MOVIMIENTO NORTE GRANDE
FUNDACION INDEPENDENCIA
PROGRAMA DE
DESARROLLO LOCAL
NORTE GRANDE
JUJUY SALTA TUCUMÁN CATAMARCA LA RIOJA SANTIAGO DEL ESTERO CHACO FORMOSA CORRIENTES MISIONES
“Tres Ejes de acción aparecen como necesarios: el
primero, lograr un territorio integrado más
competitivo, más atractivo, el segundo, propiciar una
organización territorial más equilibrada y más
solidaria y tercero, promover a las regiones con
mayores dificultades”
Néstor Kirchner
VISION
Un lugar con bienestar social y progreso
económico.
 Norte Grande:

Una región económicamente próspera
 Entornos políticos democráticos vigorosos,
estructuras sociales cada vez más equitativas
e integradas
 Recursos naturales que sean usados de
forma eficiente

VISION


Finalidad: reducir las brechas existentes entre
los diversos niveles de desarrollo regionales.
Tres ejes de acción surgen como necesarios:



Fortalecer una mayor integración territorial y socioeconómica que potencie la competitividad.
Propiciar una organización territorial más equilibrada
y solidaria.
Promover las áreas regionales más postergadas.
FUNDAMENTACION TECNICA



La falta de políticas sectoriales y el ajuste
económico propiciaron problemas estructurales
de naturaleza política y socio-económica
Movimiento Norte Grande busca nuevos
caminos de crecimiento.
El camino del desarrollo local o regional será
fundado en una combinación de procesos y
recursos endógenos y redes de articulación
horizontal.
FUNDAMENTACION TECNICA



El desarrollo local :una visión superadora de las
falsas disyuntivas entre crecimiento económico
y desarrollo social.
La generación de programas que posibiliten la
implementación y recuperación del aparato
productivo local y que a la vez consolide un
tejido productivo sólido.
El Programa de Desarrollo Local se debe incluir
en las estrategias nacionales de mediano y
largo plazo. Una política de Estado.
MOVIMIENTO NORTE GRANDE
FUNDACION INDEPENDENCIA
“La política de desarrollo regional es una política de corrección de
las desigualdades, es la construcción de una Nación integrada,
más igualitaria, más justa para todos sus habitantes, superando la
fragmentación y la exclusión social”
Néstor Kirchner
Marco Conceptual para promover el
desarrollo económico
A – Competitividad con uso altamente
productivo de los recursos.
Educación y capacitación
Innovación en procesos productivos
Eficiencia y creatividad en Recursos naturales
Fundación Independencia
B – El crecimiento económico de la Región es
la suma del éxito de los miles de
emprendedores
B.1 Microeconómico
B.1.1 – Clima de negocio competitivo
B.1.2 – Recursos Humanos
B.1.3 – Ambiente sustentable
Fundación Independencia
B.2 Macroeconómico
B.2.1 – Equilibrio Fiscal
B.2.2 – Estabilidad Política
B.2.3 – Sistema Judicial
B.2.4 – Desarrollo Regional
Fundación Independencia
Etapas de la Competitividad
“Saltar” hacia Etapas Superiores de Competitividad
SALTOS CUALITATIVOS EN EL
DESARROLLO DE LA COMPETITIVIDAD
DE LA REGION
Etapa Impulsada
por Innovación
Etapa Impulsada
por Inversión
Etapa Impulsada
por Factores
• Mano de
obra
• Recursos
básicos
• Intensa
inversión
• Factores
más
avanzados
• Innovación
• Factores
especializados
• Clima de
negocios
excelente
Fundación Independencia
Más trabajo
Más capital físico
Más capital humano
Más productividad
Crecimiento
económico
Una meta en sí misma
Una meta en sí misma
Es parte de la
productividad
Equidad
Hace el crecimiento
sostenible
Desarrollo
sostenible
Madurez
política,
legal
e institucional
Es parte de la
productividad y
genera equidad
Hace el sistema
sostenible
Una obligación con el
mundo
Sostenibilidad
ambiental
Esencial para preservar
lo logrado en otras
áreas
Fundación Independencia
Calidad del Entorno Empresarial
Cadena de valor
I.V.
Sectores
Cluster
Relacionados
I.H
Innovación
CyT
Educación
Información
Logistica
Servicios
Asistencia
Técnica
Financiera
Flujo de Intercambio
Fundación Independencia
La Competitividad y el Ambiente Empresarial Nacional
Estrategia,
Estructura y
Rivalidad
de las
Empresas
Gobierno

