Infraestructura de Información Cultural
Observatorio Interamericano de Políticas Culturales y
el fortalecimiento de la capacidad de los Estados para
recoger, catalogar y procesar la información
Caratula
Alice Abreu
Directora, Oficina de Educación, Ciencia y Tecnología,
con ocasión de la Segunda Reunión de la CIC
Washington, D.C., 25 de agosto de 2005
Iniciativas en información cultural
Gran sombrilla --- El futuro Observatorio Interamericano
de Políticas Culturales (OIPC)
Iniciativa propuesta y aprobada a nivel
Ministerial, Cartegena, 2002.
Objetivos
CÓMO
Superar la debilidad existente en el sector
cultural en la región que se encuentra:
“marginado, fragmentado, mal informado y carece
recopilación y difusión de información especializada
de suficiente visibilidad .…”
sobre el sector cultural,
“uso de los recursos y el poder –tanto
promoción de investigación y compilación de datos sobre
cuantitativo como cualitativo- que brinda la
políticas culturales y diversidad cultural
cultura, para fortalecer la gestión de gobierno,
contribución al diseño de indicadores
el desarrollo y la integración regional”
brazo informativo de la CIC
garantizar participación actores no gubernamentales,
red de proveedores de información en cada país
crear capacidades de información on-line
Iniciativas en información cultural
Gran sombrilla --- El futuro Observatorio Interamericano
de Políticas Culturales (OIPC)
Iniciativa propuesta y aprobada a nivel
Ministerial, Cartegena, 2002.
CÓMO
recopilación y difusión de información especializada
sobre el sector cultural,
promoción de investigación y compilación de datos sobre
políticas culturales y diversidad cultural
contribución al diseño de indicadores
brazo informativo de la CIC
garantizar participación actores no gubernamentales,
red de proveedores de información en cada país
crear capacidades de información on-line
EVOLUCIÓN DEL OIPC DE CARTAGENA
2
1
Estudio de
factibilidad
EneroAgosto 2003
3
Plan de Negocios
II Ministerial
Pre Pagina Web
AbrilAgosto
2004
Decisión
Agosto 2004
Estructura
Comisión
Administradora
•Autoridades
•Nodos
subregionales
PLAN DE NEGOCIOS: ESTRUCTURA DEL OIPC
ESTRUCTURA:
Secretaría Técnica
OECT/OEA
Nivel Central
 Servir de enlace con
las subregiones
 Consolidar categorías y
prioridades de
investigación
 Lineamientos y
reglamento OIPC
Comisión
Administradora
 Autoridades CIC
 Nodos
•Barbados
•Brasil
•Colombia
•Nicaragua
•Republica
Dominicana
Y LA INFORMACIÓN, CÓMO Y DE
DÓNDE PROVIENE?
“ existe una infraestructura de la información, pero la misma no es
lo suficientemente fuerte como para lograr resultados simplemente
mediante la creación de conexiones entre los diversos órganos que
la constituyen” (Dr. Isar, Estudio de Factibilidad del OIPC)
Necesidad de fortalecer capacidad, crear
alianzas y crear infraestructura:
1. ESTADOS MIEMBROS, AUTORIDADES DE
CULTURA
2. RED DE INFORMACIÓN (ACADEMIA,
OBSERVATORIOS DE POLITICAS
CULTURALES EXISTENTES, ONGs)
3. ESTADISTICAS NACIONALES
UN PROCESO PARALELO, GRADUAL Y
ESCALONADO
1. FORTALECIMIENTO DE LOS
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
CULTURAL (SIC) EN LOS ESTADOS
MIEMBROS
TALLERES
SUBREGIONALES
TALLERES SUBREGIONALES APROBADOS POR
PRIMERA CIC
Transferencia de los Sistemas de Información Cultural
nacionales a partir de las experiencias de Canada,
México y Chile.
 Talleres Subregionales –
 Región Caribe (Canadá)
 Centro América (México)
 Países Andinos y Mercosur (Chile y
Convenio Andrés Bello)
Reunión de Planeación, Washington, D.C. junio de 2005
 Establecer un piso común y diágnostico de
las realidades de los Estados.
