ÍNDICE DE CONTENIDOS
1.
¿Qué es Wavegarden?
2.
¿Quiénes somos?
3.
¿Por qué un Wavegarden?
4.
Oportunidades
5.
La oferta
6.
Capacidad de una instalación Wavegarden
7.
Modelo de explotación / Business Case
8.
Nuestra tecnología
9.
Impacto medioambiental
10. Seguridad
11. Anexo: desglose del modelo de explotación
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2
¿QUÉ ES WAVEGARDEN?
“Construir una instalación Wavegarden equivale a crear un entorno playero y un
destino de surf con olas de calidad mundial, todo en uno.”
www.wave-garden.com
3
¿QUÉ ES WAVEGARDEN?
• Wavegarden es una instalación
en la que se generan olas
ideales para la práctica del
surf y otros deportes
relacionados con las olas.
• Todos los surfistas, desde
principiantes hasta expertos, y
los no surfistas, encuentran
un entorno atractivo para
disfrutar no sólo del surf, sino
también de todas las
alternativas de ocio
alrededor de la laguna.
• Wavegarden se enclava, sobre
una lámina de agua, existente
o construida al efecto,
preservando el entorno natural
y con un impacto
medioambiental mínimo.
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4
¿QUÉ ES WAVEGARDEN?
www.wave-garden.com
•
Su bajo consumo energético y gran capacidad posibilita que Wavegarden
sea la primera instalación de surf con una explotación rentable produciendo
un EBITDA anual superior al millón de € con un TIR por encima del 20%.
•
Wavegarden constituye un nuevo modelo de instalación deportiva, un
“polideportivo acuático” que además es un destino turístico capaz de
atraer a más de 100.000 surfistas al año y un número muy superior de no
surfistas.
•
El impacto económico que un Wavegarden genera en su entorno puede
estimarse en al menos 3 millones de € anuales.
5
¿QUIENES SOMOS?
•
La ingeniería Instant Sport S.L., ubicada
en San Sebastián (España), arrancó la
investigación y desarrollo de Wavegarden
en 2005.
•
En febrero del 2011, Wavegarden irrumpe
en el mercado con una solución patentada
sobre una ola que muchos consideran lo
más parecido a practicar el surf en el
océano.
•
Instant Sport es una ingeniería cuya
actividad se centra en el diseño,
comercialización, instalación y
mantenimiento de Wavegardens.
•
El equipo lo forman en su mayoría
surfistas ingenieros de diferentes
nacionalidades.
“Nuestra pasión son las olas. Y ahora
podemos compartir esta pasión en
cualquier sitio del planeta.”
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6
¿POR QUÉ UN WAVEGARDEN?
Oportunidades de un destino de surf
•
.•
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En el surf lo que prima es la diversión, por que supone, desde el principio, un reto
atractivo y accesible a todas las edades y condiciones físicas.
Las rompientes con surfistas atraen a multitud de visitantes, surfistas o no.
•
Las playas de surf son auténticos dinamizadores de la economía local,
atrayendo turismo deportivo de larga estancia poco estacional.
•
Es una oportunidad única de diferenciarse de los competidores con un espacio
de ocio totalmente novedoso, que atraerá a cientos de miles de personas.
“Surfear, nadar en las olas, disfrutar el espectáculo de los niños en el agua
paseando alrededor del lago o tomando una bebida con los amigos…Wavegarden
permite crear nuevos destinos de surf y turísticos en cualquier lugar del planeta.” 7
¿POR QUÉ UN WAVEGARDEN?
Estado actual del mercado del surf
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•
Los deportes de deslizamiento, principalmente el surf, están experimentando un
impresionante crecimiento durante los últimos 10 años.
•
El surf se ha convertido en una metáfora de vida sana, con más de 20 millones
de surfistas en 86 países. Las escuelas de surf se encuentran saturadas.
•
La industria del distribución del surf en EEUU superó los 7.000 mill. US$
de ingresos en 2008. En Australia el surf genera 11.000 mill US$ anualmente.
•
La contribución del surf al PIB de San Sebastián, ciudad de la costa atlántica
europea, supera los 8 mill. €.
