1. HOY ES EL MEJOR DÍA DE TU VIDA.
2. Una
persona
puede
sufrir
una
TRANSFORMACIÓN gracias a la INFORMACIÓN.
3. PUEDES CAMBIAR LO QUE ERES Y DONDE ESTÁS,
CAMBIANDO LO QUE PONES EN TU MENTE.
4. Relájate y disfruta esta información, porque
puede transformar TU VIDA.
CASO 1
• Un equipo de trabajo enfrenta en su formación los
siguientes problemas de origen psicológico en uno o
varios de sus integrantes:
• 1.- Temor de no ser tomado en cuenta en relación con sus
opiniones,comentarios,necesidades y preocupaciones.
• 2.- Temor de sentirse humillado porque haber hecho mal
su trabajo, por ser criticado,por no aportar ideas, por no
comprender los problemas.
• 3.- Temor de ser rechazado por conservar enemistades o
conflictos con uno o varios compañeros del equipo, ser
poco agradable o incapaz de mantener la confianza del
resto de los miembros en el grupo.
Construyamos Equipos
Realidades de la Psique en
Equipo
• Cuando un individuo ingresa en un equipo
de trabajo automáticamente elabora una
especie de “contrato psicológico” similar
al que tiene lugar cuando ingresa en una
organización.
Si hago lo invisible- Visible – se hace
vencible
Haz lo que más temas y vencerás el miedo.
¿
¿Qué sensación tiene mi equipo?
¿A que le tiene miedo?
Un problema comprendido y aceptado
esta 50% resuelto
Ver y Escuchar son las acciones de
mayor intensidad en el Ser.
YO TE VEO
Ver es leer, Hay que leer la vida!
Ver más allá, es descubrir, si descubres
aprendes!
“Los ojos no mienten”
“Los ojos son puertas del alma”
“Si no estamos dispuestos a ver la
oscuridad, tampoco veremos la Luz”
John Cowan
ABRAZAR EL MIEDO
Método del Ojo Clínico
Cabeza, los ojos, los hombros, la respiración, calma
caminando ... cuando alguno se desplomó un poco
más de lo normal, eso es una señal para infundir un
poco de energía emocional.
Usted debe dar energía. Las sonrisas y palmadas en
la espalda le costará nada a los gastos, pero
ofrecen beneficios significativos actitudinales.
Sintonizarse con algo mayor
• En esos momentos, te haces
consciente de que tú y el otro son,
uno. Es una gran toma de conciencia.
La supervivencia es la segunda ley de
la vida.
• La primera es que todos somos uno.
Joseph Campell
Aspectos centrales del
“Trabajo en Equipo”
Personas
Tarea
Resultados
Competencias psicológicas (equilibrio)
La estabilidad o equilibrio
emocional puede predecir el
funcionamiento en trabajo en
equipo en distintos tipos de
equipos de trabajo.
Competencias psicológicas (equilibrio)
Muchos autores (Haythorn, 1953; Helsin,
1964; Hough, 1992; y Barrick et al. 1998)
señalan que la estabilidad emocional
esta positivamente relacionada con
la efectividad del trabajo en equipo
El rol social define el concepto de la mascara. La persona, se puede reconocer
prestando atención a aquellas características propias que nos son agradables,
aquello que ejercitamos continuamente, en lo que nos creemos capaces y
por lo que estamos orgullosos. Cabe mencionar que la identificación
desmedida con la mascara impide al sujeto contactar otras características de
sí mismo, convirtiéndolo en un ser rígido e insensible.
La Sombra el ¨alter ego ¨,¨ Es todo aquello rechazado por la
conciencia, por represión y necesidad del individuo de adaptarse a su
todo.
Lo que no nos gusta de nosotros mismos, lo vemos en los demás. Eso
que vemos es nuestra propia sombra.
Cuanto más nos identificamos con la máscara, más reprimimos la
sombra.
