ESPECIALIZACION EN
GESTIÓN DE PROYECTOS
PRESUPUESTACION Y COSTOS
DE INVERSIÓN Y OPERACION
FERNANDO FRANCO CUARTAS
NATURALEZA DE LOS
COSTOS
• COSTOS:
• Beneficio Futuro : B/G
• Producción
• GASTOS:
• Un período: G^P
• Admón. / Ventas
• PERDIDAS:
• Ningún Beneficio
SISTEMA DE CONTABILIDAD DE
COSTOS
CONOCER EL COSTO DE LA MERCANCÍA
VENDIDA
CONTROL ADMINISTRATIVO
TOMA DE DECISIONES
ELEMENTOS DEL
COSTO
Materiales directos:
• Fácil identificación
• valor significativo
• uso relevante
Mano de Obra directa:
• salarios.
• Prestaciones sociales
• Aportes Patronales
C.I.F:
• Materiales indirectos
• M.O.I
• C.G.F
Costo Primo:
– M.D. + M.O.D
Costo Conversión:
– M.D + CIF
ESTADO DE C.M.V
EST AD O D E C O ST O S D E LA M ER C AN C IA V EN D ID A
M ateriales directos
+ mano de obra
+ costos indirectos de fabricación
= costos de producción del periodo
+ costo del inventario inicial de productos en proceso
= costos de productos en proceso
- inventario final de productos en proceso
= costo del producto terminado
+ inventario inicial de productos terminados
= costo de mercancía disponible para la venta
- inventario final de productos terminados
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
= C O ST O D E LA M ER C AN C IA V EN D ID A ( C M V)
XXXX
SISTEMAS DE COSTEO
Ordenes Producción:
Heterogénea
Costos Por Procesos
Homogénea
Costos Reales:
Costos Estándar
Costeo Total
Costeo Variable
Sistemas de Producción
Costos incurridos
Tratamiento de los C.F.
COSTOS DE ACUERDO A SU
COMPORTAMIENTO
COSTOS VARIABLES:
Nivel De Actividad
COSTOS FIJOS:
Independiente Actividad
COSTOS CON SU
IDENTIFICACION
Costo Directo:
Identificación
plena:
• Actividad
• Producto
Costo Indirecto:
No identificación plena:
Actividad
Producto
MATERIALES
FLUJO DE MATERIALES
Centro Costos
Solicita Materiales
Salida
Almacén
Requisición Materiales
Almacén Verifica
ALMACÉN
Despacha Existencias
Hay
Existencias
FLUJO DE MATERIALES
NO
Compras: Elabora
Pedido Materiales
ALMACÉN
Despacha Existencias
Orden de Compra
Proveedor Despacha
Almacén Verifica y
Recibe Materiales
CLASIFICACIÓN
Materiales Directos:
Materiales indirectos
Necesarios
CIF
Uso poco significativo
Suministros
Material de Empaque
Desperdicios
Faltantes
MÉTODOS DE VALORACION
PEPS: Costo más bajo materiales, C.M.V menor
Inventarios costos recientes
UEPS: Costo más recientes materiales, C.M.V
mayor. Inventarios costos bajos
• PROMEDIO
MANO DE OBRA
CLASIFICACIÓN
M.O
J E R A R Q U IA
E s tru c tu ra
R. PRO DUCTO
D ire c tiv o s
D iv is io n e s
D ire c ta
E je c u tiv o s
D e p to s .
In d ire c ta
A d m in is tra tiv o s
S e c c io n e s
O p e ra tiv o s
C e n tro s
G ru p o s
PERSONAL DE PRODUCCION
JEFATURA
M A N D O S M E D IO S
P re s id e n c ia
S u p e rv is o re s
S u p e rin te n d e n c ia
C a p a ta c e s
G e re n c ia
In s p e c to re s
O P E R A R IO S
In d ire c to s :
A s e a d o re s
B a rre n d e ro s
In g e n ie ría
O F IC IN IS T A S
D ire c to s
P e rs o n a l q u e
tra n s fo rm a
d ire c ta m e n te
e l p ro d u c to
S e c re ta ria s d e
P ro d u c c ió n
J e fe s d e
A lm a c é n
P e rs o n a l
In g e n ie ría
In d u s tria l
P e rs o n a l
C o n tro l C a lid a d
Asc e n so rista s
C o n d u c to re s
C e la d o re s
C o te ro s
Porcentaje R eal de Prestaciones: F acto r Prestacio nal
C o ncep to
Po rcentaje
E mpleador
Prima de servicios
Vacaciones
C esantías
Intereses a la cesantías
Aportes a IC BF
Aportes C ajas
Aportes Sena
Aportes Salud
Aportes Pensión
Aportes AT EP
T O T AL
8.33
4.16
8.33
1.00
3.00
4.00
2.00
8.00
10.125
0.522
49.467
E mpleado
4.00
3.375
COSTOS INDIRECTOS
C.I.F.
C.I.F
POR EL OBJETO DEL GASTO:
Materiales Indirectos: Combustibles, lubricantes,
herramientas de corta duración, tornillos, pegantes.
Mano de Obra Indirecta: Salarios de los jefes de
producción, mandos medios de producción, y de los que ejecutan
labores administrativas relacionadas con producción; así también
como el tiempo ocioso, inactivo y el recargo por horas extras de los
trabajadores directos.
C.I.F.
OTROS COSTOS INDIRECTOS:
MANTENIMIENTO
SERVICIOS PÚBLICOS
DPTO. SERVICIOS: Ingeniería. Control
calidad, contabilidad costos, restaurante
VARIOS:
Regalías, marcas, patentes, intereses
C.I.F.
De Acuerdo con el Comportamiento:
Costos Fijos: Arrendamientos, seguros, depreciación
Costos Variables: Materiales indirectos
Costos Semivariables: Servicios públicos,
PRESUPUESTACION
C.I.F
Presupuesto Flexible Es un procedimiento dinámico o variable que segrega los
costos en sus componentes fijos y variables y se basa en el concepto de
lineabilidad de los costos, es decir, supone que su comportamiento es lineal y por
consiguiente puede asimilarse a la ecuación de una línea recta.
Y = a + bX
D e donde,
Y
A
B
X
=
=
=
=
costos totales
costos fijos totales
costos variables unitarios
cualquier nivel de operación.
PRESUPUESTACION:C.I.F
M étodo de m ínim os cuadrados
E ste m étodo se basa en la aplicación de la ecuación de la línea recta, los térm inos
constantes de dicha ecuación ( a y b) se determ inan m ediante el em pleo de las
siguientes ecuaciones norm ales sim ultaneas:
Y

 Na  b  X
 
XY  a  X  b  X
2
D e donde;
 Y  es la suma
 X  es la suma
N
de los costos totales
de la produccion
total de unidades
= es el núm ero de periodos, o sea, el núm ero de X
GRACIAS
FERNANDO FRANCO CUARTAS
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DIPLOMATURA EN FINANZAS BASICAS