Análisis DAFO. En qué consiste
y cómo realizarlo
25/04/2012 – Miguel Ángel Regalado
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En el mundo empresarial cada vez es más fuerte la competencia.
Hay que buscar ventajas competitivas que nos permitan luchar.
Importancia de la estrategia adoptada por la empresa.
Proceso de formación de la estrategia.
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La formación de la estrategia comienza en la alta dirección
y concretamente con la definición de dos conceptos muy
importantes: misión y visión.
Misión: definición de la finalidad y función para las que se
crea la empresa.
Ejemplo.Misión de Coca Cola:
•Para refrescar el mundo...
•Para inspirar momentos de optimismo y
felicidad...
•Para crear valor y marcar la diferencia.
Visión: dónde se quiere o se espera que llegue la empresa.
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Etapas de formación de la estrategia:
Análisis estratégico.
Formulación y planificación de la estrategia.
Implantación y control.
Análisis DAFO
Algunas herramientas para
el análisis estratégico
Análisis PEST
Esquema cinco fuerzas
competitivas de Porter
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Análisis DAFO
¿En qué consiste?
El análisis DAFO es una herramienta muy útil a la
hora de comenzar con el análisis de la estrategia.
Para poder comenzar con el estudio es muy
importante recoger y estudiar todos los datos relevantes
para la empresa, tanto del interior como del exterior. Ahí
entra en juego el DAFO. Se pensarán los factores internos,
tanto negativos (Debilidades) como positivos (Fortalezas); y
los factores externos negativos (Amenazas) y positivos
(Oportunidades) que afecten a nuestra empresa.
 ¿Cómo realizarlo?
Haremos el análisis utilizando una plantilla como la
siguiente y trataremos de sintetizar las ideas para que sea
visual a la vez que completo.
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Amenazas:
-
Oportunidades:
-
-
-
-
-
Debilidades:
-
Fortalezas:
-
-
-
-
-
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Análisis externo
Análisis interno
•
Una vez realizado el análisis DAFO hay que tratar de elegir
las distintas estrategias que permitan a la empresa minimizar
las amenazas y debilidades y aprovechar al máximo las
oportunidades y fortalezas.
•
Por último, es recomendable revisar el DAFO cada cierto
tiempo para ver si hay que añadir, modificar o quitar algún
aspecto.
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