Autonomia Erkidegoko Gutxitasun Fisikoa duten
Pertsonen Konfederazio Koordinatzailea
Confederación Coordinadora de Personas con
Discapacidad Física de la C.A.P.V.
El papel del 3º sector en la
construcción del modelo de
la discapacidad
Retos, amenazas y nuevos
enfoques
¿Qué es Elkartean?
Creada en 1986, representa a 16.000 personas
socias de los tres Territorios de la CAPV.
Formada por Eginaren Eginez Araba
Elkartu Gipuzkoa
Fekoor Bizkaia
2
¿Qué es Elkartean?
Nuestra misión
Transformar las situaciones de exclusión
que sufren las personas con
Discapacidad Física en la CAPV y
avanzar en el proceso de equiparación de
oportunidades y participación activa
dentro de una sociedad inclusiva
3
¿Qué es Elkartean?
Nuestros Ejes prioritarios de actuación (I)
1: REIVINDICACIÓN POLÍTICA
1.1 Incidencia en la consecución de políticas públicas que posibiliten condiciones para la
promoción de la autonomía personal, de la vida autónoma e independiente,
contemplando servicios asistenciales de apoyo y el crecimiento personal.
1.2 Exigencia de políticas activas de inclusión normalizada de personas con
discapacidad física y orgánica en la educación, formación, laboral, sanidad y
servicios sociales.
1.3 Demanda a las Administraciones Públicas vascas de avance en accesibilidad a partir
del desarrollo de la ley 20/97, como garantía del derecho a la participación social.
4
¿Qué es Elkartean?
Nuestros Ejes prioritarios de actuación (II)
2: CONCIENCIACIÓN SOCIAL EXTERNA E INTERNA
2.1 Trabajo para el desarrollo de la conciencia de la población y su sensibilización, para
conseguir la superación de los estereotipos vinculados a la discapacidad física y
orgánica y solidaridad activa en la reivindicación del cumplimiento práctico de los
derechos ciudadanos.
2.2 Participación activa y propositiva en las redes y foros del tercer sector, planteando
con claridad las posiciones de las personas y entidades de discapacidad física y
orgánica, llegando a acuerdos y alianzas estratégicas con quienes se comparten
intereses, dialogando con quienes se tienen intereses o visiones diferentes y
aportando, especialmente, a los intereses comunes de todas las discapacidades que
son definidos en Edeka.
2.3 Diseño y desarrollo de programas formativos de ELKARTEAN dirigidos a los
miembros de sus entidades para la promoción de la identidad de ELKARTEAN, su
labor reivindicativa y la vida asociativa de sus entidades miembros.
5
El papel del 3º sector en la construcción del
modelo de la discapacidad
Movimiento ciudadano, canalización de su
participación en la transformación social
Sensibilización
de la
ciudadanía
Denuncia de situaciones de
discriminación y desigualdad
ACTORES CORESPONSABLES EN
LA TRANSFORMACIÓN
SOCIAL,
en una construcción
conjunta, con otros
agentes clave (AAPP,
instituciones, agentes
sociales, sociedad…)
Propuestas para la
igualdad en el ejercicio
de nuestros derechos
Reivindicación de iguales derechos y
oportunidades y mejores condiciones
para la participación
El papel del 3º sector en la construcción del
modelo de la discapacidad
CON RESULTADOS:
Nuevos marcos normativos garantistas de derechos que nos reconocen como
ciudadanía de pleno derecho: PERSONAS IGUALES, QUE TAMBIÉN
PODEMOS PARTICIPAR
•LIONDAU, LISMI…. Ahora RDL
1/2003
•Nuevas Leyes de Servicios Sociales,
SAAD…
•Leyes de accesibilidad…
•Algunas medidas de acción positiva
reconocidas en distintos ámbitos:
empleo, salud, vivienda, etc.
7
El papel del 3º sector en la construcción del
modelo de la discapacidad
CON RESULTADOS:
Avances en accesibilidad universal
• Ley 20/1997 de accesibilidad.
• Decreto 68/2000 sobre normas técnicas de
condiciones de accesibilidad.
• Planes de accesibilidad en algunos municipios.
•Avances en el conocimiento e implicación de
agentes clave: AAPP, técnicos municipales,
profesionales de la arquitectura y urbanismo,
jueces, Ararteko, transporte público,
Universidades, etc.
Mayor reconocimiento por parte
de la ciudadanía en general del
valor añadido de la accesibilidad
para la sociedad en su conjunto.
8
El papel del 3º sector en la construcción del
modelo de la discapacidad
CON RESULTADOS:
Fortalecimiento del Movimiento Asociativo de
la Discapacidad. Potenciando las redes de
colaboración
COORDINADORA VASCA DE
REPRESENTANTES
DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
(EDEKA)
SAREEN SAREA
9
El papel del 3º sector en la construcción del
modelo de la discapacidad
CON RESULTADOS:
Compromiso de las
Administraciones Públicas Vascas,
Diputaciones, Ayuntamientos y
otras Instituciones Públicas
(Ararteko, etc.) con la promoción y
apoyo a las personas con
discapacidad.
