PRESENTACIÓN
EXPERIENCIA
COLOMBIA
EXPERIENCIAS
Proyecto Florverde
Empresa Saludable - Suratep S.A.
Experiencia sector metalmecánico.
(Metodología WISE OIT modificado)
PROYECTO
FLORVERDE
COLOMBIA
PROYECTO FLORVERDE
COLOMBIA
Programa especial de atención integral de la
salud y del ambiente en el cual laboran
los(as)
trabajadores(as)
del
sector
Floricultor en Colombia.
PROYECTO FLORVERDE
COLOMBIA
Rentabilidad del sector, perspectivas
de crecimiento y exportación (2000):
A re as se m b rad as 4 .9 0 0 h e ctáre as
E x p o rtacio n e s
5 5 0 .5 m ill. U S
E m p le o s d ire cto s 13 0 .0 0 0
PROYECTO FLORVERDE
COLOMBIA
Los principios de FLORVERDE
Producción más limpia
Gradualidad
Desarrollo sostenible
Comunicación
Medición y registro, como base
para la toma de decisiones
Mejoramiento continuo
PROYECTO FLORVERDE
COLOMBIA
Programas actualmente desarrollados
para la fomento de Empresas Saludables.
1.- Modelo Integral para el control del Riesgo
Químico, Asocolflores/ARP SURATEP.
2.- Evaluación de la Exposición Humana a
Plaguicidas en la Industria de Flores en Colombia
PROYECTO FLORVERDE
COLOMBIA
Programas actualmente desarrollados
para la fomento de Empresas Saludables...
3.- Sistema de Vigilancia Epidemiológica para
Trabajadores expuestos a Plaguicidas
4.- Programas de Seguridad orden
y Limpieza (SOL) para cultivos de Flores
5.- Programa de Reintegro Laboral
MODELO EMPRESA
SALUDABLE
SURATEP
COLOMBIA
MODELO EMPRESA SALUDABLE
SURATEP COLOMBIA
MODELO EMPRESA SALUDABLE
SURATEP COLOMBIA
CONTROL
INTEGRAL
DE LOS
F.R
S.V.E
DEL
EFECTO
(E.P)
CERO
INCIDENCIAS
S.V.E. DEL
FACTOR DE
RIESGO
MODELO EMPRESA SALUDABLE
SURATEP COLOMBIA
MONITOREO
BIOLÓGICO
GESTIÓN DE LA SALUD Y
LA SEGURIDAD BASADA
EN EL COMPORTAMIENTO
MONITOREO, EVALUACIÓN
Y CONTROL AMBIENTAL
MOTIVACIÓN Y CAPACITACIÓN
MODELO EMPRESA SALUDABLE
SURATEP COLOMBIA
Cobertura del Modelo Empresa
Saludable de Suratep S.A.(2000)
22.974 trabajadores
97 empresas en todo el país
SVE prioritarios: Accidentalidad,
Ruido y Patología Lumbar
MODELO EMPRESA SALUDABLE
SURATEP COLOMBIA
Cobertura del Modelo Empresa
Saludable de Suratep S.A.(2000) ...
Más de 527 trabajadores beneficiados
con las modificaciones ambientes laborales.
Más de 3.600 líderes formados
SVE prioritarios: Accidentalidad,
Ruido y Patología Lumbar
MODELO EMPRESA SALUDABLE
SURATEP COLOMBIA
Otros proyectos desarrollados
dentro de Empresa Saludable
Modelo de evaluación integral
(ARP - EPS - Empresa )
Riesgo público y violencia
Centro de Información e Investigación de
Sustancias Químicas, Emergencias y Medio
Ambiente (Cistema)
EXPERIENCIA SECTOR
METALMECÁNICO
(Aplicación metodología WISE OIT con
modificaciones)
SURATEP
COLOMBIA
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO
(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)
SURATEP
COLOMBIA
EN LA BÚSQUEDA DE UNA MAYOR
PRODUCTIVIDAD Y
COMPETITIVIDAD
DE SU EMPRESA
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO
(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)
SURATEP
COLOMBIA
LOS ANTECEDENTES
En Colombia las empresas PyMEs representan
cerca del 92.5% de todos los establecimientos
industriales, generando cerca del 40% de la producción
bruta y el 34% del valor agregado Nacional
Así mismo las empresas PyMEs
en Colombia generan
entre el 49 y 50% del empleo industrial formal
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO
(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)
SURATEP
COLOMBIA
Carácterísticas
Sector Metalmecánico
N° de empresas
151
N° de accidentes
579
Trabajadores
4061
Tasa accidentalidad 1999
14.4
Empresas objeto
22
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO
(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)
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EL OBJETIVO
Desarrollar la capacidad de los Gerentes
para mejorar las condiciones de trabajo e
incrementar la productividad de sus
Empresas
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO
(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)
SURATEP
COLOMBIA
LOS PASOS
1. Identificar un conjunto de mejoras posibles.
2. Desarrollar soluciones de bajo costo basadas
en innovaciones propias
3. Establecer procesos de mejoramiento continuo.
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO
(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)
SURATEP
COLOMBIA
LOS PASOS ...
4. Implementar las mejoras en sus propias empresas.
5. Descubrir oportunidades de interrelación
entre las empresas.
6. Involucrar a los trabajadores,
para garantizar la permanencia de las mejoras.
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO
(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)
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Caso 1
PROGRAMA DE ORDEN Y ASEO
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO
(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)
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1
Caso 2
IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMA
SEMANAL DE LIMPIEZA DE LUMINARIAS
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO
(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)
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2
MEJORAMIENTO DE PUESTO DE TRABAJO
CON ILUMINACIÓN LOCALIZADA
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO
(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)
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3
ACONDICIONAMIENTO DE ESTANTERÍAS
PARA LA MANIPULACIÓN DE TABLEROS
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO
(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)
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4
OPTIMIZACIÓN DE LA LUZ NATURAL
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO
(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)
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IMPACTO DE LA MEJORA 1
CONDICIONES DE TRABAJO
 Niveles de iluminación de la Planta.
 Orden y aseo
 Disponibilidad de espacio
PRODUCTIVIDAD
 Eliminación de transportes innecesarios
 Mayor calidad
 Menos reprocesos.
REDUCCIÓN DE LA ACCIDENTALIDAD
 Menores esfuerzos en la manipulación
 Mejoramiento del clima laboral
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO
(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)
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1
Caso 3
CONVERSIÓN DE CUATRO
TROQUELADORAS A DOBLE COMANDO
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO
(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)
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2
CARRO MECÁNICO PARA LA RECEPCIÓN DE
MATERIAL CORTADO EN DOS CIZALLAS
EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO
(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)
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IMPACTO DE LA MEJORA 1
CONDICIONES DE TRABAJO
 Facilidad de la capacitación.
PRODUCTIVIDAD
 Cero accidentes en estos troqueles
 Mayor confianza en los operarios para
realizar sus tareas
CLIMA LABORAL
 Confianza y seguridad en los puestos
de trabajo
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(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)
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IMPACTO DE LA MEJORA 2
CONDICIONES DE TRABAJO
 Se elimina la mala postura en la tarea
de recoger material cortado que
frecuentemente caía al piso.
PRODUCTIVIDAD
 Se eliminaron los costos muertos de
recoger material cortado del piso.
CLIMA LABORAL
 Satisfacción del personal pues sienten
seguridad y protección por parte de la
empresa.
GRACIAS ...
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Presentación PORTO ALEGRE