Unión Venezolana Antillana
¿Quién es un líder de Grupo
Pequeño?
Definición
• “El liderazgo es como la belleza,
difícil de definir, pero fácil de
reconocer si uno lo ve.”
W. Bennis
• Todos hemos tenido experiencia con
respecto a líderes, pero difícilmente
podemos definir. ¿Si preguntamos,
qué es un líder? Existirían tantas
definiciones como personas a la que
preguntemos.
• Ya que no es fácil definir el liderazgo,
si podemos resaltar distintas
variables sobre lo que no debería ser
un líder y lo que debería ser.
• Queremos presentar un decálogo
del antí-líder y también un decálogo
de lo qué es un líder.
DECÁLOGO DEL ANTILÍDER
1. No desarrolles actitud de aprendizaje.
No organiza. Él es fiel al eslogan de
que, “La vida es la que enseña”.
DECÁLOGO DEL ANTILÍDER
2.Improvisa. No planea ni se preocupa
por conseguir objetivos. “Fomenta un
estado de emergencia permanente en
los Grupos Pequeños”
DECÁLOGO DEL ANTILÍDER
3. No demuestra empatía o actitud de
escucha. No pierde el tiempo en
reuniones del grupo, o charlitas con tus
subordinados. Él dice, hay que dejarse
de “infantilismos” y trabajar con
“espíritu serio”.
DECÁLOGO DEL ANTILÍDER
4. Él hace trabajar a los sujetos
individualmente en el Grupo Pequeño.
Ordena y manda.
“Aquí no se piensa, se obedece”.
DECÁLOGO DEL ANTILÍDER
5. Subestima a los miembros del Grupo
Pequeño. Piensa que rodearse de
gente incapaz y mediocre, puede
sobresalir más y no le cuestionarán
nada.
DECÁLOGO DEL ANTILÍDER
6. No delega. Controla todo en el Grupo
Pequeño. Tiene que estar omnipresente
y que le vean como el omnipotente.
Se hace imprescindible, y crea la
sensación de que, sin él, vendría el caos.
DECÁLOGO DEL ANTILÍDER
7. Resalta sus méritos y prestigio con los
hermanos. No es humilde. Se felicita él
mismo.
DECÁLOGO DEL ANTILÍDER
8. Se aísla en su torre de marfil. No
comunica nada al Grupo Pequeño. El
dice, la incertidumbre fomenta la
creatividad. Elimina a los “mensajeros
inoportunos”, “ojos que no ven...”.
DECÁLOGO DEL ANTILÍDER
9. Tarda en responder o, mejor, no
responde a los problemas. Él piensa, que
si el problema tienen solución, ya se
arreglará y si no, ¿para qué perder el
tiempo en preocuparse?
DECÁLOGO DEL ANTILÍDER
10. No deja descendencia ni liderazgo en
el Grupo Pequeño. No forma discípulos.
Tiene bien claro, que “sin él acaba todo”.
DECÁLOGO DEL LÍDER
• 1. Integridad personal. Un líder tiene
que ser creíble.
• Honesto, coherente, comprometido,
competente.
• Difícilmente podrá servir de modelo
o ejemplo si no inspira esa
confianza.
DECÁLOGO DEL LÍDER
• 2. Visión. El líder del Grupo debe ser
capaz de estar pensando “Un año
por delante”.
• Debe adelantarse a los cambios.
Conviene que sea “proactivo”
DECÁLOGO DEL LÍDER
• 3. Mantiene la moral elevada,
entusiasma, involucra a todos en los
proyecto del Grupo Pequeño.
• Las personas necesitan esperanza. No se
puede construir sobre el miedo o la
amenaza.
• No olvidemos que el liderazgo no tiene
lugar en una burbuja o en un despacho
aislado, sino conviviendo con personas.
DECÁLOGO DEL LÍDER
• 4. Trabaja en equipo.
• No es sólo un estar juntos y que cada
uno haga lo suyo.
• De ahí que trabajar en equipo es un
“talento”, un saber hacer las cosas.