Condiciones
de Factores

Un Contexto local que
incentiva la competencia
basada en la inversión y en
las mejoras sostenidas.
Competencia vigorosa
entre rivales locales
Condiciones
de Demanda


Cantidad y costos de los
factores (insumos)




Calidad de los factores
Especialización de los
factores
Industrias
Relacionadas y
de Apoyo
Clientes locales sofisticados y exigentes
Segmentos especializados que pueden
servirse globalmente
Clientes cuyas necesidades se anticipan a las
de la región y otras areas.
Azar


Presencia de proveedores locales capaces y de
compañias en las areas relacionadas
Clusters en lugar de industrias aisladas.
Fundación Independencia
Papel del Gobierno en el clima de negocios
Estrategia,
Estructura
y Rivalidad
de las
Empresas
•Crear fuerte competencia local
Condiciones de
los Factores
•Esfuerzos concentrados en los
clusters para atraer inversiones
extranjera
•Promoción de exportaciones
concentradas en clusters
•Recopilación de información
específica según Clusters: énfasis
institucional
•Programas especializados de
educación y capacitación
•Esfuerzos de investigación de
universidades locales en
tecnologías relacionadas con
Clusters
Industrias
relacionadas
y de apoyo
Condiciones
de la
Demanda
•Estandares
reguladores pro
innovación que
afectan el clusters
•El gobierno como un
comprador sofisticado
de los
productos/servicios de
cluster
•Infraestructura especializada de
transporte y comunicaciones
Fundación Independencia
Rol del Sector Privado en el Desarrollo de
Clusters
Estrategia,
Estructura
y Rivalidad
Empresarial
•Comercializar conjuntamente a
través de las ferias y delegaciones
comerciales
Condiciones de
los Factores
•Colaborar con los esfuerzos
gubernamentales para promover las
exportaciones
Condiciones
de la
Demanda
•Crear directorios de participantes
en los cluster
•Desarrollar conjuntamente programas
especializados vocacionales, técnicos y
universitarios
•Auspiciar centros de investigación especializada
en las universidades
•Recolectar información de cluster a través de las
asociaciones comerciales
•Mantener un enlace estrecho con los
proveedores de infraestructuras para abordar las
necesidades especializadas del cluster (ej.
Comunicación de datos, logística)
•Desarrollar cursos para ejecutivos sobre asuntos
de regulación, calidad y administración
Industrias
relacionadas
y de apoyo
•Trabajar con los
gobiernos para agilizar
las regulaciones y
modificarlas para
estimular la
innovación
•Establecer
organizaciones de
prueba y normas
locales
Fundación Independencia
Condiciones del Programa de Desarrollo Local
 Oferta Vs. Demanda
 Alta accesibilidad
 Incentivos de Integración
 Toma de decisiones locales
 Herramientas
 Estructura del programa
Fundación Independencia
¿Qué debe tener esa agenda?
 Una visión común sobre el desarrollo regional

Desde un punto de vista nacional, Norte Grande es percibida
como una región económica y no solamente geográfica.
 Es un instrumento flexible para la toma de decisiones


Fortalecer la formulación de políticas públicas
Impulsar la concertación entre los distintos sectores
 Una visión de conjunto (Provincias, temas y actores) y de largo
plazo

La Agenda se sustenta en la competitividad y el desarrollo
sostenible y centra su atención en el bienestar humano como
criterio para medir el progreso de las provinciales.
Fundación Independencia
¿Qué debe tener esa agenda?
 Una estrategia concreta para mejorar el entorno empresarial

El fortalecimiento de “clusters”exitosos por medio del
mejoramiento del clima de negocios.
 Una agenda que nace en la región

Resultado de un proceso de reflexión y análisis. Se ha
involucrado en el proceso a un grupo importante de líderes de
los sectores público y privado.
 Responsabilidad compartida: gobiernos y sectores empresariales

Comités de Competitividad a nivel nacional en varios países y
la preparación de agendas nacionales.
Fundación Independencia
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