• A mayor identificación con la mascara, es decir,
mientras más orgullosos de nuestros atributos, más
oscura es la sombra que reprimimos. Y esta sombra,
por otro lado, es indestructible y todopoderosa, en
algún momento, si no es aceptada por el sujeto, se
manifestará de manera demonizada.
Las creencias son más poderosas que la realidad.
ROCA 1 : Debo ser amado y aprobado por
todas las personas importantes para mi.
ROCA 2: Debo ser totalmente competente
siempre o casi siempre.
ROCA 3: Los demás deben actuar como yo quiero ,
deben ser como yo espero
ROCA 4: Es horrible y tremendo cuando las
cosas no son de la forma en que a mí me gustaría
que fueran.
ROCA 5: Valgo en función de lo que tengo o hago.
ROCA 6 : Debes condenar severamente al
que actúa mal.
ROCA 7: Tiene que haber una solución
perfecta a todos los problemas. Debo
estar siempre seguro y tener perfecto
control sobre las cosas.
Animar y Estimular: procurar mantener abiertos los
canales de comunicación, facilitando la participación
de otros, elogiando y aceptando su contribución con
simpatía, solidaridad y comprensión.
Armonizar y verificar consenso: Verificar la unidad
en los puntos de vista, pidiendo que cada uno se
manifieste, no sin conciliar las diferencias
personales, resolviendo así situaciones de conflicto.
Aceptar y expresar los sentimientos del grupo. Hacer
explícitos los sentimientos y emociones, aceptando
en todo o en parte, otros puntos de vista para dar
soluciones mediante un compromiso.
Observar y comentar. Registrar el
funcionamiento grupal
para mostrarlo al grupo y que éste lo
retroalimente.
Acompañar y empatizar. Acompañar
al grupo en sus actividades, mostrándose
capaces de oír y comprender al otro y de
condescender a sus ideas.
Dimensionar y negociar.
Reducir la tensión grupal,
atenuar fricciones y
disminuir el nivel de ansiedad,
para buscar acuerdos mediante
el intercambio.
Ser afectivo. Mantener una actitud
amistosa y un buen sentido del humor.
PARTICIPACIÓN DISFUNCIONAL
Como ya lo habíamos mencionado al iniciar, este tipo
de participación sólo procura la satisfacción personal
de necesidades de los miembros del grupo, sin tomar
en cuenta los intereses, objetivos y la tarea grupal.
La existencia de este tipo de participación indica que algo
está fallando dentro del grupo. Sin embargo, el ignorar,
censurar o suprimir la participación disfuncional, no
constituye la solución, para ello es necesario que exista una
evaluación que diagnostique el funcionamiento deficiente
Agredir:El ironizar, ridiculizar, despreciar, hostilizar, vengarse,
ignorar, censurar y criticar, son ejemplos de la agresión hacia
el grupo.
Bloquear:
Resistirse sistemáticamente, saboteando esfuerzos con falta de
cooperación, desviando la atención, etcétera.
Egocentrismo: Llamar la atención, vanagloriándose y exhibiendo sus éxitos.
Ausencia:
grupal.
No estar física o psicológicamente presente en la tarea y dinámica
Dominio: Ejercer poder, monopolizando, imponiendo y centralizando en la toma de
acuerdos.
Exigir atención: Procurar obtener directa o indirectamente demostraciones de
pena, simpatía, etc. utilizando para ello su condición de inseguridad, confusión
personal y minusvalía.
Dividir: Formar subgrupos o alianzas secretas para sabotear el trabajo grupal.
Competir: Esto puede ser una mezcla de agresión, bloqueo, llamar la Atención y/o
dominar, con el objetivo de bloquear la tarea grupal.
acciones
del Destino
• BUSCAR
• CONFIAR
• RENDIRSE
• ARRIESGAR
• COMPARTIR
• ESPONTANEO
• ENVOLVERSE
• MANTENER
• PARTICIPAR 100%
• COMPROMETERSE
• EXPERIMENTAR
• SER ABIERTO
• ACEPTAR
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Aspectos Psicológicos en la Formación de Equipos