
innovación,
resultados
 LIDERAZGO
ORGANIZACIONAL
Reconocer el talento de los
demás
Controlar el temperamento
Nunca hacer burla
Deben ser cortes
Estrategias corporativas
CAMBIO ORGANIZACIONAL
Lo hacen constantemente
Cada uno genera otro
Hay compromiso del personal
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