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OPORTUNIDADES
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•
Escuela de surf y centro de entrenamiento: Es
una ola sin peligros para los debutantes. Ofrece un
aprendizaje y perfeccionamiento mucho más rápido
que en la playa convencional. Desde la iniciación
hasta los deportistas de élite.
•
Competiciones y demostraciones con los mejores
surfistas del mundo: la espectacularidad de sus
maniobras y la perfección de la ola permite que
poblaciones alejadas del mar pueden disfrutar en
directo de lo mejor del surf sin tener que desplazarse.
•
Dinamizador comercial: el atractivo del surf es tal
que la instalación de un Wavegarden revoluciona su
entorno con la aparición de zonas de hostelería,
tiendas especializadas, patrocinios, alquileres de
material y merchandising, tanto en el centro de una
metrópoli como en una zona rural y natural.
•
Destino turístico: permitirá la oferta de un novedoso
paquete actividades deportivas, culturales y
educativas relacionadas con el agua.
“Wavegarden constituye un negocio dinámico con
infinitas posibilidades, en el que el elemento central
es una ola de clase mundial, diseñada y adaptable
para todos los surfistas y deportes de agua.”
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LA OFERTA
Principal: deportiva/recreativa:
Actividades / Negocios paralelos:
•
Opciones infinitas, como en una playa de surf:
•
Restaurante:
•
Comida sana para deportistas
•
Comida de paraísos surfísticos
•
Restaurantes temáticos
•
Bar:
•
Bebidas sanas para deportistas
•
Bar a la moda de cocktails
•
Puesto de zumos naturales
•
Alojamiento: diferentes estilos y tamaños:
•
Back packer / Hostal
•
Bungalows / Eco-resorts
•
Hotel: precio bajo, medio o alto
•
Tienda de surf / Agencia de viajes
•
Laboratorio y centro de testeo de material
•
Visión holística/integral:
•
Centro de salud y gimnasio
•
Centro de yoga / SPA / masajes
•
Cine
•
Sala de congresos
•
Guardería
•
Otros: Juegos infantiles, caballos
•
•
•
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Disciplinas deportivas en olas:
Surf, SUP, Bodyboard, Kayak Surf
Otras disciplinas deportivas: Skate,
BMX, Kayak, Beach Volley, buceo
Niveles: Iniciación, infantil,
discapacitado, técnificación,
competición
Orientación:
•
Deportivo mono-disciplina
•
Deportivo multi-disciplina
(por ejemplo
Surf+Skate+Kayak)
•
Recreativo / educativo/
terapéutico:
•
Desenvolviendo en el
medio acuático
•
Surf + naturaleza
•
El surf y los deportes
de deslizamiento….
10
CAPACIDAD
DE UNA INSTALACIÓN
WAVEGARDEN
Diaria (instalación abierta 10 horas al día)
•
•
Surfistas: aprox. 500
Visitantes no surfistas: dependiendo del diseño
de la instalación, entre 1.000 y 3.000
Anual (instalación abierta todo el año)
•
•
Surfistas: 180.000
Visitantes no surfistas: entre 350.000 y 1 millón
Estancia media
•
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Similar a un spot de surf o playa, en torno a 3
horas
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MODELO DE EXPLOTACIÓN / BUSINESS CASE
Resumen
Total
Subtotal Surf
Tickets
Suscripción anual
Clases
Surfcamp
Eventos
Patrocinio
Otros deportes
No deportistas
Alojamiento
Surfshop
Restaurante
Anual
Inversión (€)
Gasto fijo (€)
Bº directo (€)
EBITDA (€)
5.615.000
496.190
2.088.320
1.592.130
4.101.925
458.153
1.466.480
1.008.327
542.045
60.542
216.000
155.458
120.925
13.506
30.000
16.494
1.800.493
201.101
578.480
377.379
1.626.135
181.627
486.000
304.373
76.790
8.577
56.000
47.423
100.000
100.000
404.246
9.356
113.620
104.264
162.718
15.669
183.420
167.751
317.010
13.011
189.800
176.789
150.000
0
75.000
75.000
479.100
0
60.000
60.000
Payback(años)
3,53
4,07
3,49
7,33
4,77
5,34
1,62
TIR
25,41%
20,90%
25,79%
6,08%
16,35%
13,39%
61,24%
3,88
0,97
1,79
2,00
7,99
22,37%
103,01%
55,07%
49,08%
4,32%
Nota 1: Todos los beneficios directos incorporan sus respectivos costes variables.
Nota 2: Las amortizaciones de la Inversión, dados sus múltiples criterios y horizontes temporales de aplicación, no están contempladas en este estudio económico. Cada cliente las
aplicará en función de su modelo de negocio y la política financiera que decida implantar.
Nota 3: El TIR ha sido calculado en un escenario conservador consistente en un EBIDTA constante durante los 10 primeros años de vida la instalación.
Nota 4: No se ha tenido en cuenta el tipo de interés para el calculo el Payback.
Nota 5: La repercusión de cada una de las partidas de surf en la inversión y el gasto fijo se ha calculado en función del grado de uso de la instalación de cada una de ellas.
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MODELO DE EXPLOTACIÓN: OCUPACIÓN (1 de 2)
Temporada
Alta
Media
Días
horas
130
110
10
10
Instalación
Dimensiones
Terreno (m2)
30.000
Lago (m)
250x80
Edificación (m2)
2.230
Complementos: playa, skatepark, juegos infantiles…
Ola Doble, altura 1.4m, 17 sg, zonas iniciación
Potencia generador (Kw)
500
Ocupación
Alta
Media
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Diarias
Ocupación Surfistas Expertos
Max.rec.(h)
Ses. 1 hora
110
110
Nº clientes
100
110
Ocupación Surfistas Iniciación
Max.rec.(h)
Ses. 1 hora
75
400
85
400
Nº clientes
316
208
224
104
13
MODELO DE EXPLOTACIÓN: OCUPACIÓN (2 de 2)
Nota 1: Max.rec.(h): número máximo por día de sesiones de surf de una hora que se recomienda no superar para evitar sobrecargar de surfistas el lago.
Nota 2: Ses.1 hora: número de sesiones de 1 hora de surf que se venden en un día. Una ocupación diaria de surfistas expertos de 100 sesiones de 1 hora/día, de una instalación abierta
10 horas al día, equivale a que cada hora hay 10 surfistas expertos en el lago, lo que totaliza 100 surfistas en 10 horas. Una ocupación diaria de surfistas de iniciación de 316
sesiones de 1 hora/día, de una instalación abierta 10 horas al día, equivale a que que cada hora haya 32 surfistas de iniciación en el lago, 16 en cada zona de iniciación, lo que
totaliza 316 surfistas en 10 horas. El número de sesiones de 1 hora no tiene porque corresponder exactamente con el número de clientes porque muchos clientes surfean más de 1
hora.
Nota 3: Con este nivel de ocupación, cada surfista experto surfeará una media de 17 olas/hora, con un recorrido de 17 segundos por cada ola.
Ocupación
Alta
Media
Ocupación
Alta
Media
Totales
Total (%)
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Diarias
General
Total Surfistas Otros deportistas No deportistas Alojamiento
299
40
330
189
0
130
Anuales
Surfistas
54.107
35.003
89.110
73
Total
60
55
Otros deportistas No deportistas Alojamiento
Total
5.200
0
7.800
0
14.300
6.050
5.200
14.300
13.850
4
12
11
739
374
96.097
41.163
137.260
100
14
NUESTRA TECNOLOGÍA
“Wavegarden funciona del mismo modo que lo hacen las olas en el océano.”
La tecnología Wavegarden ha sido desarrollada y patentada íntegramente
por la empresa Instant Sport S.L.
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15
NUESTRA TECNOLOGÍA
Requerimientos lámina de agua:
- Dimensiones para ola 1,4 metros de altura y 17 segundos de recorrido (ver cuadro)
- Vaciable al menos una vez al año
- Nivel de agua casi constante (10cm de fluctuación)
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16
NUESTRA TECNOLOGÍA
Ventajas de la tecnología Wavegarden:
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•
Optimización del coste energético de operatividad.
Por primera vez una instalación será rentable con la
explotación directa del surf.
•
Se genera una ola limpia y con perfecta forma de
tubo a lo largo de todo el recorrido de la ola. Apta para
principiantes y expertos.
•
La ola es tan larga como la dimensión de la lámina de
agua lo posibilite, pudiendo desplazarse tanto de forma
rectilínea como curvilínea.
•
Se enclava en entornos naturales con un impacto
bajo.
•
Esta forma de generar las olas permite un control
continuo e instantáneo de la misma. Una ola puede
ser idéntica a la anterior o puede experimentar
pequeñas variaciones en cualquier punto e instante de
la rompiente.
El sistema actual de generación
de olas se ha testado y refinado
progresivamente con modelos
computacionales, maquetas y
prototipos de distintos tamaños
que han sido surfeados.
17
IMPACTO MEDIOAMBIENTAL
“Mínimo impacto
medioambiental, mínimo
consumo y mínima obra
civil”
www.wave-garden.com
Wavegarden se basa en el principio de creación de
una instalación ecológica, convirtiéndose en un
espacio natural de esparcimiento:
•
Wavegarden utiliza menos energía que otras
tecnologías de generación de olas ya existentes.
•
Wavegarden puede instalarse en una lámina de agua
existente o nueva, con una mínima obra civil. El lago
se rodea de zonas verdes, siendo los bordes del agua
playas de suave pendiente.
•
La tecnología permanece oculta minimizando el
impacto visual.
•
El único sonido que se escucha es el de las olas
rompiendo contra el fondo: mínimo impacto auditivo.
•
Huella CO2: el CO2 emitido en una sesión de hora y
media de surf por persona en Wavegarden es menor al
que emite un coche para ir y volver de una playa a
media hora de distancia (fuente: www.wavegarden.com).
18
SEGURIDAD
“Deporte seguro, en un entorno
controlado, para todos los públicos”
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•
El surf en condiciones normales es un deporte muy
seguro. El agua es un medio “blando”, en el que
caerse rara vez ocasiona daños excepto en grandes
olas, o en lugares con fondos de roca o arrecife.
•
Las zonas de ola donde se posicionan los surfistas
están totalmente alejadas del generador de olas, que
además se encuentra físicamente aislado del resto de
la laguna, evitando completamente cualquier
posibilidad de contacto o impacto entre generador
y surfista.
•
Wavegarden ofrece un entorno totalmente seguro y
controlado en tamaño, longitud y frecuencia de olas.
No hay corrientes imprevistas ni fondos peligrosos, el
surfista está siempre cercano a la orilla. Las distintas
zonas operativas pueden quedar perfectamente
definidas, sin riesgo de colisión entre usuarios.
•
Wavegarden permite un disfrute seguro para todo
tipo de públicos. No es necesario tener experiencia
en el surf, sólo requiere saber nadar.
•
Para cada instalación, de acuerdo con los
requerimientos del cliente, Wavegarden cumplirá
además con la normativa de seguridad internacional,
la local y propia del lugar donde se instale.
19
www.wave-garden.com
20
www.wave-garden.com
Instant Sport, S.L.
Jose Mª Soroa 25 bajo, 20013 San Sebastián, Gipuzkoa – Spain
Tel: +34 943 322 538 - Fax: +34 943 322 479
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21
ANEXO: DESGLOSE DEL MODELO DE EXPLOTACIÓN
INGRESOS (1 de 2)
Tickets
Sesión de surf libre de 1 hora (sin clase)
Entrada de día (no incluye surf)
Precio(€)/sesión
Alta
Media
18
4
Nº Clientes/día
Alta
Media
18
50
0
300
Total
Beneficio directo (€)
Anual
50
216.000
100
148.200
364.200
Nota 1: El cálculo del benefico obtenido por los bañistas (no surfistas) incorpora el coste derivado de los socorrista.
Nota 2: El público que ya paga por cualquier de las actividades (sesión surf libre, suscripción anual, clases..) no paga la entrada de día.
Suscripción anual
Incluyendo surf
No incluyendo surf
Precio(€)/año
Nº Cliente/año
Beneficio directo (€)
600
50
30.000
120
300
35.220
Total
65.220
Nota: El cálculo del benefico obtenido por los bañistas (no surfistas) incorpora el coste derivado de los socorrista.
Clases de surf
1.5 h clase a expertos (entrenamiento)
1.5 h clase a principiantes
1/2 Día expertos
1/2 Día principiantes
1 Día expertos
1 Día principiantes
Por sesión diaria
Precio (€)
Nº Clientes
22
15
30
30
55
55
Nº sesiones/día
Alta
Media
10
0
8
20
10
1
8
3
8
0
8
0
Total
Beneficio directo (€)
Anual
1
22.880
2
296.100
1
60.000
6
199.500
0
0
0
0
578.480
Nota 1: Clases y entrenamientos de surf, bodyboard, SUP, skate y combinación de deportes para iniciación, perfeccionamiento, distintos niveles y edades.
Nota 2: El cálculo del beneficio obtenido por las clases de surf incorpora el coste del monitor.
Note 3: 1,5 horas de clase de surf incluye 1 hora de surf en el agua y 30 minutos fuera del agua calentando, con clase teórica y estiramientos.
Surf Camps
Camps Expertos (con noche-Media Pensión)
Camps Principiantes (con noche-MP)
Por sesión diaria
Precio (€)
Nº Clientes
100
80
Nº sesiones/día
Alta
Media
10
1
10
4
Total
Beneficio directo (€)
Anual
1
165.600
4
470.400
636.000
Nota 1: Clases, entrenamientos y camp de surf, bodyboard, SUP, skate y combinación de deportes para iniciación, perfeccionamiento, distintos niveles y edades.
Nota 2: El cálculo del beneficio obtenido por el surf camp incorpora el coste del monitor, de la comida y de la cama.
22
ANEXO: DESGLOSE DEL MODELO DE EXPLOTACIÓN
INGRESOS (2 de 2)
Clases otros deportes
(Skate, BMX, Kayak, Beach Vóley, Buceo)
1.5 h clases o entrenamiento
1/2 Día
Por sesión diaria
Nº Clientes
Precio (€)
22
30
Nº sesiones/día
Media
Alta
3
10
1
10
Total
Beneficio directo (€)
Anual
81.120
0
32.500
0
113.620
Nota: El cálculo del beneficio obtenido por las clases incorpora el coste del monitor.
Solo Alojamiento (MP)
Nº Clientes/día
Media
Alta
10
Media
Beneficio directo (€)
Anual
39.800
40
Precio(€)/día
Media
Alta
15.000
1
12.000
2
0
0
0
8
Total
Beneficio directo (€)
Anual
40.000
10.000
16.000
8.000
0
0
0
0
56.000
Precio(€)/día
Alta
5
45
Nota: El cálculo del beneficio obtenido por el alojamiento incorpora el coste de la comida y de la cama.
Eventos
Competiciones internacionales
Competiciones Nacionales
Eventos promocionales
Socioculturales (conciertos, expos...)
Días/año
Alta
Media
2
0
0
4
Nota: No se incluye el beneficio que puede dar la restauración, tienda o ticketing.
Negocios paralelos
Restauración
Patrocinio
Surfshop
Total
Beneficio directo (€)
60.000
100.000
75.000
235.000
Nota: La tienda lleva la venta de material de surf y ropa, merchandasing, alquiler de material de surf, agencia de viajes, guardatablas, hamacas y sombrillas.
23
ANEXO: DESGLOSE DEL MODELO DE EXPLOTACIÓN
GASTOS FIJOS
Concepto
Equipaciones (amortización)
Reposición: ordenadores y material oficina
Reposición: material escuela surf
Otros
Personal
Responsable Explotación WG
Director deportivo
Administración/recepción
Administración/recepción
Responsable mantenimiento
Operador
Gastos generales
Electricidad general y calefacción
Teléfono, internet, otros
Agua riego y duchas
Mantenimiento edificios, jardines, mobiliario
Tratamiento de agua
Agua lago (9.000m3)
Consumo energético generador ola
Mantenimiento generador
Compensación huella CO2
Seguro
Publicidad, comunicación
Gastos de personal (viajes, comidas, formación)
Transporte y mensajería
Gasto Total Anual
€/año
8.000
1.750
4.250
2.000
200.877
42.740
38.466
25.644
25.644
29.918
38.466
287.313
33.360
9.863
6.575
55.381
19.726
13.151
87.038
30.000
0
13.151
9.863
6.575
2.630
496.190
Parametros cálculo consumo energético generador ola
Potencia Generador (kw)
Término variable consumo eléctrico (€/kwh)
Término fijo consumo eléctrico (€/año)
500
0,1
18,0756
Nota 1: Casi la totalidad de los gastos fijos son dependientes del nº de días en que la instalación opera.
Nota 2: Los gastos de tienda y restaurante no se especifican por que se cobran al arrendatario.
Nota 3: Los gastos generales de alojamiento se incluyen en los gastos de alojamiento por cliente.
24
ANEXO: DESGLOSE DEL MODELO DE EXPLOTACIÓN
INVERSIÓN (1 de 2)
Coste m2 edificado equipado (€/m2)
Coste m2 exterior cubierto (€/m2)
www.wave-garden.com
Realización / Redacción del proyecto
Gestión de permisos, licencias y autorizaciones
Dirección de obra
Transporte,montaje generador y otros equipos
Terreno (m2)
Urbanización
Planeamiento, tierras…
Parking
Iluminación
Cerramientos
Red agua
Red eléctrica
Caminos
Jardines
Lago (m)
Tratamiento de agua
Generador de olas
Edificación (m2)
Restaurante
Surfshop
Sala multiusos
Administración
Almacén y mantenimiento
Puesto de control
Alojamiento
Vestuario
Guarda tablas
Exterior cubierto
Otros
Playa (arena)
Skatepark (250 €/m2)
Ordenadores, software, audiovisual….
Material Escuela: Trajes y tablas...
Trampolines, vóley, otros
Juegos infantiles
Piscina / Jacuzzi exterior
Escenario
Inversión Total
1.000
400
Medidas
Business Case(€)
Inv.min (€)
3 a 5% importe proyecto.Negociable caso a caso
caso por caso
3 a 5% importe proyecto.Negociable caso a caso
caso por caso
30.000
0
0
500.000
50.000
250x80
2.230
300 300.000
150 150.000
100 100.000
50 50.000
100 100.000
40 40.000
255 255.000
40 40.000
80 80.000
1.115 446.000
800.000
300.000
2.000.000
1.561.000
500.000
30.000
2.000.000
120.000
454.000
100.000
30x18 135.000
7.000
17.000
15.000
150.000
10.000
20.000
58.000
20.000
15.000
7.000
8.000
2.000
6.000
0
0
5.615.000
2.758.000
25
ANEXO: DESGLOSE DEL MODELO DE EXPLOTACIÓN
INVERSIÓN (2 de 2)
Nota 1: Se detalla la inversión correspondiente al Business Case y la inversión mínima estimada para un Wavegarden. La inversión prevista para el primer Wavegarden no supera los
3 millones € debido a la que edificación es simple y el terreno plano y esta ubicado junto a un rio por lo que requiere una obra civil poco costosa y el sistema de tratamiento de agua
es básico.
Nota 2: Una edificación en prefabricado modular puede costar 600 €/m2, por tanto 200 m2 tendría un costo de 120.000 €.
Nota 3: El sistema de tratamiento de agua en un lugar con agua abundante puede costar 30.000 €.
Nota 4: La inversión para la compra del terreno se ha puesto a cero porque en la mayor parte de los proyectos es una cesión pública o porque el terreno pertenece al inversor privado
que promueve el proyecto Wavegarden.
Nota 5: La inversión necesaria para generar toda la energía necesaria para un generador de 500Kw de potencia a partir de fuentes renovables ronda el millón de Euros. No se ha
contemplado esta inversión que además produciría un beneficio (entorno a 70.000 € al año en España).
Nota 6: Consideraciones que se han de tener en cuenta para esta estimación económica:
- Estos costes pueden sufrir importantes variaciones dependiendo del país.
- Servicios urbanos a pie de parcela. Principalmente suministro de electricidad, lo cual puede ser un problema en localizaciones rurales.
- Terreno sensiblemente horizontal, si hubiera explanaciones de importancia se debería sumar su coste.
- Se considera que los movimientos de tierras se pueden hacer dentro de la parcela. Si hubiera que hacer rellenos de importancia o costes especiales de extracción de tierras se
estudiarían en detalle.
- Si bien la instalación no tiene cargas de cimentación de importancia, se considera un terreno estable que no necesite de cimentaciones especiales. Un terreno granular o arcilloso
estable es suficiente. Si se tratase de un terreno de limos, rellenos o de otro tipo que pudiera tener asentamiento de importancia, habría que hacer un estudio detallado.
- Para las edificaciones se considera una cimentación superficial de zapatas aisladas.
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