SINDICATO DE TRABAJADORES DE
LA CIA MINERA YANACOCHA
PLAN DE TRABAJO DEL
SINDICATO
(Noviembre del 2011 a Octubre del 2012)
INDICE
UNA BREVE INTRODUCCIÓN
I.
TESIS SOBRE EL
CONTEXTO
II.
LOS PROBLEMAS A
ENCARAR Y EL
NECESARIO ANALISIS
FODA
III.
El OBJETIVO DEL PLAN
IV.
DE LOS RESULTADOS DEL
PLAN
V.
LOS RESULTADOS Y LAS
ACTIVIDADES DEL PLAN
VI.
CRONOGRAMA
UNA BREVE INTRODUCCIÓN
La planificación (por más sencilla
que sea) es un instrumento que
nos permite prever y que nos ayuda
a fortalecer la institucionalidad de
nuestro gremio.
Preguntas como: ¿Qué queremos
en el actual contexto?, ¿Qué
posibilidades tenemos para
afrontarlo?, ¿Cómo realizarlas?
¿Qué actividades emprender?, son
entre otras, las preguntas que
debemos formularnos para diseñar
el Plan de Trabajo del sindicato
para el periodo que va de
noviembre del 2011 a octubre del
2012.
Siempre hay que buscar que las
respuestas a ellas sean fruto del
trabajo colectivo y deberán ser
expresas en breves tesis.
I. TESIS SOBRE EL CONTEXTO
El contexto nacional

Se ha producido un cambio parcial
de la correlación de fuerzas en el
país

Estamos en un nuevo periodo
político.

Se ha iniciado el cambio con
medidas parciales.

La mayoría de la población y de los
trabajadores mantienen su voluntad
de cambio

Los probables desenlaces

La táctica de los trabajadores y del
pueblo: Unidad y de lucha,
Estamos en un
escenario de disputa
entre los
Trabajadores y el
empresariado
En este escenario nacional se están produciendo
importantes huelgas mineras
El contexto regional
Cajamarca también
es un escenario de
disputa

Los pueblos de Cajamarca se
involucran en lucha por el cambio

Yanacocha busca expandirse en el
curso del presente lustro.

Hay un nuevo régimen tributario que
disminuirá el canon minero.

