Reconversión de las agendas
de I+D+i del SNCTA,
en Colombia
Rubén Alfredo Valencia R.
Director de Investigación y Transferencia de tecnología
CORPOICA
Santiago de Chile, Septiembre de 2012
Inversión en ACTI como porcentaje del PIB (2009)
País
Argentina
Brasil
Canadá
Chile
Colombia
España
EE.UU
México
Venezuela
% PIB
0,67
1,57
1,92
0,39*
0,51
1,38
3,04
0,81*
2,36
A. Latina y Caribe
1,15
Fuentes: Para Colombia OCyT, para México cuentas nacionales de CyT,
para el resto de países RICyT
* Datos 2008
Algunas limitaciones del Sistema Nacional de
Ciencia y Tecnología Agroindustrial (SNCTA):

Ineficiente uso de los recursos por el predominio de agendas dispersas,
investigación desarticulada y duplicada, con escasas alianzas funcionales.

El cortoplacismo y el parcial cubrimiento de las demandas del sector.

Carencia de un sistema de información que contribuya a articular el SNCTA
con la demanda y la oferta tecnológica.

Brechas amplias entre desarrollo tecnológico e innovación

Alta endogamia del conocimiento y baja interacción entre SNCTA y el
conocimiento global.

Limitado trabajo en red.

Esporádica evaluación de impacto (ex-ante y ex-post),

Marco normativo que no facilita la innovación a partir de la investigación y el
desarrollo tecnológico.
CORPOICA motor de la política de I+D+i Sectorial
Para contribuir a mejorar el desempeño sectorial y
optimizar el SNCTA, el Gobierno Nacional ha
definido una política cuyos aspectos centrales son:
• Aumentar considerablemente la inversión
pública para ciencia, tecnología e innovación,
• Implementar una coordinación efectiva del
SNCTA y
•
Convertir a Corpoica en el motor de la política
de I+D+i Sectorial.
Construcción Social de la Agenda
Nacional de I+D+i del Sector
Agropecuario y de la Plataforma
de Gestión del SNCTA
La agenda de I+D+I, bien público estratégico
para el desarrollo competitivo y sostenible del sector
agropecuario colombiano
Capacidad Institucional de Corpoica
• Cobertura en el territorio
nacional:
14 Centros de
investigación.
• Infraestructura científica y
tecnológica
(Laboratorios,
equipos de laboratorio y
campo, entre otros)
• Redes de innovación (7) y
talento humano Ph.D, M.Sc,
especialistas y P.U.
• Proveedor de bienes públicos
de conocimiento para el
sector agropecuario.
Bancos de Germoplasma
Conservación
Caracterización
Investigación en usos
Sistema vegetal
34.200 accesiones en 77 especies
Sistema animal
6 razas criollas (1914 an),
2 razas ovinas (220 an),
3 razas porcinas (300 an)
Sistema
microorganismos
4.741 accesiones
Oportunidades





