Iniciativa Mexicana de Aprendizaje
para la Conservación
Comunidad de Aprendizaje de
Manejo del Fuego
Encuentro CAMAFU 2003
Mérida, Yucatán 13 al 15 de octubre
Estrategias IMAC
1. Desarrollo institucional
2. Vinculación e
intercambio de
conocimientos
Organizaciones Civiles
Comunidades de Aprendizaje
Organizaciones Civiles
Comunidades de Aprendizaje
Organizaciones Civiles
Org. en Fortalecimiento
Comunidades de Aprendizaje
Organizaciones Civiles
Org. en Fortalecimiento
Comunidades de Aprendizaje
Organizaciones Civiles
Org. en Fortalecimiento
Comunidades de Aprendizaje
Organizaciones Civiles
Org. en Fortalecimiento
Comunidades de Aprendizaje
Organizaciones Civiles
Org. en Fortalecimiento
Desarrollo Organizacional
Comunidades de Aprendizaje
Organizaciones Civiles
Org. en Fortalecimiento
Desarrollo Organizacional
Acceso a la información y
la comunicación
Organizaciones de CAMAFU
• Abril 18 organizaciones
asistieron al Taller de diseño
• Mayo-Agosto 17
organizaciones se autoevaluaron y
elaboraron su plan de mejora
• Septiembre 16
orgaizaciones asistieron al Taller
Colectivo de Plan de Mejora (8
faltaron a causa del huracán
“Isidore”)
• Enero a la Fecha se
visitó a 29 organizaciones para
establecer puntos de colaboración
• Mayo CAMAFU Sureste
Tropical- Planeación Estratégica y
Diagnóstico Insitucional- Septiembre
• Octubre
Encuentro CAMAFU de 2003
Capacitación, Asesoría, Medio Ambiente y Defensa del Derecho a
la Salud
Centro de Estudios para Manejo Sustentable de los Recursos
Naturales
Conservation International
Consultoria Mesoamericana de Asistencia y Desarrollo Popular,
A.C.
ECODET, A.C.
ECOSTA Yutu Cuii
ENDESU
Grupo Ecológico Sierra Gorda
Instituto para el Desarrollo Sutentable en Mesoamerica, A.C.
PROFAUNA, A.C.
Servidores Turísticos de la región de Xpujil y Calakmul S.C.
Pronatura Chiapas, A.C.
Pronatura Noreste
Pronatura Península de Yucatán
Sociedad Cooperativa AMBIO S.C. de R.I.
Sociedad de Producción Agropecuaria S^c`ajel Timatye´el
Universidad de Guadalajara IMECBIO
Parque Ecológico Chipinque A.C.
Fortalecimiento de las
Organizaciones de CAMAFU
• 11 Sustentabilidad Financiera
• 10 Capital Humano
• 14 Financiamiento del Turismo Sustentable
• 6 Planeación Estratégica
________________________
• Sustentabilidad Financiera la 5-7 de noviembre
de 2003 en Hermosillo, Sonora.
–
–
–
–
–
CAMADDS
AMBIO
Selva Latifoliadas
SSS El Faisán
Río Perlas
OR
OR
OR
IA
OR
Fortalecimiento de
organizaciones y
procesos rurales
OR
IP
OR
OC
OR
OR
Vinculación
OC
OC
ANP
ANP
Cambio
organizacional
OC
ANP
ANP
OC
OC
OC
OG
Estrategias
Colectivas
• OC= Organización Civil
OG
•ANP= Área Natural Protegida
(Paraestatal)
•OG= Organizaciones
Gubernamentales
•IP= Instituciones Privadas
OC
•IA= Instituciones Académicas
•OR= Organización Rural
Estrategias Regionales y
Temáticas
• Permiten establecer nexos y alianzas entre
organizaciones que comparten una misma
problemática y/o región (CAMAFU SURESTE
TROPICAL)
• Permiten el desarrollo de una red de facilitadores
locales.
• Una campaña de prevención de incendios regional
en Chiapas
Estrategias Regionales y
Temáticas
• Península de Yucatán
• Centro
• Norte
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
¿POR QUÉ FAVORECER
EL DI?
El
desarrollo
institucional
de
las
organizaciones civiles que participan en IMAC
es un proceso intencionado políticamente. No
es fortalecer cualquier proceso porque sí, sino
el fortalecer los procesos de construcción
de relaciones internas y externas con el
medio social, ambiental, político y
económico en el que actúan los organismos
civiles que comparten la misión de la
conservación de los recursos naturales.
¿CUÁL ES LA ESTRATEGIA
DEL AREA DE DI?
Nuestro trabajo de facilitación pretende de
formar agentes de desarrollo para el nuevo
contexto. Nuestra estrategia se inserta dentro
de un proceso de aprendizaje compartido y
por
tanto
corresponsable
cuyo
modelo
traspasa las barreras de la capacitación
formal.
¿CUÁL ES EL IDEAL?
