Recursos que se deben disponer
por un Investigador Clínico y un
centro de investigación
Miguel Urina Triana
Director Fundación BIOS
Especialista M. Inerna y Cardiología
Candidato a Maestria en Ensayos Clínicos
Los recursos de la empresa son el
fundamento de la estrategia, entendidos
estos como sus recursos y capacidades.
Podemos decir que un
recurso es un activo, un
stock, con el que la
empresa pretende crear
valor y obtener beneficios;
una capacidad es un flujo,
precisamente la puesta en
valor de los recursos, la
generación de rentas desde
el momento en que los
recursos
empiezan
a
trabajar.
MODELO VRIO
Con recursos que hagan la empresa
diferente se puede lograr el éxito de la
estrategia.
Para ver esto nos basamos en el análisis de
Barney & Griffin (1992), conocido como
Modelo VRIO.
• Se dice que un recurso de la empresa es un
recurso VRIO cuando aporta una ventaja
competitiva para la empresa.
Condiciones que debe cumplir un recurso para
ser VRIO :
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•
•
Valiosos
Raros
Inimitables
Organizados
Valiosos.- permiten nuevas oportunidades en el mercado.
Raros, únicos o escasos.- específicos de la empresa, difícil de comprar /
obtener en el mercado.
Inimitables.- difíciles de copiar por la competencia.
Inmersos en la Organización de la empresa .- se complementan con otros
recursos
Los recursos son uno de los activos
más valiosos de una empresa. Pero
no es una tarea fácil hacer un buen
uso de los recursos de su empresa. La
planificación de la capacidad de
recursos,
el
control
de
la
disponibilidad de los recursos y el
seguimiento de los costos sólo son
algunas de las necesidades de gestión
que pueden demandar su atención
constante.
RECURSOS
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FISICOS
FINANCIEROS
MATERIALES
TECNICOS
HUMANOS
RECURSOS FISICOS
EJEMPLO:RECURSOS FISICOS CENTRO
DE INVESTIGACION AMBULATORIO
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AREA DE CONSULTA EXTERNA
AREA DE MONITORIA
AREA DE SERVICIO FARMACEUTICO
AREA DE COORDINACION
AREA COMITE DE ETICA
SALA DE JUNTAS
AREA LABORATORIO/TOMA DE MUESTRAS
AREA DE ARCHIVO / ARCHIVO MUERTO
RESOLUCION 1403 DE 2007
• Pisos. Los pisos deben ser de material impermeable, resistente y contar
con sistema de drenaje que permita su fácil limpieza y sanitización
• Paredes. Las paredes y muros deben ser impermeables, sólidos, de fácil
limpieza y resistentes a factores ambientales como humedad y
temperatura
• Techos. Los techos y cielo rasos deben ser resistentes, uniformes y de fácil
limpieza y sanitización
• Áreas de almacenamiento. Las áreas para el almacenamiento de
medicamentos y dispositivos médicos deben ser independientes,
diferenciadas y señalizadas, con condiciones ambientales, temperatura y
humedad relativa controladas
• Iluminación. Debe poseer un sistema de iluminación natural y/o artificial
que permita la conservación adecuada e identificación de los
medicamentos y dispositivos médicos y un buen manejo de la
documentación.
SERVICIO FARMACEUTICO
• Instalaciones eléctricas. Plafones en buen estado,
tomas, interruptores y cableado protegido
• Ventilación. Debe tener un sistema de ventilación
natural y/o artificial que garantice la conservación
adecuada de los medicamentos y dispositivos
médicos. No debe entenderse por ventilación
natural las ventanas y/o puertas abiertas que
podrían permitir la contaminación de los
medicamentos y dispositivos médicos con polvo y
suciedad del exterior
SERVICIO FARMACEUTICO
• Condiciones de temperatura y humedad. Los
sitios donde se almacenen medicamentos
deben contar con mecanismos que garanticen
las condiciones de temperatura y humedad
relativa recomendadas por el fabricante y los
registros permanentes de estas variables,
utilizando para ello termómetros, higrómetros
u otros instrumentos que cumplan con dichas
funciones.
