SEMANA DEL EMPLEO
UPCT
“LA CONFIANZA EN UNO
MISMO ES EL PRIMER
SECRETO DEL ÉXITO”
EMPRENDER COMO
ALTERNATIVA DE EMPLEO
1.-¿POR QUÉ EMPRENDER?
2º.-VENTAJAS Vs INCONVENIENTES
3º.-FUENTES DE IDEAS.
4º.-¿CÓMO PONER EN MARCHA MI
PROYECTO?.
5º.-¿DÓNDE ME PUEDEN AYUDAR?
6º.-AYUDAS.
1.-¿POR QUÉ EMPRENDER?
LA GENERACIÓN MEJOR FORMADA.
HAY RECURSOS Y MEDIOS.
AUTOREALIZACIÓN Y PRESTIGIO SOCIAL.
AUTONOMIA DE DECISIÓN
AUTOORGANIZACIÓN
GENERACIÓN DE RIQUEZA Y EMPLEO
SATISFACCIÓN POR VER REALIZADO MI
SUEÑO (A MI FORMA, A MI MANERA).
1.-¿POR QUÉ EMPRENDER?
LA PRINCIPAL CAUSA POR LA QUE NO SE CREAN
EMPRESAS ES EL MIEDO AL:
FRACASO
¿MIEDO A DESISTIR?
TÚ DECIDES
* La super estrella
del basket, Michael
Jordan, fue
expulsado del
equipo escolar.
* Winston
Churchill repitió
el sexto grado.
Fue primer
ministro de
Inglaterra a los
62 años de edad,
luego de una
vida muy dura.
* Albert Einstein no
habló hasta los 4 años
de edad y aprendió a
leer a los 7.
Su maestra lo calificó
como "mentalmente
lerdo".
Fue expulsado de la
escuela y no fue luego
admitido en el
Politécnico de Zurich.
En 1944, Emmeline Snively, directora de la
agencia de modelos Blue Book Modeling, le
dijo a la candidata Norman Jean Baker
(Marilyn Monroe) : “sería mejor que hicieras
un curso de secretaria o buscaras un buen
marido”.
* Al rechazar a un grupo de rock
inglés llamado The Beatles, un
ejecutivo de Decca Recording
Company dijo: “No nos gusta ese
grupo”.
* Cuando Alexander Graham Bell inventó el
teléfono, en 1876, buscó quienes lo financiaran
en el proyecto. El Presidente Rutheford Hayes
dijo: “Es un invento extraordinario, pero ¿quien lo
va a usar?”
* Thomas Edison hizo 2000 experiencias
hasta inventar la lámpara. Un joven reportero
le preguntó: ¿el por qué de tantos fracasos?.
Edison respondió: “No fracasé ni una vez.
Inventé la lámpara. Ocurre que fue un
proceso de 2.000 pasos”.
* A los 46 años,
después de perder
progresivamente
la audición, el
compositor alemán
Ludwig van
Beethoven quedó
completamente
sordo. Y así
compuso buena
parte de su obra.
Incluidas 3
sinfonías, en los 6
últimos años.
La Profesora de
canto de Shakira le
dijo una vez que
con esa voz y su
forma de cantar, no
llegaría lejos
¿PIENSAS DESISTIR
DE INTENTAR ALGO?
¿EN SERIO QUE
MIEDO
AL “FRACASO”?
TIENES
2º.-VENTAJAS Vs INCONVENIENTES
INDEPENDENCIA ECONÓMICA Y LIBERTAD DE HORARIOS.
POSIBILIDAD DE PROYECTAR OBJETIVOS Y LOGROS.
DISFRUTE DE LOS FRUTOS DE TU ESFUERZO Y SACRIFICIO.
POSIBILIDAD DE GENERAR TUS PROPIOS INGRESOS.
POSIBILIDAD DE MAYOR Y MÁS RÁPIDO CRECIMIENTO
ECONÓMICO PERSONAL.
POSIBILIDAD DE TRABAJAR Y HACER LAS COSAS A TU MANERA.
POSIBILIDAD DE TRABAJAR COMO Y DONDE TE GUSTA.
