Dirección de empleo
y trabajo
5
1
2
3
4
CONTRATO DE
APRENDIZAJE
SERVICIO A LAS
EMPRESAS
SERVICIO AL
CLIENTE
AGENCIA PÚBLICA
DE EMPLEO
6
7
8
AGENCIA PÚBLICA
DE EMPLEO
EMPLEABILIDAD
JÓVENES RURALES
EMPRENDEDORES
EMPRENDIMIENTO,
EMPRESARISMO Y FONDO
EMPRENDER
CONTENIDO
Dirección de Empleo y Trabajo
a) Logros
b) Cifras
Plantilla para
c) Estrategia
d) Cronograma
e) Decisiones pendientes
Dirección de Empleo y Trabajo
a) Logros
Emprendimiento,
Empresarismo y
Fondo Emprender
Dirección de Empleo y Trabajo
Logros
AGOSTO 2014 – MARZO 2015
Asignación de capital semilla del Fondo Emprender por
un valor de $35.291.355.000, apoyando la creación de
429 empresas y generando 2,426 empleos potenciales.
Apertura de 2 convocatorias nacionales por un valor
de 42,000.000.000 y 7 convocatorias regionales por un
valor de $2.633.493.899
Se impactaron 31 de los 32 departamentos del país en
la asignación de recursos de capital semilla por el
Fondo Emprender así como se impactaron 132
municipios.
Dirección de Empleo y Trabajo
Logros
AGOSTO 2014 – MARZO 2015
Por otras Fuentes de financiación diferentes al Fondo
Emprender, se crearon 1372 empresas, generando 828
empleos.
En el programa de Fortalecimiento empresarial, se
logró fortalecer 928 empresas, apoyando la generación
de 384 empleos.
Modernización de la plataforma del Fondo Emprender
con un nuevo operador de la misma.
Dirección de Empleo y Trabajo
Logros
AGOSTO 2014 – MARZO 2015
Reducción de los tiempos de asignación de recursos a
los emprendedores del Fondo Emprender
Optimización de la gestión documental de la
asignación de recursos a los emprendedores del Fondo
Emprender. Gestión 1.073 documentos de asignación.
Recursos para la remodelación de 20 salas EmprendeT
de las cuales 10 en conjunto con la APE y recursos para
la terminación de la adecuación de 2 salas.
Dirección de Empleo y Trabajo
b)Cifras
Emprendimiento,
Empresarismo y
Fondo Emprender
Cifras
Indicadores de Gestión 2.014 – 2.018.
Indicador
Nuevas empresas creadas por otras
fuentes de financiación
Empleos generados por otras fuentes de
financiación
Mipes con Planes de fortalecimiento
formulados
Empleos generados por fortalecimiento
Número de empresas creadas por FE
Empleos generados por empresas de FE
Meta 2015
Metas
2015-2018
2.865
11985
1590
6.649
2,274
9.512
1,180
4.938
477
2.382
2,624
11.841
Cifras
FONDO EMPRENDER.
5000
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
4430
4072
2561
2234
2,624
2390
2397
493
479
2017
2018
1811
1157
416
2010
239
2011
462
2012
651
2013
933
455
477
2014
2015
Empresas Creadas por Fondo Emprender
2016
Empleos
Cifras
EMPRENDIMIENTO OTRAS FUENTES
7,000
6,355
6,000
5,000
4,000
3,314
2,674
3,000
2,000
1,512
2,782
2,865
2,951
3,039
3,130
1,544
1,590
1,637
1,686
1,736
2014
2015
2016
2017
2018
1,000
0
2010
2011
2012
2013
Empresas Creadas Otras Fuentes de Financiación
Empleos
Cifras
FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
4000
3500
3365
2989
3000
2500
2208
2274
2342
2412
2484
1146
1180
1216
1252
1290
2014
2015
2016
2017
2018
2000
1500
1000
500
0
2012
2013
Empresas Fortalecidas
EMPLEOS
Estrategia
Emprendimiento,
Empresarismo y
Fondo Emprender
Estrategia
Lograr movilizar aproximadamente
$200.000 millones de capital semilla durante el
cuatrienio – Contrato de vigencia futuras 2015 - 2018
RECURSOS PRESUPUESTADOS
TOTAL RECURSOS
ENTREGADOS AL
OPERADOR
CAPITAL SEMILLA
COMPROMETIDO
PLANES DE
NEGOCIOS
APOYADOS (CDN)
TOTAL DE EMPLEOS
POTENCIALES
$200.000’000.000
$157.680´000.000
2,382
11,841
Estrategia
Implementar el “Modelo de Gestión –EPE-” (Eficiencia
/ Pertinencia y Eficacia) que logre la sofisticación del
servicio bajo altos estándares de calidad.
EFICIENCIA
PERTINENCIA
EFICACIA
Optimización de procesos
Impacto en la región
Generación de empleos
formales y de calidad
Plataforma eficiente
Generación de Ingresos
Empresas sostenibles
Reducción de tiempos de
respuesta
Responsabilidad ambiental
Empresas escalables
Reducción de costos
Apuestas productivas
regionales
Fortalecimiento del tejido
empresarial
Estrategia
Modernizar el Fondo Emprender a partir de las
recomendaciones del estudio de impacto “que
logre la sofisticación del servicio bajo altos
estándares de calidad
Implementar un programa de ideación que
contribuya a la cualificación de los
emprendimientos y planes de negocio.
Estrategia
Implementar el modelo de SBDC de la
Universidad de Texas en San Antonio U.S. en las
116 unidades de emprendimiento del SENA
(Misión SENA a Washington 2015)
Realizar un concurso nacional de
emprendimiento
Cronograma
Emprendimiento,
Empresarismo y
Fondo Emprender
Cronograma
Tiempo de Entrega: Mayo 15 de 2015
Lograr movilizar aproximadamente $200.000 millones
de capital semilla durante el cuatrienio – Contrato de
vigencia futuras 2015 – 2018.
Tiempo de Entrega: Diciembre 15 de 2015
Implementar el “Modelo de Gestión –EPE-” (Eficiencia
/ Pertinencia y Eficacia) que logre la sofisticación del
servicio bajo altos estándares de calidad.
Cronograma
Tiempo de Entrega: Diciembre 15 de 2015
Modernizar el Fondo Emprender a partir de las
recomendaciones del estudio de impacto “que logre la
sofisticación del servicio bajo altos estándares de
calidad”
Tiempo de Entrega: Diciembre 15 de 2015
Implementar un programa de ideación que contribuya
a la cualificación de los emprendimientos y planes de
negocio
Cronograma
Tiempo de Entrega: Diciembre 15 de 2015
Implementar el modelo de SBDC de la Universidad de
Texas en San Antonio U.S. en las 116 unidades de
emprendimiento del SENA (Misión SENA a Washington
2015)Tiempo de Entrega: Agosto 20 de 2015
Realizar un concurso Nacional de Emprendimiento
Decisiones Pendientes
Decisiones
Ej:
Qué se debe exponer que
requiere ó decisión del Director
ó intervención de él u otro
(otros) grupos para que sea
exitoso
GRACIAS
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