SERVICIO FARMACEUTICO
• Criterios de almacenamiento. Los dispositivos
médicos y los medicamentos se almacenarán de
acuerdo con la clasificación farmacológica
(medicamentos) en orden alfabético o cualquier
otro método de clasificación, siempre y cuando
se garantice el orden, se minimicen los eventos
de confusión, pérdida y vencimiento durante su
almacenamiento. El sistema de segregación de
los dispositivos médicos y medicamentos debe
garantizar que el lote más próximo a vencerse sea
lo primero en dispensarse
DE ACUERDO A LA COMPLEJIDAD:
BAJA, MEDIANA Y ALTA
• AREA ADMINISTRATIVA
• AREA RECEPCION DE MEDICAMENTOS Y
DISP.MED
• AREA CUARENTENA
• AREA ALMACENAMIENTO
• ETC.
RECURSOS FINANCIEROS
RECURSOS FINANCIEROS
DURANTE MUCHO TIEMPO LOS
SITIOS DE INVESTIGACION
FUERON INCAPACES PARA
REALIZAR
UN
ADECUADO
ANALISIS Y NEGOCIACION Y
CON ELLO EVITAR PERDIDAS DE
DINERO
RECURSOS FINANCIEROS
1. ANALIZAR LOS COSTOS DE IMPLEMENTACION
2. DOCUMENTAR LOS COSTOS INDIRECTOS
3. DESARROLLAR Y PRESENTAR UN INFORME
DETALLADO DE ANALISIS DE COSTOS
RECURSOS FINANCIEROS
• EL SITIO DEBE RESPONDER DOS PREGUNTAS
PARA CADA VISITA
• Qué suministros o servicios deben ser
comprados?
• Cuanto tiempo es requerido para completar la
visita?
Las respuestas a estas preguntas pueden ser
determinadas y convertidas en terminos
financieros ejemplo figura 1
RECURSOS HUMANOS
ES EL RECURSO MAS IMPORTANTE EN UNA ORGANIZACION
UN FUERTE EQUIPO DE INVESTIGACION
FUNDACION BIOS
28
RECURSO HUMANO EN INVESTIGACION
1. ELO LOS INVESTIGADOR (ES)PRINCIPAL
(ES)(PI)
2. LOS SUBINVESTIGADORES O COINVESTIGADORES
3. LA COORDINADORA DEL ESTUDIO (SC)
4. EL FARMACISTA (DRUG MANAGER)
5. LA (S) SECRETARIA (S)
6. EL MANEJADOR DE DATOS (DATA MANAGER)
7. EL COMITE DE ETICA EN INVESTIGACION
8. EL LABORATORIO/BACTERIOLOGA
9. EL CONTADOR Y AUX CONTABLE
10.EL INGENIERO DE SISTEMAS
11.EL MENSAJERO
RECURSOS TECNICOS
RECURSOS TECNICOS
• CONEXION A INTERNET - FIBRA OPTICA DE
DEDICACION EXCLUSIVA SIN REUSO
• SISTEMA PBX- IP• CAMARAS DE SEGURIDAD
• CONTROLES BIOMETRICOS DE ACCESO
• SOFTWARE MANEJO DE PROTOCOLOS
• SOFTWARE MANEJO COMITE DE ETICA
• SOFTWARE CONTABLE
• SOFTWARE BASE DE DATOS
• SOFTWARE HISTORIAS CLINICAS ETC
TIPOS DE RECURSOS DE UNA EMPRESA
TANGIBLES
• Físicos
• Financieros
INTANGIBLES
HUMANOS
• Reputación
• Conocimiento
• Tecnología
• Comunicación
• Cultura
• Motivación
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