Los seleccionados al puesto de vendedor, se citarán
en las instalaciones de Colanta, adecuaremos y
condicionaremos el salón con las herramientas y
recursos necesarios para transmitirles con facilidad
estos conocimientos.
FECHA: 20 de enero del 2013
HORA: 9:00 AM
LUGAR: instalaciones de Colanta.
DIRECCIÓN: cl 105 14 a-45 bdg-2 ubarlovento
Durante la bienvenida de los convocados
para la entrevista, se dotará a cada uno
de ellos con libretas y lapiceros
exclusivos de COLANTA, para que tomen
apuntes, y anoten sus dudas durante la
capacitación.
QUÉ ES COLANTA:
Utilizaremos un video como
recurso variable. Esto servirá
para que los capacitados se
documenten y conozcan más
de la empresa.
http://www.youtube.com/watc
h?v=m3dmRjxAbKY
HISTORIA DE COLANTA: Esto servirá para que
los empleados conozcan como se originó la
empresa, quienes han sido sus dueños, como
han progresado, que estrategias han
implementado para este progreso.
PARA QUÉ SIRVE UNA
CAPACITACIÓN?
Se busca mejorar
conocimientos,
habilidades, actitudes
y conductas e las
personas en sus
puestos de trabajo.
MISIÓN:
Daremos a comprender al
personal capacitado, la
razón por la cual se originó
la empresa.
A través de una mesa
redonda compartiremos
la Misión de la empresa
COLANTA, y luego les
cuestionaremos a los
capacitados, que opinan
de esa Misión.
VISIÓN:
Es importante la Visión por
que resulta como fuente de
inspiración, les ayudará
a entender que estamos
trabajando por un motivo,
y que para ello todos
debemos poner nuestro
granito de arena.
JUEGO UTILIZADO: RÍTMICO
CON VASOS
VALORES DE LA
ORGANIZACIÓN:
Formaremos personas
íntegras, conocerán los
valores de nuestra
empresa y socializaremos
la siguiente frase.
LOS ACTOS DE LAS PERSONAS, SON LOS
ACTOS DE UNA FAMILIA.
POLÍTICAS
EMPRESARIALES:
Les contaremos al personal,
los criterios y las pautas de
comportamiento que deben
de tener en cuenta desde
ese momento en que sean
parte de la compañía.
Para prevenirlos:
EXPERIENCIAS PASADAS.
HORARIOS LABORALES: Les dejaremos
en claro, los días y horas que operamos,
la hora establecida para la entrada y para
la salida. De igual manera se les dará a
conocer los días de descanso.
SUELDO:
Diremos la cantidad de dinero que los
retribuirá por los servicios prestados.
También se les hablará de las comisiones,
prestaciones etc.
Una vez terminado el
proceso de inducción,
el empleado de nuevo
ingreso requiere
entrenamiento específico
sobre el puesto que va a
desempeñar.
Para este entrenamiento es necesario saber
cuales van a ser sus responsabilidades, quien va
a ser su jefe directo y el organigrama de la
compañía. Daremos a entenderles que esperamos
de ellos.
NOMBRE DEL
PUESTO:
Les dará claridad y
ubicación jerárquica,
en este punto se les
dejará en claro los
méritos y parámetros
que deben cumplir si
en un futuro aspiran a
un cargo mayor.
DEPARTAMENTO AL QUE PERTENECERAN:
Les dejaremos en claro que pertenecen al
departamento de ventas, de paso sabrán de la
mano de quien trabajan (dpto. Mercadeo) y les
precisará el objetivo principal de este cargo.
FECHA DE
LABORACIÓN:
Se les dará a
conocer el día de
ingreso, y se les
recordará el día
que terminan sus
contratos.
FUNCIONES: Especificaremos las funciones
cualitativa y cuantitativamente, se les
definirá con que tiempo cuentan para estas
funciones, qué días deben realizarlas.
También si tienen funciones de jefaturas, que
cargos están a su mando.
ORGANIGRAMA DE
LA EMPRESA:
Así conocerán como
están organizados
administrativamente,
bajo el cargo de
quién están, a quién
le deben de seguir las
órdenes.
Consta de cuatro
pasos, nos auxiliará
para que una persona
aprenda a desempeñar
sus labores
involucrándonos con
situaciones reales.
PREPARAMIENTO DEL
TRABAJADOR:
Les enseñaremos los
implementos, herramientas
y equipos necesarios para
desempeñar cada una de
sus funciones, en sus
distintos tiempos.
MOSTRAREMOSEL
TRABAJO:
Los llevaremos a
uno de los puntos
de la empresa
donde transcurra
una actividad
laboral.
LOS PONDREMOS
A PRUEBA:
Los dotaremos de
las herramientas
ya mencionadas,
para que lleven a
práctica lo que
vieron en la fase
anterior.
SEGUIMIENTO EN SUS
PRÁCTICAS:
Nos repartiremos cada
quien con su grupo de
capacitados, para
supervisarles, y
corregirles las fallas que
están teniendo, de igual
manera se les alagará,
esto servirá para
motivarlos.
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