Que es un Centro De Distribución
Un centro de distribución es una infraestructura
logística en la cual se almacenan productos y se
embarcan órdenes de salida para su distribución al
comercio minorista o mayorista.
Objetivos:
Es abastecer los materiales necesarios en la
cantidad, calidad y tiempos requeridos al menor
costo posible para con ello dar un mejor servicio al
cliente.
Funciones:
El almacenamiento de inventario para soportar las
variables entre la producción y la demanda, se
utilizan para manejar el flujo de entrada y salida de
unidades de manipuleo, un centro de distribución
solo sirva a este propósito si puede tener demandas
de reposición de inventarios que oscilan entre un mes
y un trimestre.
 Fortalecer la actividad comercial basada en
productos y servicios de excelente calidad.
 Administrar la adquisición y venta de libros y útiles a
librerías universitarias, colegios e instituciones
públicas y privadas.
REQUERIMIENTOS DEL CENTRO DE
DISTRIBUCIÓN
La misión del almacén es corregir los desajustes
entre producción y consumo (Stocks) o minimizar los
costes de transporte . En todas la razón es la misma,
ADAPTARSE al comportamiento del SUMINISTRO y
de la DEMANDA.
Diseño de un Centro De
Distribución
 Su mejor ubicación geográfica.
 Menores costos
distribución.
de operación interna y de
 Mayor aprovechamiento del personal.
 Mayor aprovechamiento de la capacidad
almacenamiento y la utilización de equipos.
 Identificar posibles prácticas
inmediatos – Cross Docking.
de
de
Trasbordos
Elaboración
 Coordinación
de
Diseños:
arquitectónicos,
estructurales, hidrosanitarios, eléctricos, Redes de
voz, dato y viales
 Montaje de Equipos: Montaje directo, auditoria en
montaje a terceros.
 Cronogramas:
De
obra
civil,
implementación y puesta en marcha.
montaje,
 Presupuestos
detallados.
 Construcción:
unitarios.
preliminares
y
presupuestos
Administración delegada, precios
 Tramites , Permisos e interventorìa general.
DISEÑO DE REDES DE DISTRIBUCIÓN
En esta actividad se define:
 El número de Centros de Distribución o Almacenes.
 Su
tamaño: Nivel óptimo de
acompañado del Layout adecuado.
 La ubicación geográfica.
inventarios
 La Cantidad de equipos de transporte para atender
la red.
 El tamaño y el tipo de transporte
 El costo operativo.
 Minimización de vehículos, viajes, rutas, distancias y
costos
LOGÍSTICA INVERSA
 Las devoluciones por defectos de fabricación,
obsolescencia, daños durante el transporte etc.
 Diseño de Centros de Atención intermedios para la
administración de devoluciones.
 Diseño de redes de recolección y reutilización.
 Planificación logística según tipo
(Desecho, reutilización o reparación)
de retorno
DISEÑO DE OPERACIONES LOGISTICAS
Con el análisis de las operaciones logísticas, se mejora
la Cadena de Abastecimiento tales como:
Administración
inventario.
eficiente
de
los
niveles
Optimización del Transporte y la distribución.
Intervención sobre las operaciones de almacén.
Recepción.
de
Acomodo y Almacenamiento.
Trasbordo Cross Docking – Staging
Preparación de pedidos – Picking – Packing
Reabastecimiento interno – Replenishment
Farah Jr., Moisés (2002), Os desafíos da logística e os centros de
distribuição física. FAE Business. disponible en línea[URL
consultado 21 de marzo de 2008]. ISSN:1678-3840
Gutiérrez, Gil & Prida, Bernardo (1998), Logística y Distribución
Física. McGraw-Hill Interamericana de España, Madrid.
Johnson, James & Wood, Donald (1990), Contemporary Logistics.
4th Edition, Macmillan Publishing Company, New York.
Méndez, Luis L. (2008) "Las Tres Palancas del Ahorro" [1]
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Centros de Distribucion