Autogestión de los Bancos Comunales
para la democratización del recurso
financiero en Argentina
Nicolás Meyer
Buenos Aires, Argentina
FIESS 2011 – Montreal, Canadá
Programa de Finanzas Solidarias

Desarrollamos Bancos Comunales en un marco
de Economía Social y Solidaria con acceso al
ahorro, capacitación, trabajo grupal y créditos
destinados al emprendimiento y a la vivienda
Nuestra misión
Promovemos el desarrollo integral de las
personas en sus comunidades mediante
Programas de Finanzas Solidarias, fomentando
acciones participativas, autogestivas y
éticamente responsables en un marco de
Economía Social y Solidaria.

Los cuatro componentes del Banco Comunal
Capacitación
Grupo
Ahorro
Crédito
Autonomía financiera de los Bancos
Comunales
1.- Línea de crédito de Nuestras Huellas
- Línea escalonada de entre $180 a $1600 usd.
- Devolución cada 14 días en un plazo de 3 a 5 meses
2.- Ahorro popular
-
Sistema de ahorro voluntario y programado
Autonomía financiera de los
Bancos Comunales:
2.- Financiamiento solidario:
- Créditos solidarios para su comunidad.
- Caja solidaria.
- Fondos Comunales.
3.- Cuenta Complementaria:
Línea de crédito de Nuestras Huellas para financiar la
cuenta de ahorros de los Bancos Comunales.
Autonomía de la gestión de los
Bancos Comunales
 Es un grupo, conformado por emprendedoras y
emprendedores, de un mismo barrio.
Autonomía de la gestión de los
Bancos Comunales
 Es una organización barrial
autogestiva. Es decir, sus
integrantes la llevan
adelante a través de una
Mesa Directiva.
Autonomía de la gestión de los
Bancos Comunales
 Tienen entre 7 y 18 integrantes, llamados “socias”
y “socios” que conforman la Asamblea del Banco
Comunal. Las decisiones son participativas y
democráticas.
¿Cuál es el rol de
Nuestras Huellas?
Facilitar procesos de
aprendizaje colectivo y
empoderamiento.
Indicadores*
 Actualmente acompañamos 120
Bancos Comunales integrados por
1061 socios
* Al 30/09/11 según Software de Gestión EMMS
Indicadores*
La Cartera Activa es de 232.500 usd.
La Tasa de re pago del 99,61%
* Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS
Indicadores*
Desembolso histórico de créditos
desde el 2007:
2.750.000 usd.
* Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS
Indicadores*

Ahorros de los Bancos Comunales:
175.000 usd.
* Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS
Indicadores*
 Porcentaje de mujeres en los Bancos Comunales:
95%
 Crédito Promedio: 343 usd.

Equipo de Nuestras Huellas: 23 personas
* Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS
Composición de los Ingresos de
Nuestras Huellas*
2%
45%
Intereses de créditos
otorgados
Donaciones y Subsidios
Transferencia
Metodológica
53%
* Al 30/09/11
Zona de trabajo
Trabajamos
en 8 distritos y
42 barrios del
primer y
segundo
cordón
urbano de
Buenos Aires
Desafíos de los Bancos Comunales




Finanzas populares informales o políticas
públicas.
Vinculación con los diferentes organismos
públicos.
Crecimiento de los Bancos Comunales,
complejidad en la gestión.
El desafío de la autonomía e independencia de
los BC: acompañamiento, recursos y
sustentabilidad de Nuestras Huellas.
Contacto
Nicolás Meyer
Director
[email protected]
www.nuestrashuellas.org.ar
Muchas gracias!!
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