Arquitectura de Procesos
Antonio Aguilar Galicia
Vladimir Xoxocotla Jiménez
Montserrat Tovar Lozada
7 “A”
INGENIERIA TI
Mtro. Gonzalo Rosas Cabrera
La Arquitectura de Procesos es un método eficaz para
analizar los flujos de la información, cliente-servidorproveedores, para un entendimiento mejor.
En este caso se aplica a una Purificadora de agua para el
consumo humano. Se identifican y modelan la
configuración de valor para que se interrelacionen los
diferentes procesos.
Arquitectura de Procesos:
Representa el conjunto de procesos esenciales de la Purificadora.
Mostrando sus relaciones entre sí y sus interacciones con clientes y
proveedores.
Planeador:
Contexto de la empresa, de su entorno competitivo, de sus fuerza
internas y externas. El dueño se interesa en la operación del
negocio, para lo cual requiere este modelo.
Composición del Método
1. Captura del Método
Se realiza una jerarquía de personal, para que se establezca una
organización competente, se realiza un organigrama general.
2. Modelado de la Vista Horizontal
en esta parte se hace un modelado de la Purificadora que explica
las funciones o actividades de cada área, o personal, para llevar
una organización y dar buen servicio al cliente.
3. Modela de la Configuración de valor
esta técnica de análisis permite a la purificadora entender cuales
partes de sus operaciones crean valor.
4. Modelado de la Arquitectura de Procesos
En este paso se identifican, modelan y definen los procesos
esenciales de la empresa, los cuales se encuentran dentro de las
actividades primarias de la configuración de valor elegida
ORGANIGRAMA

DUEÑO:
Administrar purificadora
Autoriza pagos a trabajadores
Autoriza compras de material
Seguir lineamientos de calidad
Contrata personal
Realiza corte de caja
Supervisa empleados

Encargado General:
Supervisa los subordinados
Entrevistar personal para contratación
Vigilar material existente
Realiza reporte de incidentes
Realiza compras
Solicita material a proveedores
Solicita capital

CAJERO:
Corte de caja
Cierre de mes
Cobrar servicio de llenado
Otorga capital solicitado

REPARTIDOR:
Repartir garrafones
Reporte de incidencias
Mantener vehículo en buen estado
Reporte diario de ventas
Cobrar garrafones vendidos
Dar buena atención al cliente

PERSONAL DE LIMPIEZA:
Mantener limpias las instalaciones
Limpiar todas las aéreas

LAVADOR DE GARRAFONES:
Esterilizar garrafones entrantes

EMBASADOR DE AGUA:
Llenar garrafones

SELLADOR:
Responsable de sellar y tapar garrafones
La Arquitectura de Procesos de Negocio, es una técnica muy
importante para modelar cualquier negocio. En este caso se modelo
una Purificadora de agua para suministrar a la población.
Es método hace mas sencillo toda esta operación, la expone mas
clara y concisa , lo mejor que la puede entender cualquier persona,
para su mejora continua.
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PURIFICADORA DE AGUA