Algunas características fundamentales para considerar
que una organización es competente, son las siguientes:
1.- Adaptabilidad. Esta se refiere a la aptitud de la
organización para reaccionar con rapidez y resolver los
problemas en vista de los cambios tanto externos como
internos.
2.- Sentido de la identidad. Los miembros de la
organización tienen una clara comprensión de la
orientación de la organización, de sus fines y objetivos,
así como de la medida en que coinciden las
percepciones de los miembros.
¿CUÁL ES EL IDEAL?
3.- Capacidad para comprobar la realidad. Varios
estudios han demostrado que las organizaciones
necesitan aumentar considerablemente su aptitud
para verificar la realidad y percibir las exigencias
cambiantes de la organización y del ambiente.
4.- Enfoque Sistémico. Aunque la organización
necesita dividirse en subsistemas, debe existir algún
mecanismo que haga que éstos laboren juntos del
un modo integrante, es decir, completándose.
¿CUÁL ES EL IDEAL?
5.- Consideración simultánea de sus aspectos
estructurales-formales y el aspecto humano.
La
organización competente debe tener siempre presente
la interacción de las perspectivas formal y humana. los
fines y objetivos organizacionales deben integrarse con
las necesidades y objetivos de los empleados en todos
los niveles de la organización.
¿QUÉ SERVICIOS
OFRECEMOS?
Si no sabes a dónde vas, cualquier
camino (y método) es bueno…
– Antes de iniciar cualquier proceso de cambio
organizacional, es importante hacer una revisión
y validación conjunta del marco estratégico
(misión, visión y principios organizacionales).
Jugar a la piñata es muy caro…
promover una cultura de diagnosis…
– ECO's como herramientas sensibilizadoras para iniciar
una cultura de evaluación integral en las organizaciones.
– Acompañar y orientar a las organizaciones a establecer
puentes (diagnósticos integrales rápidos de FODA)
entre ECO y su plan de mejora.
– Análisis de estructura organizacional (MDF-Mintzberg)
Tenemos tantos problemas que no
sabemos por donde empezar…
PLANES DE MEJORA PARTICIPATIVOS Y ESTRATEGICOS…
• MAPP.
• AESO.
• MARCO LOGICO.
• PLANEACION ESTRATEGICA SITUACIONAL.
• OVAR.
Servicios Diferenciados…
•
•
•
•
•
•
Planeación Estratégica
Planeación Financiera
Sistematización de experiencias
Resolución de Conflictos
Evaluación de programas
Análisis Institucional
VINCULACION
Vinculación inter e intra
organizacional
•
Entrenamiento en el portal
•
Mapeo organizacional participantes de
la CAMAFU, e intersección con otros
grupos temáticos (Turismo Sustentable y
Ecoturismo, Educación Ambiental y
Sistemas de Monitoreo y Evaluación).
Junio
•
99 miembros en CAMAFU y 2152
visitas durante 2003 (agosto 2003).
•
Boletines electrónicos periódicos con la
información de utilidad nueva en el portal,
con sugerencias para facilitar su uso y
artículos de participantes.
•
64 visitas
Septiembre
Chats. Discusión de temas de actualidad
e interés con participantes nacionales y
extranjeros
124 visitas
Vinculación con la
Academia
• INIFAP, Centro de Ciencias de la Atmósfera
(UNAM) y posible alianza con la Academia
Mexicana de Ciencias Forestales
• Alianza con la Universidad Latinoamericana y
el diplomado de Líderes de Aprendizaje del
Portal
• Servicio Social y Prácticas Profesionales con
la Universidad Iberoamericana y la
Universidad Intercontinental (formato de voluntarios)
Criterios de Colaboración con IMAC
• Compromiso e interés en el desarrollo
institucional
• Decisión consensuada de participación con
IMAC
• Convicción de los beneficios de participar en
un comunidad de aprendizaje o red
• Inversión de tiempo y recursos
• Corresponsabilidad de la gestión de recursos
para su vinculación y desarrollo institucional
• Llegar a un convenio de colaboración
interinstitucional
PORTAL DE APRENDIZAJE
Requerimientos Técnicos
• CPU con procesador Pentium
2 o similar en adelante, lo
que permite que la pagina
del portal se despliegue con
facilidad.
• Conexión a Internet, de
preferencia de alta
velocidad, así será mas fácil
cargar y descargar archivos.
• Windows 98 en adelante, lo
que permite hacer un mejor
uso de las herramientas del
portal
Iniciando Sesión
Para conectarse
al portal
Utilidades del Portal IMAC
•Chats
•Documentos
•Foros de Discusión
•Mi sitio En IMAC
Manejando el Portal
• ¿Qué podemos
hacer nosotros como
usuarios?
• Búsqueda de
Información
• Agregar y editar
información
Para más ayuda ¡escríbenos!
• Jennifer Morfin Morgan
[email protected]
• Diana Montes Caballero
[email protected]
• Raúl Valadez Rosas
[email protected]
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