IMPLANTACION 5S
5S: EL SENTIDO COMUN
IMPLANTACION 5S
Primer paso para la utilización de posteriores
herramientas de Innovación.
1.
2.
3.
4.
5.
SENSIBILIZACION
ORGANIZACIÓN
ORDEN
LIMPIEZA
DISCIPLINA Y HABITO
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Condiciones iniciales para el éxito del proyecto: LA
SENSIBILIZACION
1 Se trata de mejorar:
- Condiciones de trabajo
- Condiciones de seguridad
- El clima laboral
- Motivación del personal
- La calidad y la productividad
2 Conseguir implicar tanto a la Dirección como a todos los
operarios.
3 Selección del área de implantación
4 Planificación del proyecto
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PANEL DE CONTROL
1. Plan global del proyecto
2. Foto del grupo de trabajo
3.Fotos de antes y después de cada fase
4 Indicadores de cumplimiento de objetivos
de cada fase
• 5 Indicadores de lo necesario e innecesario
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ORGANIZACIÓN tiene un sentido de eliminación de
todo aquello que se encuentra en nuestra área de trabajo y
es innecesario para nuestra actividad.
Identificar, clasificar, separar y eliminar los materiales
innecesarios, conservando todos los materiales necesarios
aquellos que se utilizan.
OPERATIVA DE ORGANIZACIÓN: Planificar,
Análisis de Mejoras y Implantación de acciones de mejora.
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ORDEN es establecer la manera en que los materiales
necesarios se deben UBICAR e IDENTIFICAR para que
“cualquiera” pueda encontrarlos, usarlos y reponerlos de
forma fácil y rápida, sin necesidad de preguntar ni de
buscar información fuera del lugar.
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UBICACIÓN. “Un lugar para cada cosa y cada cosa en su
lugar”.
IDENTIFICACION. “Un nombre para cada cosa y cada cosa
un solo nombre”.
- Identificación Macro (Horizontal, Vertical)
- Identificación Micro (Denominación, referencia,
contenido, cantidad, ubicación, fecha calibración, etc.)
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• Identificación Macro (Horizontal, Vertical)
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• Identificación Micro
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• Código de barras:www.aecoc.es
• La Identificación Básica: El Código EAN/UCC-13
El EAN 13 es el Código adecuado para:
- Identificar unidades de producto cuyo destino es el punto de venta.
• - Identificar artículos con el fin de poder incluir este código en
documentos tales como facturas, pedidos, albaranes,...
• El EAN·128 es el Código adecuado para:
• - Identificar características y para realizar trazabilidades,
IMPORTANTE: El Código de Empresa NO identifica al
fabricante del producto, sino que representa al PROPIETARIO
DE LA MARCA.
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LIMPIEZA:
OBJETIVO: Identificar y eliminar las fuentes de
suciedad para mantener limpio el puesto y su entorno.
Quien llega a trabajar a un puesto de trabajo y no lo
encuentra limpio y en perfecto estado de uso, empieza su
trabajo con menos motivación.
Los defectos y las anomalías son menos obvias en los
lugares que están sucios.
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• Debemos de :
1. Establecer procedimientos de limpieza.
2. Eliminar fuentes de suciedad
3. Para limpiar: normalizar procedimientos
4. Eliminar deterioros y apaños
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• Relación de Plantillas a utilizar en la Fase de Limpieza
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LISTA DE FUENTES DE SUCIEDAD.
ETIQUETA DE FASE LIMPIEZA.
LISTA DE LUGARES DIFÍCILES DE LIMPIAR.
LISTA DE PIEZAS DAÑADAS O DETERIORADAS.
LISTA DE APAÑOS.
PROCEDIMIENTO DE LIMPIEZA.
REGISTRO DE PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA.
INDICADORES DE LA FASE DE LIMPIEZA.
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FAS E : LIM PIEZ A
................................................
L IS T A D E F U E N T E S D E S U C IE D A D
AR E A: AL M AC E N .................
P A R T IC IP A N T E S : J U S T R O _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
IS ID R O _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
JO SEM I __________________________
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __
Nº
1
D E S C R IP C IO N
(Q u é )
U B IC A C IO N Y
S O L U C IO N
C A N T ID A D
PROPUESTA
(D ó n d e y
(E L IM IN A C IO N
C u á n ta s )
A IS L A M IE N T O )
T IP O
C AU S A
S U C IE D A D P R O P A G A C IO N
P lo vo
C a rre tilla s
a lm a ce n
C a m b io p a so
FE C H A:
Q U IE N
TODOS
05
02/
C U AN D O
IN M E D IA T
O
o4
/
O B S E R V A C IO N E S
FO TO
ESQUEMA
(S /N )
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• Control Visual significa mantener la
Organización, Orden y Limpieza de forma
permanente. Para poder mantener la situación
“controlada”, es necesario detectar fácil y
rápidamente cualquier cambio o desviación que se
produzca, aunque sea pequeño, distinguiendo
entre situaciones
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Disciplina
y
Hábito
significa
trabajar
permanentemente de acuerdo con las normas
establecidas, asumiendo el compromiso de todos
para mantener y mejorar el nivel de organización,
orden y limpieza. No se deben establecer medidas
disciplinarias para el que no cumple lo
establecido.
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La disciplina conduce al habito, porque
“siguiendo las normas se crea el habito”. Es muy
importante: conocer entender y compartir las
normas seguir.
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• Almacén antes:
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• Despues
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•
Al año de la implantación, por la
aplicación de mejora continua, se compra
una carretilla retractil, y conseguimos:
1. Reducción de la superficie de almacén de
2000m a 1200m.
2. Aumento de huecos de almacenaje de
1350 a 1520.
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