Punto de vista de un
Ejecutivo sobre las normas
de “prudencia”
• El punto de vista del Ejecutivo frente a las
normas que internacionalmente se están
generalizando con cierta rapidez en nuestra
Industria,
• Solvency II.
Los puntos claves de las normas
Más informaciones y mayor
precisión sobre los aspectos
económicos de la empresa:
mejor conocimiento de la
empresa por parte de sus
gerentes,
sinónimo de mejor gerencia.
• Transparencia y mejor averiguación por parte
de los auditores, incluso sobre los aspectos
técnicos , (CF) la exigencia de
• TRAZABILIDAD .
• Mas alta probabilidad de perennidad de la
empresa
• en consecuencia de
• un más elevado nivel de Reservas y mayor
solidez de los activos
• ¡Cuanto más reservas y más alto nivel de
solidez de activos, cuanto más baja
rentabilidad!
• Difícil de Querer al mismo tiempo:
• El Máximo de Rentabilidad Y
• El Mínimo Nivel de Riesgo
•
•
• El estado del arte
• Un Justo Equilibrio
• entre
Seguridad absoluta= Rentabilidad nula
Alto nivel de Riesgo= Posibilidad de
Rentabilidad Alta
• un ejemplo concreto,
• extraído de una cartera de seguros Generales compuesto de
un millón de pólizas:
• Primera lectura
siniestralidad 68,27% , 2007
siniestralidad 70,67 % , 2008
• Segunda lectura:
• Segundo ejemplo: Proyección de Reservas , método T.Mack
• CO
• El aumento hasta 99% , o sea, la reducción
hasta 1% del nivel del riesgo de insuficiencia
de Reserva,
• se traduce por un aumento ,
• muchísimas veces insustentable de inversión
por parte de la empresa.
• Con 99%
• Existen países , como por ejemplo , Taiwán,
donde la exigencia en vez de ser como en
SOLVENCY II , de 99% es de 75%.
• Estas exigencias, desembocando en la
reducción de rentabilidad de la inversión
puede ser desestimulante por el Inversionista
sobre todo cuando este tiene otras
oportunidades de inversión.
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Los puntos claves de las normas