Conservación y aprovechamiento de la
agrobiodiversidad
Seguridad alimentaria –agricultura
familiar
Variabilidad y cambio climático
TLC
Agroenergía(segunda y tercera
generación)
Financiación: Ministerios, regalías, fondos
parafiscales, otros.
Grandes desafíos en I+D+i
 Reducir la pérdida de biodiversidad y agrobiodiversidad y generar
estrategias de uso.
 Mejorar la adaptación de especies al estrés biótico y abiótico.
 Mejorar la capacidad productiva de los suelos con
manejo
adecuado de los recursos disponibles.
 Reducir la vulnerabilidad de los sistemas agropecuarios a la
variabilidad y cambio climático.
 Mejorar la calidad e inocuidad y niveles de agregación de valor de
la producción agropecuaria.
 Contribuir en la articulación de la ciencia y la tecnología
agropecuaria a los procesos de desarrollo rural.
 Generar conocimiento y utilización de la tecnología disponible y
medición de su impacto,
en los sistemas de producción
agropecuarios.
 Contribuir con el desarrollo agroempresarial.
Agenda Nacional con expresión regional, altamente incluyente
Cadenas productivas
ley 811 de 2003
Demanda
Oferta
Capacidades Institucionales
Redes
Oportunidades de I+D+i
Soluciones
tecnológicas
Integrales para
el sector productivo
Transferencia de tecnología
SSATI
INNOVACIÓN
Contenido de la Agenda
(demandas, ofertas, capacidades, redes, proyectos)
 Aspectos a investigar para resolver problemas
productivos, o aprovechar oportunidades de
mercado a partir de la demanda del sector real
 Programas de investigación e ideas de proyectos
 Estrategias de vinculación
tecnologías
del conocimientos y
 Estrategias de I+D+i en red y/o en consorcios a
nivel nacional e internacional
 Medios financieros, de infraestructura, equipos y
de talento humano científico para hacerlo
Plataforma www.siembra.gov.co
Plataforma SIEMBRA
Gestión de la innovación
CRITERIOS DE LA AGENDA
Macroproyectos y productos
Que
 obedezca a las demandas de las cadenas
 sea de carácter transdisciplinario
 tenga enfoque sistémico y ecorregional
 vincule aliados estratégicos del SNCTA
 integre investigación, validación y TT
 garantice el trabajo en red
Investigación
Desarrollo
Básica y
Aplicada
Innovación
Tecnológico
Resultado
PRODUCTO
Producto: “Conjunto de atributos tangibles e intangibles
desarrollados para satisfacer las demandas del sector agropecuario
expresadas en la agenda, susceptibles de adopción.”
Indicadores de línea base e impacto:
Técnicos
Socieconómicos
Ambientales
Construcción de macroproyectos
Act 1
Act 2
Actividad 3
Nacionales y/o
Regionales
Integración y articulación de
redes de conocimiento
Macroproyectos
Act 4
ecorregionales o
locales
Act 5
- Valorización
- Análisis estratégico
Producto(s)
•
•
•
Geomática
Socio-economía
Biometría
Fuentes de Financiación
MADR
Colciencias
Universidades
Regalías
Parafiscales Otros
Aliados
CNI
Gremios
Otros
Redes de Innovación
Red
Cultivos
Gestor de
Innovación
Permanentes
Palma, caucho, forestales.
Fernando García
Cacao
Cacao
Julián Mateus
Frutales
Aguacate, mora, uchuva, melón, cítricos, Jairo Osorio
musáceas, pasifloras, mango, entre otros.
Hortalizas
Pimentón, tomate, cebolla de rama y Jorge Jaramillo
arveja, entre otros.
Raíces y tubérculos
Papa, yuca, ñame, batata.
Transitorios
Soya, maíz, arroz, algodón, sorgo, tabaco, Eduardo Barragán
fique, caña panelera, entre otros.
Ganadería y
especies menores
Bovinas, aves, cerdos, caprinos, ovinos.
Germán Sánchez
Tatiana Rivero
Sinergia transdisciplinaria
“el todo es más que la suma de sus partes”
(Aristoteles)
Respeto mutuo, complementariedad y confianza
Acciones sobre Variabilidad y
Cambio Climático

Plan estratégico para enfrentar
climático.
la variabilidad y cambio

Efecto de las inundaciones y sequias sobre la incidencia de
plagas y enfermedades en sistemas pecuarios.

Modelo de análisis de los impactos del cambio climático y de
medidas de adaptación y mitigación en sistemas agropecuarios.

Selección de accesiones de Brachiaria humidícola tolerantes a
exceso de humedad.

Zonificación climática del altiplano Cundi-boyacense asociada a
la variabilidad climática
Proyecciones I+D+i en cambio climático
2013. Preparar e implementar una propuesta con
Embrapa para desarrollar un sistema de zonificación
del riesgo climático para diferentes cultivos y
sistemas de producción.
2013-2016: Implementar un proyecto de reducción
del riesgo y adaptación a la variabilidad y cambio
climático en sistemas de producción afectados por la
ola invernal con el apoyo del Fondo Adaptación
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La organización de Corpoica para atender sus roles de MAS