POSIBILIDAD DE PLANIFICAR TUS DESCANSOS (VACACIONES,
TIEMPO LIBRE, ETC.) DE ACUERDO A TUS NECESIDADES.
DESARROLLO Y CRECIMIENTO PERSONAL DE ACUERDO A TUS
NECESIDADES Y SUEÑOS.
2º.-VENTAJAS Vs INCONVENIENTES
TODOS LOS RIESGOS Y RESPONSABILIDADES RECAEN
SOBRE EL EMPRENDEDOR.
EL RIESGO DE QUE LA IDEA SOBRE LA QUE ESTÁ BASADA EL
PROYECTO SEA MEJORADA.
LOS INGRESOS ECONÓMICOS PUEDEN VARIAR MUCHO DE UN MES
A OTRO.
LOS INGRESOS ECONÓMICOS NO
DETERMINADO MOMENTO DEL MES.
SE
PRODUCEN
EN
UN
LA PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA VIDA DE UN
EMPRENDEDOR ES MUY DISTINTA A LA DE UN EMPLEADO A
SUELDO: EL EMPRENDEDOR DEBE HACER RESERVAS PARA ESTAR
CUBIERTO ANTE PÉRDIDAS TEMPORALES DEL NEGOCIO O ANTE LA
QUIEBRA DEL MISMO Y DEBE TENER UN “PLAN B” ANTE LA
POSIBILIDAD DE ESTA SITUACIÓN.
SUELEN PRESENTARSE DIFICULTADES QUE REQUIEREN MUCHA
FORTALEZA INTERIOR Y ESTABILIDAD EMOCIONAL.
3º.-FUENTES DE IDEAS
LA OBSERVACIÓN DE NECESIDADES
NO SATISFECHAS: LOS NYE
SERVICIOS A LA VIDAD
DIARIA:
SERVICIOS DE MEJORA
DEL MARCO DE VIDA:
SERVICIOS CULTURALES
Y DE OCIO:
•Cuidado de personas
mayores.
•Mejora de la vivienda.
•Turismo.
•Seguridad.
•Sector audiovisual.
•Nuevas TIC
•Transportes colectivos
locales.
•Valorización del
patrimonio cultural.
•Ayuda a jóvenes en
riesgos de exclusión
•Revalorización de los
espacios públicos urbanos.
•Desarrollo de la cultura
local.
•Comercios de proximidad
•Deporte.
•Cuidado de niños.
SERVICIOS DE MEDIO AMBIENTE: Gestión de residuos, gestión del
agua, protección y mantenimiento de espacios naturales, control de
contaminación, energía renovables.
3º.-FUENTES DE IDEAS
LOS CAMBIOS SOCIALES.
LOS CAMBIOS EN LOS HÁBITOS Y
MODOS DE COMPRA.
MI EXPERENCIA PROFESIONAL
LA EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA.
¿Y LA TUYA?. SI LA INSPIRACIÓN
VIENE QUE ME PILLE TRABAJANDO
(DALÍ).
4º.-¿CÓMO PONER EN MARCHA MI
PROYECTO?.
Aquella disposición con la que pretendes iniciar tu empresa,
se llama tener ACTITUD EMPENDEDORA.
Mi Empresa
4º.-¿CÓMO PONER EN MARCHA MI PROYECTO?.
CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN
EMPRENDEDOR
1. Ser trabajador
2. Tener ambición
3. Tener sentido común
4. SER CONSTANTE
5. Buscar oportunidades
4º.-¿CÓMO PONER EN MARCHA MI PROYECTO?.
¿QUIERE CRECER EN SU ACTITUD DE
EMPRENDER?
 Haga las cosas, no busque excusas
 Cada vez que se caiga, levántese
 Trace o haga un plan para mañana
 Sea creador de algo
 Dese cuenta que el trabajo es un privilegio
 Tenga pasión, fuerza de voluntad,
iniciativa
4º.-¿CÓMO PONER EN MARCHA MI PROYECTO?.
Plan para la creación de tu micro
y/o pequeño empresa
El Plan para la Creación de nuestra
Empresa, será la herramienta de apoyo
más importante.