DECÁLOGO DEL LÍDER
• 5. Gestor. Hay que evitar caer en
falsas dicotomías entre liderazgo y
gestión.
• El liderazgo sin la dirección es
imposible y la dirección sin liderazgo
sería irresponsable.
DECÁLOGO DEL LÍDER
• 6. Desarrolla habilidades sociales. El
líder tiene que desarrollar un estilo o
modo de proceder que facilite la
interacción.
DECÁLOGO DEL LÍDER
• 7. Capacidad de aprendizaje. El líder del
G. Pequeño, tiene que tener una actitud
de permanente aprendizaje.
• Es fundamental ser humilde y admitir
que no se conocen todas las respuestas.
DECÁLOGO DEL LÍDER
• 8. Sentido del humor y posibilitar la
creación de un clima o ambiente
agradable.
• El líder tiene que desarrollar una
atmósfera cálida y agradable.
DECÁLOGO DEL LÍDER
• 9. Reconoce y valora.
• Todos necesitamos sentir que lo que
estamos haciendo, tiene un cierto
sentido, y de ahí la importancia del
reconocimiento.
• No hay que darlo por supuesto. Es
necesario, expresar y valorar el esfuerzo
esfuerzo de los colaboradores
DECÁLOGO DEL LÍDER
• 10. Creatividad. Apertura. Flexibilidad.
Abierto al cambio.
• Es fundamental fomentar la capacidad de
adaptación o flexibilidad ante las diversas
circunstancias o contextos.
• Una persona insegura está “bloqueada”
y cualquier nueva experiencia le perturba
y provoca malestar.
El Líder Cristiano
• “Pero Jesús los llamó, y les dijo: "Sabéis que
los que son tenidos por gobernantes de las
naciones, se enseñorean de ellas, y los
grandes ejercen autoridad sobre ellas. "Pero
entre vosotros no será así. Antes el que quiera
ser grande entre vosotros, sea vuestro
servidor. "Y el que quiera ser el primero, sea
siervo de todos. "Porque el Hijo del Hombre
tampoco vino para ser servido, sino para
servir, y dar su vida en rescate por muchos"..”
(Mar.10:42-45)
¿Hay diferencias entre un líder no
creyente y un líder cristiano?
• Por supuesto que hay muchas
diferencias. Una de las más
importantes es el objetivo y la
naturaleza de la tarea.
• “Ningún ser humano se debe sentar en
el sitial más elevado para aceptar la
alabanza de los demás, olvidándose de
que sus tesoros pertenecen a Dios.
(Cada día con Dios)
El último Líder
• “Se ha de liderar con los pies en la
tierra pero con la cabeza en el
cielo.”
W. Bennís
Una Lista de Grandes Líderes!!
1. Hebreos 11 registra ciertas
características o perfiles diciendo que eran
personas que andaban “errando por los
desiertos, por los montes, por las cuevas y
por las cavernas de la tierra” (vers.38).
2. Es evidente que la Biblia tiene conceptos
revolucionarios que están muy lejos de los
pensamientos humanos.
El apoyo al Líder
• “cooperando también vosotros a
favor nuestro con la oración, para
que por muchas personas sean
dadas gracias a favor nuestro por el
don concedido a nosotros por medio
de muchos” San Pablo
(2 Cor.1:11)
Pablo…
• “Pablo invita a los miembros de la
familia de la fe a unirse en oración
por aquellos a quienes Dios ha
escogido para que atiendan las
necesidades espirituales de la grey.
Pablo…
• La condición de esos dirigentes con
frecuencia es sumamente peligrosa.
Sus responsabilidades son grandes y
sus problemas muchos. Su bienestar
físico y espiritual debe ser un asunto
de gran cuidado en la iglesia.
Apoyo incondicional…
• El apoyo al líder debe seguir el
modelo de Aarón y Hur, sosteniendo
los brazos de Moisés en la lucha
contra los enemigos, pero también
en los tiempos de paz, trabajando en
la Iglesia, en la predicación y
brindando nuestros recursos y
bienes.
•FIN
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