UN PROCESO PARALELO, GRADUAL Y
ESCALONADO
2. RED DE INFORMACIÓN
RED OBSERVATORIOS,
ACADEMICOS Y
ORGANISMOS INT.
OBSERVATORIOS – Grupo inicial– Primera Reunión realizada Agosto 24, 2005
Observatorio Cultural (Buenos Aires / Universidad)
Canadian Cultural Observatory (Gobierno)
Observatorio de Cultura Urbana (Colombia/ Gobierno local)
Observatorio del Caribe Colombiano (Independiente)
Observatorio de Políticas Culturales Municipales (Independiente)
Observatorio de Políticas Culturales (Venezuela/Vinculo con Ministerio)
Center for Arts and Culture (Estados Unidos)
ACADEMICOS Y COALICIONES DE GREMIOS EN EL CAMPO CULTURAL
ORGANISMOS INTERNACIONALES – COOPERACIÓN INTERAGENCIAL
UN PROCESO PARALELO, GRADUAL Y ESCALONADO
3. ESTADÍSTICAS CULTURALES
CUENTAS SATELITE
(UNESCO INST.
ESTAD., CAB, BID,
FUNDACIÓN)
CUENTAS SATELITE DE CULTURA - Plan de Acción de México
dice así: “apoyar a los Estados Miembros de la OEA
interesados en el desarrollo de cuentas satélite de cultura y
ofrecer asistencia técnica en materia de indicadores, cuando
sea apropiado, mediante una alianza con el Instituto de
Estadística de la UNESCO”
FORJANDO ALIANZAS - TRANSFERENCIA METODOLÓGICA
 Cuenta satélite de Colombia y transferencia a Chile, diseño
de metodología
 Proyecto del Convenio Andrés Bello con apoyo Banco
Interamericano de Desarrollo
 Área prioritaria de acción de la recién creada Fundación
Interamericana para la Cultura y el Desarrollo
 Experiencia Instituto de Estadística de la UNESCO
UN PROCESO PARALELO, GRADUAL Y ESCALONADO
1. FORTALECIMIENTO DE LOS
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
CULTURAL (SIC) EN LOS ESTADOS
MIEMBROS
1. RED DE INFORMACIÓN
1. ESTADISTICAS CULTURALES
1. TALLERES
SUBREGIONALES
1. OBSERVATORIOS,
ACADEMICOS Y
ORGANISMOS INT.
1. CUENTAS SATELITE
LINEAMIENTOS CIC A TRAVÉS DE COMISIÓN ADMINISTRADORA DEL
FUTURO OIPC
(Autoridades CIC y Nodos Subregionales)
VENTAJAS
1. Fortalece la capacidad de los Estados para recoger
información y data partiendo de un piso común, los talleres
de Información Cultural subregionales.
2. Se forjan alianzas – diferentes fuentes de información y
conocimiento.
3. Comisión Administradora OIPC, partiendo de alianzas, puede
delinear mecanismos de trabajo a diferentes niveles y en
base la estructura y Reglamentos del OIPC.
4. Facilita la búsqueda de fondos para proyectos específicos
con actividades concretas como establecimiento de sistemas
de información cultural en los Estados Miembros para
fortalecer la capacidad nacional de recoger, catalogar y
leer información, data confiable y comparable.
UN PROCESO PARALELO, GRADUAL Y ESCALONADO
1. FORTALECIMIENTO DE LOS
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
CULTURAL (SIC) EN LOS ESTADOS
MIEMBROS
1. RED DE INFORMACIÓN
1. ESTADISTICAS CULTURALES
1. TALLERES
SUBREGIONALES
1. OBSERVATORIOS,
ACADEMICOS Y
ORGANISMOS INT.
1. CUENTAS SATELITE
LINEAMIENTOS CIC A TRAVÉS DE COMISIÓN ADMINISTRADORA DEL
FUTURO OIPC
(Autoridades CIC y Nodos Subregionales)