Lic. Vania Gonzales Meo
Es un proceso compuesto de acciones y
actividades realizadas por un grupo y
organización de manera participativa,
orientada a influir efectivamente en actores y
atoras, organizaciones y/o instituciones con
poder y capacidad de decisión para dar
soluciones a algunos problemas.
La
incidencia
la
pueden
realizar
Organizaciones
de
productores,
organizaciones campesinas e indígenas,
organizaciones sociales, organizaciones no
gubernamentales, y/o grupos afectados por
el problema que se quiere solucionar y esta
dirigido a LOS/LAS QUE TIENEN
CAPACIDAD DE DECISIÓN.
•Realizar propuestas concretas para lograr soluciones a
nuestros problemas.
•Insistir hasta convencer a las personas con poder de
decisión.
•Para conseguir respuestas concretas a nuestros problemas .
•Para que respeten nuestros derechos
•Para que se den cambios en las relaciones de poder y las
relaciones sociales
Ajuste
incidencia
Seguimiento
Com. Y
difusión
Diagnóstico
Acción
Política
Incidencia (plan de
acción –
negociación
Análisis y
reflexión
colectiva
Generación de
propuestas
Fortal. de oc.
y alianzas
Incidencia
Análisis de
Actores
Mensaje
Planificación
Medir las fuerzas de nuestros aliados y oponentes,
caracterizar el medio de influencia de personas y grupos con
los que tenemos que relacionarnos en el proceso de
incidencia.
El entorno del decisor: Personas con quienes se relaciona
el decisor.
Nuestro Entorno: Son las personas, organizaciones e
instituciones con las que nosotros nos relacionamos (a favor,
en contra o indiferentes a nuestra propuesta).
El Grado de Influencia: Es la capacidad que tiene una
persona, un grupo o una organización de interactuar y
hablar directamente con el decisor y que sea escuchado.
Luego de hacer una lista de personas del entorno del decisor, de
nuestro entorno podemos identificar:
Aliados: Los que están a favor de nuestra causa, podemos
articularnos para hacer la incidencia.
Opositores: Son las que están o pueden estar en contra de
nuestra propuesta, es importante quienes y cuantos son y cual su
grado de influencia.
Los Indiferentes: Son distintas personas influyentes que
pueden ser potenciales aliados u opositores , hay que intentar
convencerlos.
La opinión pública: Somos todos, hay que informarles de
nuestro problema y la propuesta, para que se solidaricen con
nuestra causa y obtener una opinión pública favorable.
Luego de hacer una lista de personas del entorno del decisor, de
nuestro entorno podemos identificar:
Aliados: Los que están a favor de nuestra causa, podemos
articularnos para hacer la incidencia.
Opositores: Son las que están o pueden estar en contra de
nuestra propuesta, es importante quienes y cuantos son y cual su
grado de influencia.
Los Indiferentes: Son distintas personas influyentes que
pueden ser potenciales aliados u opositores , hay que intentar
convencerlos.
La opinión pública: Somos todos, hay que informarles de
nuestro problema y la propuesta, para que se solidaricen con
nuestra causa y obtener una opinión pública favorable.
•Teniendo aliados se aumentan las probabilidades de tener éxito.
Es importante seguir los tres pasos: lista de las personas del
entorno del decisor y de nuestro entorno, identificar su posición
respecto a nuestra propuesta y analizar su grado de influencia.
Nombre
Cargo
Mauro
Cambero
Alcalde
Manfredo
Amacifen
Ejecutivo
FSUTCRVD
A Favor
En Contra
X
X
Indiferente Influencia
……
Media
Luego de hacer el análisis de actores podemos pensar en nuestra
estrategia y planificar nuestras acciones.
La estrategia: Es el camino que decidimos seguir para conseguir
nuestro objetivo y las acciones son los pasos que vamos a dar y
que nos llevan por ese camino.