PLAN PARA LA INCORPORACIÓN
DE PERSONAS CON
DISCAPACIDAD AL MERCADO
LABORAL ORDINARIO DE LA
COMUNIDAD AUTÓNOMA DEL
PAÍS VASCO (2004-2006).
10
El papel del 3º sector en la construcción del
modelo de la discapacidad
CON RESULTADOS:
Avances en servicios, apoyos,
recursos… para las personas con
discapacidad en el Sistema de
Servicios Sociales
11
El papel del 3º sector en la construcción del
modelo de la discapacidad
CON RESULTADOS:
Reconocimiento del Tercer Sector
de Acción Social como copartícipe
en el diseño, ejecución y
evaluación de políticas e iniciativas
12
Retos, amenazas, nuevos enfoques
RETOS
1. RECONOCIMIENTO + EJERCICIO EFECTIVO
TODOS NUESTROS DERECHOS, EN IGUALDAD DE
DE
OPORTUNIDADES COMO CIUDADANÍA DE PLENO DERECHO
2. RETROCESOS EN LUGAR DE AVANCES +GARANTÍAS
Y DOTACIÓN DE RECURSOS
•Demantelamiento del SAAD…
•Estancamiento del Sistema Vasco de Servicios Sociales…
•Empleo (Y el PLAN PARA LA INCORPORACIÓN DE PERSONAS
CON DISCAPACIDAD AL MERCADO LABORAL ORDINARIO DE LA
COMUNIDAD AUTÓNOMA DEL PAÍS VASCO (2004-2006)????...
•Nuevos marcos y compromisosos para la accesibilidad universal y
diseño para todas las personas.
•Recortes en el Sistema de Salud que inciden en nuestra dignidad y
calidad de vida.
•LIONDAU+LISMI (RDL 1/2003) = MENOS LIONDAU Y MENOS LISMI
13
Retos, amenazas, nuevos enfoques
RETOS
3. LA PARTICIPACIÓN, IMPLICACIÓN Y COMPROMISO DE LAS
+
DEMOCRACIA REAL Y GOBERNANZA
PERSONAS: NUEVOS VÍAS, FORMATOS, CANALES….
SUPONE CAMINAR
HACIA:
• Empoderamiento
• Co – Responsabilidad de todos y todas
• Transparencia
• Participación y democracia en nuestras
Organizaciones
• Motivación/Activación del colectivo
• Solidaridad
14
Retos, amenazas, nuevos enfoques
RETOS
4. SOSTENIBILIDAD DE LOS SISTEMAS DE PROTECCIÓN SOCIAL +
EFICACIA, EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA DE LAS
RESPUESTAS
SUPONE CAMINAR
HACIA:
• Nuevas respuestas en el entorno
comunitario
• Prevención
• Coordinación y dinamización adecuada de
todos los apoyos y recursos de la
comunidad
• Permanencia en el entorno natural
• Autonomía, máximo desarrollo de
capacidades.
• Participación activa, activación
• Vida independiente
• Mayor flexibilidad y posibilidad de
combinación de los apoyos y recursos
15
Retos, amenazas, nuevos enfoques
NUEVOS ENFOQUES:
¿Nuevos?
REINTERPRETAR NUESTRO ORIGEN E HISTORIA:
¿POR QUÉ SURGEN NUESTRAS
ORGANIZACIONES?
¿PARA QUÉ?
¿DESDE QUÉ VALORES?
¿CÓMO ACTUABAN?
16
Retos, amenazas, nuevos enfoques
NUEVOS ENFOQUES:
- Recuperar el papel prioritario de las Organizaciones del Tercer Sector Social
como agentes corresponsables de transformación social (no sólo estructuras
prestadoras de servicios, con el consiguiente riesgo de mercantilización).
Reconocimiento y apoyo, también, por parte de las administraciones e
instituciones, a este papel.
- Nuevos cauces, vías y mensajes para motivar y activar la participación e
implicación de su base social y del conjunto de la ciudadanía.
- Transversalidad de todas las políticas para la promoción y apoyo a las
personas con discapacidad.
- Cooperación y solidaridad entre las organizaciones sociales en clave de
compromiso con la justicia social , la igualdad e inclusión de todas las
personas, al margen de su diversidad o problemática.
- Nuevas respuestas de los Sistemas de Protección Social para su máxima
efectividad, eficacia y eficiencia, en clave de sostenibilidad.
17
Autonomia Erkidegoko Gutxitasun Fisikoa duten
Pertsonen Konfederazio Koordinatzailea
Confederación Coordinadora de Personas con
Discapacidad Física de la C.A.P.V.
El papel del 3º sector en la
construcción del modelo de
la discapacidad
Retos, amenazas y nuevos
enfoques
Descargar

Diapositiva 1