SESIÓN 5ª
LA FUNCIÓN DE PLANEAMIENTO
EN EJERCICIOS O SIMULACRO
Planeamiento de la Ejecución
Rafael Vidal Delgado
[email protected]
CONCEPTO GENERAL



Tras la primera reunión de planeamiento de la
Dirección, iniciará el Mando el suyo.
Reunirá a los participantes de ejecución y esbozará
la misión general, los cometidos más importantes a
realizar
por
cada
ejecutante
y
algunas
consideraciones generales sobre el ejercicio o
simulacro.
Tras recibir la Directiva de Planeamiento, es cuando
verdaderamente inicia su planeamiento, empleando
para ello el “Método de Planeamiento”.
EL PROCESO DE LA
DECISIÓN
¿Cuánto tiempo
tenemos?
MISIÓN RECIBIDA
O
CAMBIO DE SITUACIÓN
Distribuir el
tiempo
ANÁLISIS DE LA MISIÓN
MÉTODO DE
PLANEAMIENTO
ORDEN
PREPARATORIA
EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN
AMBIENTE
RIESGOS
TERRENO
MEDIOS
OTROS FACTORES
SEGURIDAD
LÍNEAS DE ACCIÓN
RIESGOS
Desarrollar
decisión
Confrontar
Comparar
DECISIÓN
ÓRDEN DE EJECUCIÓN
MEDIOS
ORDEN
PREPARATORIA
CONFERENCIA DE EXPOSICIÓN DE LA DECISIÓN
Concepto de Decisión
Es la exposición clara y concisa del propósito del Mando
del ejercicio o simulacro, del esquema general de las
operaciones a desarrollar y del riesgo que está dispuesto
a asumir.
El riesgo es necesario evaluarlo, porque se darán
situaciones que, al aproximarse en lo posible a la realidad,
pueden provocar un accidente (p.e. una ambulancia en
evacuación)
CONFERENCIA DE EXPOSICIÓN DE LA DECISIÓN
La Decisión debe contestar a las siguiente preguntas
QUE: lo que se quiere ejecutar.
QUIEN: la unidad que lo va a hacer.
CUANDO: El momento.
DONDE: el lugar.
CÓMO: la forma de actuar.
PARA QUÉ: propósito.
CONFERENCIA DE EXPOSICIÓN DE LA DECISIÓN
Exposición del STAFF
Organización operativa.
Cometidos específicos a cada Unidad.
Riesgos.
Movilidad.
Transmisiones.
Logística.
Autoridad que da la Orden
Lugar desde donde se da la Orden
Referencias, mapas y otros documentos
Participantes (de una forma general)
Nombre, empleo de los Jefes de las Unidades Operativas Participantes, dirección
administrativa, teléfono de contacto administrativo, correo electrónico, etc., y
cuantos datos se consideren necesarios para que los participantes puedan
establecer los contactos precisos ante de la realización del simulacro
1.- AMBIENTACIÓN
2.- SITUACIÓN
2.1. Riesgos que se van a simular
2.2. Unidades Operativas participantes
3.- MISIÓN
4.- EJECUCIÓN
4.1. Concepto de la Operación
4.2. Misiones a los ejecutantes
4.2.1. SPEIS
4.2.2. FCS
4.2.3. Servicios Sanitarios
4.2.4. …
4.3. Medidas de Coordinación
5.- LOGÍSTICA
6.- MANDO Y TRANSMISIONES
6.1. Mando y Control
6.2. Enlace y Comunicaciones
Firma
Lista de Anexos
Nombre y apellidos
Hoja nº ____ de ____ hojas
ORDEN DE EJECUCIÓN
Planeamiento de las Unidades
Operativas
Reunión Inicial de
Planeamiento
Director expone Finalidad Objetivos; Designa al Mando
del Ejercicio o Simulacro; Contactos de los participantes
Fijar fecha para reunión siguiente
Reunión de
Planeamiento
Entrega a todos los participantes
de la Directiva de Planeamiento
Reunión de
Planeamiento del Mando del
Ejercicio o Simulacro
Reúne a todos los ejecutantes y
dicta las ideas primeras e incluso
Órdenes Preparatorias
A todos los ejecutantes
Asigna cometidos concretos
Misiones y coordinación
A todos los ejecutantes
Conocen perfectamente lo que tienen
que ejecutar
A sus Unidades subordinadas
Asigna misiones, cometidos y
medidas de coordinación
A sus Unidades subordinadas
Conocen perfectamente lo que tienen
que ejecutar
Tras Directiva de Planeamiento
Conferencia de Exposición de la
Decisión
Remisión de Orden de Ejecución
Reunión de Planeamiento
de Unidades operativa
Remisión de Orden de Ejecución
Reunión Final de
Planeamiento
Últimos detalles de coordinación
Ejecución del Ejercicio
o Simulacro
Autoridad que da la Orden
Lugar desde donde se da la Orden
Referencias, mapas y otros documentos
Participantes (de una forma general)
Nombre, empleo de los Jefes de las Unidades Subordinadas, dirección
administrativa, teléfono de contacto administrativo, correo electrónico, etc., y
cuantos datos se consideren necesarios para que los participantes puedan
establecer los contactos precisos ante de la realización del simulacro
1.- AMBIENTACIÓN
2.- SITUACIÓN
2.1. Riesgos que se van a simular
2.2. Unidades que van a participar
3.- MISIÓN
4.- EJECUCIÓN
4.1. Concepto de la Operación
4.2. Misiones a los ejecutantes
4.2.1. Parque de Bomberos nº 1
4.2.2. Parque de Bomberos nº. 2
4.2.3. Servicio Sanitario de Bomberos
4.2.4. Medios de Apoyo en reserva
4.2.5. …….
4.3. Medidas de Coordinación
5.- LOGÍSTICA
6.- MANDO Y TRANSMISIONES
6.1. Mando y Control
6.2. Enlace y Comunicaciones
Lista de Anexos
Firma
Nombre y apellidos
Hoja nº ____ de ____ hojas
CONCLUSIÓN
Todos los procesos de planeamiento se
han expuesto de forma muy detallada,
lógicamente, de acuerdo con lo que se
pretende será mayor o menor el tiempo y
los condicionantes.
Es bueno, mantener en todo momento, el
mismo formato de planeamiento.
Descargar

Diapositiva 1