Presentado por:
FERNANDA BOTERO
HEYDER GRANADA
CARLOS FDO CAICEDO
 ¿Que
es Contingencia?
Significa:



Algo incierto o eventual.
Bien puede suceder o no
Una proposición cuya verdad o falsedad
solamente
puede
conocerse
por
la
experiencia o por la evidencia y no por la
razón.





Enfatiza que no hay nada absoluto en las
organizaciones o en la teoría administrativa (arte)
Todo depende del enfoque contingente (relativo)
Debe existir una relación funcional entre las
condiciones del ambiente y las técnicas
administrativas –(antes – técnico) (después
contexto incierto, cambiante) para el alcance
eficaz de los objetivos de organización.
Preparar planes de contingencia, no significa
que reconozca la ineficacia de su empresa
Supone un avance a la hora de superar cualquier
eventualidad que pueden acarrear grandes
pérdidas. (Pro actividad y reactividad)
Es mejor planificar cuando todavía no
es necesario.
Los responsables de la planificación
deben:
 Evaluar constantemente los planes
creados
 Deberán pensar en otras situaciones
que se pudieran producir.

 Un
plan de contingencias no debe
quedar estático de lo contrario
sería obsoleto.
Debe ser un documento:
 Vivo
 Actualizado
 Debe corregirse y mejorarlo.
La Planificación de Contingencia debe:


Establecer objetivos estratégicos así como
un plan de acción para alcanzarlos.
La contingencia implica trabajar con
hipótesis y desarrollar en lo que se va a
basar dicha plana se conoce el punto de
partida y se basará en la evolución de las
necesidades y recursos, este debe ser
exhaustivo pero sin entrar en demasiados
detalles.
Lo externo influye en lo interno

Como el Ambiente es vasto y complejo, ya que incluye
todo lo que rodea a la organización, este puede
analizarse en dos segmentos:
1) Ambiente general: Es el macro ambiente, común a
todas las organizaciones.
*Condiciones tecnológicas
*Condiciones políticas
*Condiciones demográficas
*Condiciones culturales
*Condiciones legales
*Condiciones económicas
*Condiciones ecológicas

Ambiente de tarea: Es el ambiente particular de
cada organización y esta constituido por:




Proveedores de insumos
Clientes o usuarios
Competidores
Entidades reguladoras



Teoría Ruta Meta de Evans y House:
Ante una carencia de seguridad en si mismo de los
seguidores, el estilo de liderazgo debe ser de apoyo.
Ante una falta de interés por el trabajo, debe
realizarse un estilo de liderazgo orientado a logros u
objetivos.
Ante objetivos ambiciosos pero alcanzables, el estilo
de liderazgo debe ser participativo


Teoría de liderazgo situacional de Hersey y
Blanchard
Se basa en que las actitudes de liderazgo deben
basarse en la actitudes que se observan en el grupo.
*Actitudes de comportamiento directivo
*Actitudes de comportamiento de apoyo
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
Propone que no existen principios universales
Hay modelos y planes apropiados para situaciones
específicas, que no funcionan para otras
La organización es primordial para el correcto
funcionamiento de la empresa
No es posible concebir a la empresa con nivel
institucional y sin nivel intermedio
Afirma que no existe forma única de organizar y
administrar que sea aplicable a todas las empresas
Cada empresa y de acuerdo al medio ambiente darán
las situaciones y condiciones
De todo lo anterior dependerá el desarrollo de sus
actividades y el logro de sus objetivos.
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
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

La contigencia se refiere a una proposición
cuya verdad o falsedad solamente puede
conocerse por:
A) Experiencia
B) Evidencia
C) Razón
D) A y b son verdaderas
E) Ninguna de la anteriores

Complete
La teoría de ____________ enfatiza que no hay
nada absoluto en las __________ o en la teoría
administrativa, ya que todo depende del
enfoque contingente
Motivación- Contingencia – Maslow –
Organizaciones – Personas - Mujeres


Falso o Verdadero
Es mejor planificar cuando es necesario, los
responsables de la planificación deben
evaluar eventualmente los planes creados y
deberán pensar en otras situaciones que se
pudieran producir.





La contingencia implica trabajar con
A) Hechos reales
B) Hipótesis
C) Pensamientos
D) Ideas administrativas


Cuando una empresa escoge su ____________
o ______________y escoge también su mercado
para colocarlos, está definiendo su ambiente
de ___________.
Misión – Actividad – Producto – Meta –
Servicio – Contingencia – Tarea - Trabajo


Falso o Verdadero
La teoría de la Contingencia, propone que no
existen principios universales, toda vez que
de acuerdo a este enfoque hay modelos y
planes apropiados para situaciones
específicas, que no funcionan para otras
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Teorías de las contingencias