Diplomado en Administración en Compras
Objetivo General:
Desarrollar en el participante una comprensión clara de los objetivos y principios
fundamentales de la función de compras actual, con el fin de establecer estrategias
competitivas y desarrollo de proveedores que le permitan tomar mejores decisiones en su
entorno empresarial, contribuyendo así a la reducción de costos y al mejoramiento de la
calidad y eficiencia óptima de los recursos de la empresa.
Dirigido a:
Profesionistas o personas interesadas en el área de administración y planeación de las
compras. Personas interesadas en conocer técnicas, procedimientos y la logística de las
compras.
Módulo I Introducción a la Administración de compras 10 horas
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Tendencias que influyen en los negocios.
Problemas fundamentales de una empresa.
Problemas de planeación, Análisis y Control.
Métodos de fabricación y tipos de control de producción.
Estructuras Organizacionales.
Indicadores de desempeño
Clasificación de las empresas por su estrategia de cumplimiento de órdenes.
Módulo II Administración Estrategias de Compras y Abastecimientos. 15 horas
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Objetivos y funciones de compras.
Actividad de compras en MRP II.
Enfoque tradicional de compras.
Ciclo de abastecimiento.
Proceso de compras
Actividades de compras.
Técnicas de compras de materiales.
Costo integral de las compras.
Módulo III Compras de Gobierno. 10 horas
 Características de las compras al Gobierno.
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Proceso de Licitación y clasificación de la información.
Importancia de las especificaciones.
Participación de contratos.
Innovación y tendencia tecnológica en las compras de gobierno
Módulo IV Compras Internacionales. 15 horas
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Importancia, estrategia y razones de las compras internacionales.
Tecnología y servicio técnico post-venta.
Localización y evaluación de fuentes de suministro.
Procedimientos de pago y fluctuación monetaria.
Derechos arancelarios y desventajas anuales.
Planeación y organización de las compras en el extranjero.
Determinación de precios.
Módulo V Planeación, selección y desarrollo de proveedores 20 horas
 Decisiones sobre fabricar o comprar
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Proceso de sub-contratación.
Proceso de referencias sobre proveedores.
Relación comprador – proveedor.
Administración y control de proveedores.
Evaluación financiera de proveedores.
Importancia Logística de la ubicación geográfica de proveedores
Compras conjuntas comprador – proveedor.
Módulo VI Administración de almacenes y control inventarios 15 horas
 Concepto organización y administración de un almacén
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Planeación y control de almacenes
Control de inventarios.
Métodos de control de inventarios
Justo a tiempo.
Módulo VII La función logística y la administración de cadenas de suministros 15 horas
 Alcance de los conceptos relacionados con la logística.
 Evolución del concepto de logística y enfoque integrado.
 Administración de materiales y Distribución física.
 Administración de cadenas de suministro.
Objetivos conflictivos de la red Logística.
 Sistemas de control estratégico.
 Alternativas para mejorar el servicio al cliente.
 Instrumentación de estrategias logísticas como ventaja competitiva.
Módulo VIII Técnicas y herramientas de negociación.
 Definición de la negociación.
 El aspecto humano en la negociación.
 La preparación, conducción y conclusión.
 Reclutamiento y plan de acción
¿Como me inscribo?
REQUISITOS: Solicitud de inscripción para reservar luga
DURACIÓN: 90 Horas.
INVERSIÓN: $12,600.00+IVA pesos
de contado.
ó 4 pagos mensuales de $ 3,465.00+IVA
Contáctanos:
Lupita Rodríguez // Isabel Baizabal
TEL. DIRECTO 903-18-87 y 85.
TELEFONO: 903-18-00 Ext. 132, 133 Y 130
FAX: 903-18-86
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