Las acciones de incidencia son:
Cabildeo: Acción de incidencia directa sobre el decisor para
persuadir hacia una respuesta positiva sobre nuestra propuesta
(visitas, reuniones).
Organización: Para fortalecer nuestras bases y aliados (talleres,
reuniones internas).
Difusión: Para informar a la opinión pública y autoridades
(seminarios, publicaciones, comunicados).
Movilización: Para llamar la atención del decisor y la opinión
pública (cabildos, actos simbólicos, campañas, marchas, huelgas)
Al realizar las acciones de incidencia el importante:
•Identificar quien llevará la voz del grupo – representante
•Se debe preparar y planificar las reuniones, tomando en cuenta
que no siempre se tiene mucho tiempo para hacer conocer
nuestra propuesta.
•Hacer un esfuerzo para que los medios de comunicación y la
población conozca la propuesta.
•Las movilizaciones con creatividad, humor en vez de solo
presión, pueden genera una opinión pública más favorable.
No existe un orden específico para realizar las acciones, sin
embargo la estrategia nos dirá cual será el orden y prioridad de
las acciones.
• ¿Qué es lo primero que debemos hacer ? y ¿por qué?
•¿Quiénes son las personas a las que se debería visitar primero?
¿para qué?
•¿Cómo nos recibirá el (a) decisor (a)?, ¿conviene visitar
inmediatamente para comunicar la propuesta, o es mejor pedir a
alguna persona aliada con influencia que visite ella primero?
•¿Con qué actividad de difusión podemos llamar más la atención
de los medios y los decisores?, ¿es conveniente hacerlo?
Respondiendo a estas preguntas podemos formular la primera
lista de actividades, las que podrán ir ampliando o modificando.
Actividad
Para qué
fecha
Responsable
Recursos
Para hacer el mensaje debemos responder a las siguientes
preguntas:
1. ¿Qué queremos logra? (Objetivo), realizar una descripción
breve, pero atractiva.
2. ¿Porqué nos interesa lograrlo? (importancia), para que sirve
nuestra propuesta
3. ¿Porqué otras personas deberán estar a favor de nuestra
propuesta?, exponer los resultados de la propuesta y las
consecuencias negativas si no se lleva a cabo
4. ¿Cómo se logrará este cambio?, describir las etapas del
desarrollo de la propuesta
5. ¿Qué acciones específicas esperamos que las personas a
quienes damos el mensaje realicen?, puntualizar qué es lo que
estamos pidiendo a los actores.
En este proceso realizamos dos tipos de acciones:
1. Evaluación a la estrategia de incidencia política y sus
resultados.
2. Seguimiento cuando la propuesta ha sido aprobada.
Evaluación: Forma de aprender tanto de aciertos como de los
errores, la evaluación debe hacerse en diferentes momentos,
para hacer ajustes cuando sean necesarios.
Seguimiento: Es velar porque las tareas planificadas se cumplan
En el caso de la estrategia de incidencia, hacer seguimiento
significa ver que se cumplan las actividades planificadas.
En el caso de que la propuesta ha sido aprobada, hacer
seguimiento, es cuidar de que los compromisos de los
decisores se cumplan.
Es importante evaluar cada acción de la estrategia de incidencia
política después de llevarla a cabo, identificando razones
internas, como externas, para el cumplimiento o incumplimiento
de los objetivos o resultados; puesto que no sirve de mucho saber
qué paso si no se sabe el por qué. Evaluar no solo significa
reconocer lo negativo, sino, también los avances .
Actividad
Resultado
Esperado
Resultado
Obtenido
Razones o
factores q
influyeron
Reunión con el
alcalde
Aprobación de
la propuesta
La propuesta
El alcalde no ha
no fue aceptada priorizado la
propuesta en el
Plan
Ajustes
necesarios
Averiguar
cuando se
realizara la
CUMBRE y ver
si hay otros
proyectos
parecidos al
Muchas Gracias por su atención
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