La principal causa de mortalidad de las empresas
de una adecuada planeación.
es la falta
4º.-¿CÓMO PONER EN MARCHA MI PROYECTO?.
¿Qué es el Plan de Creación
de Empresas O Plan de Empresa
Es una herramienta que te permite poner en claro tus
ideas. Te ayuda a entenderlas mejor y te da bases para
que las puedas HACER REALIDAD una idea .
INTERNA: CUADERNO DE NAVEGACIÓN
DOBLE
VERTIENTE
EXTERNA: TARJETA DE PRESENTACIÓN
4º.-¿CÓMO PONER EN MARCHA MI PROYECTO?.
Pasos para la elaboración de un
Plan de Creación de Empresas
Paso 1
Paso 2
Paso 3
SELECCIÓN
DE LA IDEA DE
TU EMPRESA
DESCRIPCIÓN
DE TU
EMPRESA
MERCADOTECNIA
Paso 4
LA
OPERACIÓN
Paso 5
Paso 6
LOS ASPECTOS
CONTABLES Y
FINANCIEROS
LOS
ASPECTOS
LEGALES
¿Qué implica el Plan de Creación de Empresas?
Paso 1
Selección de la idea
¿Qué voy a hacer?
Paso 2
Descripción de la
empresa
¿A quién le voy a
vender?
Paso 3
Mercadotecnia
¿Cómo
voy a
vender?
Paso 4
La operación
Paso 5
¿Qué necesito
para arrancar?
Los aspectos
contables y
financieros
Paso 6
Los aspectos legales
Descripción de tu futura empresa
MI EMPRESA
Iniciar una empresa es como emprender un viaje,
tienes que considerar:
¿Qué deseas hacer?
¿Cuándo lo vas a hacer?
¿Con quién lo vas a hacer?
¿Cómo lo vas a hacer?
Formular este tipo de preguntas te ayudara a no tener
contratiempos en lo que realices y te permitirá definir el rumbo de
lo que vas a hacer
Será vital conocer ¿Quiénes serán tus clientes?
• ¿Dónde se localizan?
el mercado para
nuestra empresa!!! • ¿Cómo cuántos serán?
• Generalmente, ¿qué es lo que
compran?
• ¿Con qué frecuencia?
• ¿Qué les gusta?
• ¿Cómo compran?
•¿Qué productos prefieren?
•¿Cómo darás a conocer los
artículos?
Será importante conocer y analizar
aspectos económicos y Financieros!!
¿Cuánto dinero necesitas para iniciar tu empresa?
• ¿De dónde lo vas a obtener?
• ¿Para qué lo vas a utilizar?
• ¿En cuánto tiempo lo vas a recuperar?
• ¿Cuánto esperas generar de ingresos por mes?
• ¿Cuáles serán tus principales gastos?
• ¿Cuál va a ser tu ganancia?
LO IMPORTANTE:
• Tener Fe en uno
mismo, y
•Tomar la decisión de
emprender el negocio.
LA FE
5º.-¿DÓNDE ME PUEDEN AYUDAR?
AJE CARTAGENA.
CAMARA DE COMERCIO
CEEIC
ADLE
CONCEJALÍA DE LA MUJER.
INFO
COIE-UPCT
BANCOS Y CAJAS
OFICINA AVANZADA DE NEGOCIOS DEL
INFO.
6º.-AYUDAS.
NO FUNDAMENTAR O
BASAR NUNCA LA
VIABILIDAD O PUESTA EN
MARCHA DE UNA EMPRESA
SOBRE UNA AYUDA O
SUBVENCIÓN SOLAMENTE.
6º.-AYUDAS.
EN FUNCIÓN DE:
–
–
–
–
EL CAPITAL A INVERTIR
Nº DE EMPRENDEDORES
PARTICIPACIÓN DE MUJER
ACTIVIDAD
DE DOS TIPOS: (públicas y privadas).
– A FONDO PERDIDO
– FINANCIERAS
GRACIAS POR LA
ATENCIÓN
PRESTADA
PZ. DE ESPAÑA Nº 12, 1º PTA,
TLF: 968/12 13 43
www.ajecartagena.com
[email protected]
Descargar

emprendedor - Universidad Politécnica de Cartagena