Los campesinos ronderos y la
población han retomado su lucha en
defensa del medio ambiente y de sus
derechos.
II.
LOS PROBLEMAS A ENCARAR Y ANALISIS FODA
2.1 Los principales problemas que
tenemos que resolver.
 Como
organización
sindical
tenemos una débil convocatoria,
un
débil
liderazgo
y
solo
representamos a una minoría de
trabajadores.
 Tenemos una débil conciencia
sobre los estragos que genera la
minería de tajo abierto
 No
tenemos
una
propuesta
programática
alternativa
que
sustente una nueva minería
2.2 El análisis
FODA
ANALISIS INTERNO
Fortalezas
1.
Debilidades
Haber constituido el Sindicato
y que la actual JD tiene una
voluntad de cambio, que ha
comenzado a recuperar
autoridad sindical:
adquisición de personería
jurídica, , mejor estrategia de
defensa laboral, talleres de
capacitación de la JD,
1.
Todavía la mayoría de trabajadores no están afiliados al sindicato y tienen poca
conciencia en que con su trabajo es generador de la riqueza y débil conciencia de sus
derechos laborales; lo que permite que la empresa saque ventaja de esta situación.
2.
Nos falta desarrollar estrategias de negociación, como expresión de ello tenemos un
Convenio tri anual y no anual.
3.
Carecemos del conocimiento sistemático de la evolución económica-financiera de la
empresa Yanacocha.
2. Tenemos una mayor capacidad
de propuesta , para lo cual se
inició el estudio Económico
Financiero dela empresa, la
situación de la minería
nacional, que nos permite
sustentar mejor los temas del
reparto correcto de utilidades
y nos prepara mejor para el
próximo Convenio Colectivo.
4.
Necesitamos reformular el Estatuto para fortalecer la vida colectiva del Sindicato, para
precisar las funciones de los dirigentes, para manejar eficientemente la economía y tener
instancias de asesoría que responda a la vida sindical.
5.
Tenemos una débil comunicación con los trabajadores.
6.
No tenemos un liderazgo intersindical para relacionarnos permanentemente con otros
sindicatos mineros y otras organizaciones sociales.
7.
No tenemos una propuesta para construir aliados estratégicos.
3. Tenemos una Junta Directiva
Sindical, que se viene
incorporando a la voluntad de
cambio que hay en la región y
el país, proponiendo una
nueva minería compatible con
el desarrollo sostenible de la
región y respetando los
recursos naturales.
8.
Tenemos un débil relacionamiento político-social con las autoridades regionales,
Alcaldes, congresistas y otras instituciones de la sociedad civil.
9.
Los trabajadores mineros y del sindicato no poseen todavía una propuesta de visión de
país, así como sobre el rol que la minería debe jugar en el desarrollo nacional y regional
ANALISIS EXTERNO
Oportunidades
1. En el nuevo contexto político-social
del país y la región, se abre la
oportunidad de posicionar nuestras
propuestas de cambio
2.
En el actual contexto regional hay la
oportunidad de avanzar en la
organización de nuestro sindicato y
fortalecer su institucionalidad
3. En este mismo contexto regional se
abre la oportunidad de construir aliados
estratégicos
4. Hay la oportunidad de dialogar y llegar
acuerdos con el gobierno regional
Amenazas
1. Se forme un sindicato paralelo
auspiciado y alentado por la empresa
Yanacocha
2. El gobierno regional de Cajamarca no
pueda cumplir los acuerdos alcanzados
con nuestro sindicato
3. El gobierno de Ollanta Humala se ha
estancado y no profundice las reformas
de cambio
III. El OBJETIVO DEL PLAN
Los trabajadores que laboran en la empresa
Yanacocha liderados por el sindicato han avanzado ha
adquirir una visión de desarrollo nacional y regional
en la temática minera, que nos permita ubicar
adecuadamente el rol de la nueva minería en estos
procesos; y en esa orientación avanzar en el
fortalecimiento e institucionalización de nuestra
organización sindical, así como avanzar en la
construcción de aliados estratégicos regionales en
especial con las organizaciones de los campesinosronderos.
IV. DE LOS RESULTADOS DEL PLAN
Resultado 1: El sindicato de los trabajadores de la
empresa Yanacocha contará con una propuesta del
rol de la minería en el desarrollo regional y nacional
R
Resultado 2: El sindicato incrementará en 50% sus
afiliados
Resultado 3: El sindicato construirá una coalición
o una federación de sindicatos mineros en la
región de Cajamarca como parte de la
FNTMMSP
Resultado 4: El sindicato ha iniciado la construcción
de aliados estratégicos en particular con las
organizaciones de campesinos ronderos de la región,
a través de la suscripción de una plataforma común
V. LOS RESULTADOS Y LAS ACTIVIDADES DEL PLAN
RESULTADOS
Resultado 1
ACTIVIDADES
1.
El sindicato de los trabajadores de la
empresa Yanacocha contará con una
propuesta del rol de la minería en el
desarrollo regional y nacional
Un (01) taller para analizar la situación de la
minería en la región que incluye la valoración
económica- financiera de la empresa
Yanacocha, que nos permita formular una
propuesta desde la opción de los
trabajadores mineros.
2. Construcción de relaciones políticos sindicales
con autoridades del Ministerio de Trabajo,
Gobierno Regional, MEM, M. del Ambiente,
congreso, medios de comunicación e
instituciones en la ciudad de Lima.
3.
Un (01) Foro Publico convocado por el
sindicato y las organizaciones de los
campesinos-ronderos con auspicio del gobierno
regional que nos permita elaborar una
plataforma común regional. Fecha por definir.
RESULTADOS
ACTIVIDADES
1.
Una (01) campaña masiva de afiliación sindical editando cartillas, la que incluye la
actualización semestral de los datos de los afiliados.
2.
Doce (12) Boletines . Actualización Pág. WEB
3.
Asamblea General para reformular el Estatuto y reglamentar en el mismo el tema de
una bolsa económica por despido arbitrario y fallecimiento del trabajador titular .
4.
Cuatro (04) Talleres de capacitación sobre los derechos laborales que incluyan
temas de Seguridad y Salud en el Trabajo, invitando a otras organizaciones
sindicales y líderes de las comunidades.
Resultado 2
El sindicato
incrementará
en 50% sus
afiliados
5. Reuniones Informativas Mensuales de la Junta Directiva a las guardias y secciones en
el Campamento y recoger los problemas.
6. Adquisición del terreno para el Local Sindical y/o Centro de esparcimiento,
presentando a la Junta Directiva el Plan.
7. Realizar convenios con empresas
SITRACOMY
para obtener descuentos a los afiliados al
8. Conformar una Comisión para Investigar el Balance Económico y la omisión a la
entrega de documentación contable sustentatoria de los años 2003 a junio del 2008
por parte de la Junta Directiva Anterior.
Resultado 3
El sindicato construirá una coalición o
una federación de sindicatos mineros en
la región de Cajamarca afiliados a la
FNTMMSP
Resultado 4
El sindicato ha iniciado la construcción
de aliados estratégicos en particular
con las organizaciones de campesinos
ronderos de la región, a través de la
suscripción de una plataforma común
1.
Un (01) Plan ordenado de visitas a otros
sindicatos y/o Centros mineros como Gold Field,
Cementos Pacasmayo, La Zanja, Michiquillay y
Tanta Huatay
2.
Un (01) taller invitando a otros sindicatos
mineros para elaborar una plataforma común y
para la convocatoria a un evento para constituir
la federación regional
3.
Un (01) Foro Público Regional para presentar la
plataforma regional sindical invitando al
Gobierno Regional, congresistas, municipios y
ONGs
1.
Un (01) plan de visitas a las organizaciones de
los campesinos-ronderos.
2.
Un (01) plan de visitas a las organizaciones
campesinas- ronderos aledañas al proyecto
CONGA
3.
Un (01) taller para analizar la problemática
ambiental de Cajamarca y las propuestas de
desarrollo local y ver la problemática laboral.
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ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA