Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción
Visión Empresarial
para la segunda mitad del Sexenio
Expositor:
Ing. Jorge Videgaray Verdad
Presidente Nacional
León, Guanajuato a 4 de noviembre de 2003
Visión Empresarial
para la segunda mitad del Sexenio
Introducción
Agradezco la invitación a estar esta tarde con ustedes,
para reflexionar sobre el porvenir de México. O mejor
dicho, sobre la responsabilidad que tenemos los
empresarios de que ese porvenir sea esperanzador, pues
en este nuevo México democrático, los empresarios y los
profesionistas habremos de construir, con creatividad y
competitividad, el rumbo del país.
Así pues, vamos a hablar de la visión empresarial para la
segunda mitad de este sexenio, lo que implica hablar del
futuro con la dificultad que ello significa. Para
adentrarnos
al
tema
permítanme,
rápidamente,
platicarles un cuento que le escuché al Presidente y
Director General del Grupo Reforma.
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Visión Empresarial
para la segunda mitad del Sexenio
Introducción
Un guerrero indio se acercó con el jefe de la tribu para
hacerle una consulta: ‘Gran jefe, usted que todo lo sabe,
díganos ¿cómo va a estar el invierno?’.
Gran jefe fumó su pipa y le dijo: el invierno va a estar
muy frío, ir a cortar madera.
Una semana de afanes después regresaron los guerreros
para volverle a preguntar: ‘Pluma Blanca, ¿cómo estar el
invierno?, ¿necesitar cortar más madera?’.
Pluma Blanca fumó su pipa, que no se que hierbas le
pondría, pero siempre tenía la respuesta y les dijo:
‘Invierno ser muy frío, ir a cortar más madera’
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Visión Empresarial
para la segunda mitad del Sexenio
Introducción
Después de otra semana de labores, regresaron los
guerreros a hacerle una tercer consulta, en esta ocasión
Pluma Blanca les dijo: ‘Un momentito, yo ir a consultar
con los espíritus’.
Se retiró a la parte de atrás de la tienda, tomó su celular
y habló a la redacción de un periódico de la localidad.
‘Oigan ustedes, periodistas que todo lo saben: ¿cómo
viene el invierno?. El periodista le dijo: lo tenemos bien
comprobado, el invierno viene muy frío, andan como
locos los indios cortando madera’.
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Visión Empresarial
para la segunda mitad del Sexenio
Introducción
De igual manera, los signos del porvenir del país, están
ligados al actor económico por excelencia, el empresario.
La inversión, la productividad, la competitividad, la
generación de riqueza, los empleos y los impuestos, son
indicadores de la temperatura económica de México. Así
es de importante la función económica y social de la tarea
que realizamos todos los días desde nuestras empresas y
desde los despachos de los profesionistas.
Así también, el sector económico requiere del gobierno
para cumplir sus objetivos, como el gobierno requiere de
los empresarios para cumplir los propios. Por eso, nos
parece que el gran reto de los nuevos tiempos de México,
es que el gobierno y los empresarios logremos actuar
como socios en este proyecto común que se llama México.
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Visión Empresarial
para la segunda mitad del Sexenio
Introducción
Es importante comentarles que no vengo a
presagiar lo que va a pasar en la segunda mitad
del sexenio, sólo a apuntar formas de análisis
sobre este asunto, que es del mayor interés de
los que hacemos empresa en este país.
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Visión Empresarial
para la segunda mitad del Sexenio
Empecemos por preguntarnos
¿Cómo vemos a México?
?
Hay quienes piensan que el
país ha estado avanzando
Hay quienes piensan que está
frenado el crecimiento del país
¿Ustedes qué piensan?
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Visión Empresarial
para la segunda mitad del Sexenio
¿Cómo vemos a México?
Mi punto de vista es:
Que la estabilidad sin crecimiento económico y sin
acuerdos políticos, mantiene frenado el desarrollo.
Y que este tipo de estabilidad podría convertirse en
inestabilidad.
Para ejemplificar lo dicho, imaginemos, un barco
de vela en alta mar, que por falta de viento, no se
mueve. En esas condiciones, sus tripulantes no
podrán subsistir por mucho tiempo.
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Visión Empresarial
para la segunda mitad del Sexenio
Ante un México, con estabilidad pero sin
crecimiento y sin acuerdos políticos creo que
podemos explorar tres posibles escenarios
1. Esperar y ver
3. Reformas
estructurales y
disciplina fiscal
y monetaria
2. Solución Populista
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Visión Empresarial
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Escenario Uno
Esperar y Ver
Mantener las cosas como están, esperando:
‣
‣
‣
Que crezca la economía Norteamericana para que nos
remolque.
Que los inversionistas vengan a México sólo por nuestra
posición
estratégica
en
relación
al
mercado
norteamericano.
Que la SHyCP amplíe la base de contribuyentes a través
de campañas de convencimiento.
Bajo estas premisas, ¿Creen ustedes que podríamos
darle a México, en breve tiempo, el ritmo de
crecimiento que se requiere?
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Escenario Dos
Solución Populista
En este escenario, la tentación populista consiste en:
‣
‣
‣
Plantear soluciones inmediatistas sin
consecuencias de mediano y largo plazo.
medir
las
Salir de la atonía o inmovilismo económico, a través de
políticas públicas, que generen crecimiento sin importar
la estabilidad macroeconómica.
Hacer del gasto público, deficitario e inflacionario, el
motor del crecimiento.
Estas políticas nos darían un alivio cortoplacista, que
desembocaría irremediablemente, en una crisis
económica y política mayor. Períodos inflacionarios y
deficitarios, aterrizan inevitablemente en escenarios
tipo Argentina 2001.
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Escenario Tres
Reformas estructurales y
disciplina fiscal y monetaria
Este escenario, es sobre el que están planteadas las
Políticas Económicas del Gobierno del Presidente Fox,
contemplan:
‣
‣
Mantener la disciplina en la política fiscal y monetaria.
Poner en marcha las reformas, repetidas hasta el
cansancio, pero no por repetidas dejan de ser urgentes:
 Hacendaria, socialmente la más difícil, pero si el Gobierno
Mexicano no incrementa su recaudación, no podrá cumplir
las funciones social (redistribución de la riqueza) y
económica (activación de la economía) que tiene asignadas.
 Energética, deberá permitir la inversión privada para
garantizar el suministro de los energéticos y la reducción de
sus costos en favor de la competitividad del país.
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Escenario Tres
Reformas estructurales y
disciplina fiscal y monetaria
 Laboral, generadora de un marco regulatorio promotor del
empleo y del mejoramiento salarial, mediante una nueva cultura
laboral que permita nuevas formas de relación obreropatronales y que favorezca la productividad y competitividad de
las empresas y el país.
 Educativa, que favorezca la calidad, facilite el incremento del
promedio de escolaridad, impulse aquellas especialidades
técnicas que demanda el mercado de trabajo y promueva el
desarrollo humano integral.
 Del Estado, que permita la reelección de Legisladores y
Presidentes Municipales, promueva un nuevo pacto federal,
favorezca la transparencia, genere un sistema de justicia
expedito y de calidad, adecue las leyes electorales para reducir
los tiempos y los costos de las campañas.
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para la segunda mitad del Sexenio
Escenario Tres
Reformas estructurales y
disciplina fiscal y monetaria
El logro de estas reformas haría que, el país cuente
con los recursos fiscales y atraiga las inversiones
necesarias para reestablecer el proceso de desarrollo
con estabilidad económica.
¿Este escenario irá a concretarse?
En los próximos meses habremos de saberlo. El país
avanza ya, hacia la sucesión presidencial y dicho
proceso político habrá de complicar las reformas. Si
estas reformas no se hacen el año que entra, será
difícil que se logren.
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Visión Empresarial
para la segunda mitad del Sexenio
Si estamos convencidos de que el
escenario tres es la mejor forma de
poner nuevamente en marcha a México,
analicemos:
¿Por qué ha sido exitosa la
transición Política y Económica
en España y Chile?
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La transición española 1975-1986
‣ Proyecto claro de nación
‣ Acuerdo de los partidos políticos
‣ Participación comprometida de los empresarios
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La transición chilena 1981-1998
‣Proyecto claro de nación
‣Acuerdo parlamentario entre socialistas y
democristianos
‣Participación comprometida de los empresarios
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La transición mexicana 2000- ?
‣
‣
‣
Falta de proyecto claro de nación
Falta de acuerdos entre los partidos políticos
Falta de participación comprometida de los
empresarios
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‣
‣
‣
‣
‣
‣
‣
‣
‣
‣
‣
‣
‣
Propuesta de un Proyecto claro de Nación
Democracia;
Acuerdos Políticos para la Transición;
Vigencia plena del Estado de Derecho;
Poder Legislativo facilitador;
Poder Ejecutivo promotor;
Transparencia y rendición de cuentas;
Mejor distribución de la riqueza;
Empresas socialmente responsables;
Estabilidad y crecimiento económico;
Infraestructura para el Desarrollo;
Economía de Mercado Globalizada;
Líderes sociales y empresariales comprometidos con el
cambio; y
Sociedad participativa y corresponsable de la Transición.
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¿Cómo inicia la Transición Mexicana?
Vicente Fox se convirtió en el 2000 en el primer
gobernante en la historia de México en asumir el poder
pacíficamente desde la oposición.
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Visión Empresarial
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¿Qué significa la Transición Mexicana?
El 2 de julio de 2000, inician nuevos tiempos en México,
así fue como pasamos de un sistema político autoritario,
a un sistema político democrático. Esto es, a una nueva
distribución del Poder Público.
Poder Político
Cupular, concentrado
en el Presidente
Poder Democrático,
distribuido entre un
mayor número de
actores políticos
En materia económica, la entrada al GATT en 1986 y la
firma del TLC en 1994, abrieron a México a la
competencia del mercado globalizado.
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Visión Empresarial
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¿Quiénes son los principales actores de la
Transición Política y Económica de México?
Actores Políticos.
‣
‣
‣
‣
‣
‣
Actores Económicos.
El Ejecutivo
El Legislativo
El Judicial
Los Partidos Políticos
Los Gobernadores
El Instituto Federal Electoral
‣
‣
‣
‣
‣
‣
‣
‣
‣
Los Empresarios
Los Profesionistas
El Banco de México
La Secretaría de Hacienda
La Banca
Actores Sociales.
Los Organismos No Gubernamentales (ONG’s)
Las Universidades
Los Centros de Investigación
Los Medios de Comunicación
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¿Cuál es el nivel de confianza de la sociedad en
los actores de la Transición Mexicana?
¿Qué tanta confianza tiene usted en......?
(3 = mucha, 2 = poca, 1 = nada)
Las escuelas
La iglesia
El ejército
La CDH
El Banco de México
Las empresas privadas
Los Bancos
Los periódicos
La televisión
La PGR
La Presidencia de la República
Las elecciones
El gobierno
Los sindicatos
El PAN
La policía
El PRI
El PRD
La Secretaría de Hacienda
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¿Qué esperar de los Empresarios como actores
eficaces de la Transición Mexicana?
‣
‣
‣
‣
‣
‣
‣
Cabildeadores de las Reformas Estructurales;
Generadores de Riqueza, Empleos e Impuestos;
Creadores de confianza a través de la inversión en el país;
Impulsores de la Investigación e innovación tecnológica;
Líderes reflexivos, críticos y propositivos;
Creadores
de
Medios
de
comprometidos con la transición;
Comunicación
éticos
Constructores del proyecto ‘Alianza para la Transición’;
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Perspectivas económicas para la
segunda mitad del Sexenio
‣
Con reformas
5–6 %
Crecimiento anual
promedio
‣
Sin reformas
3–4 %
Crecimiento anual
promedio
2–3%
Inflación
5–6%
Inflación
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‣
‣
El perfil del Empresario Líder en la
Transición Mexicana
Ante estos escenarios los empresarios y los
profesionistas tenemos como desafío la creación de
liderazgos que, desde nuestras organizaciones sociales,
contribuyan con el trabajo político para hacer los
cambios que demandan los nuevos tiempos de México.
El perfil de los líderes sociales que México demanda,
para su transformación estructural y la consolidación
democrática, es el de hombres y mujeres que hablen
con la verdad, de líderes reflexivos, críticos, pero
sobretodo propositivos. Líderes que con transparencia,
defiendan los intereses legítimos de sus representados y
de la sociedad.
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Visión Empresarial
para la segunda mitad del Sexenio
León en la Transición Mexicana
El municipio de León, requiere acelerar su proceso de
diversificación y de reconversión de la actividad industrial,
para mantener su ritmo de crecimiento económico y su
nivel de empleos bien remunerados. Para lo que requerirá:
‣
‣
‣
‣
‣
‣
Consolidarse como Centro de Comercio Regional;
Desarrollarse como Centro Turístico de Negocios;
Convertirse en Centro Hospitalario y de Servicios Médicos;
Potenciarse como Centro de Investigación y Educación
Superior;
Impulsar la creación del Puerto Interior; y
Crear Parques Industriales que permitan la atracción y
generación de inversiones de diferentes actividades
industriales.
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Visión Empresarial
para la segunda mitad del Sexenio
Para terminar esta charla, permítanme tomar una
reflexión del historiador y excelente analista
político, Héctor Aguilar Camín, en su libro:
“México, la ceniza y la semilla”.
“Al comenzar el nuevo siglo mexicano, la
modernidad social de México, en particular su
cultura cívica, está por debajo de los retos que
plantea la modernidad democrática abierta por la
elección presidencial del 2 de julio”.
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Visión Empresarial
para la segunda mitad del Sexenio
“Los cambios sufridos por México en los últimos
años son tan grandes como sus inercias. Mucho ha
cambiado, pero todavía falta más por cambiar. La
sociedad mexicana no es suficientemente moderna
para construir una democracia estable. Ha cambiado
a su gobierno lo necesario para instaurar un régimen
democrático. Pero no se ha cambiado a sí misma lo
necesario para llenar de realidad ciudadana al nuevo
régimen político que ha dado a luz. Éste es el
escenario del cambio. Éste es el horizonte sobre el
que se perfila un nuevo siglo apacionante”. Hasta
aquí la cita.
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Visión Empresarial
para la segunda mitad del Sexenio
México es un país de gran potencial...
... México es un país que merece gozar
de mayores niveles de
competitividad y bienestar social
México es un país que merece el compromiso de
sus empresarios y profesionistas, en la Transición
Política y Económica
30
Gracias
Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción
Visión Empresarial
para la segunda mitad del Sexenio
León, Guanajuato a 4 de noviembre de 2003