COLOMBIA
HAZOP
HAZARD AND OPERABILITY ANALYSIS
Manizales, 4 de Abril de 2008
OBJETIVO GENERAL
Identificar
y
determinar
medidas iníciales de control a
los peligros relacionados con
los
procesos
productivos,
analizando y aplicando el
método HAZOP.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Acordar entre los participantes los
conceptos técnicos básicos
2. Realizar ejercicios de aplicación y
análisis de resultados del método
HAZOP
3. Ofrecer un espacio para intercambio de
ideas y experiencias
entre los
participantes y expositor que dinamicen
la gestión del riesgo como un proceso
de apoyo crítico a las organizaciones
Antecedentes en la industria

Bhopal, India (1984): Fuga de gas de Isocianato de
Metilo de una planta de pesticidas. Consecuencias:
4.000 muertes, 20.0000 heridos, US $470 millones
pagados por reclamaciones y daños.
Antecedentes en la industria

Plataforma Petrolera Piper Alpha, Mar del Norte:
Liberación de petróleo y gas que condujo a un incendio
y explosión de grandes magnitudes. Consecuencias
167 muertos, número de heridos desconocidos; mil
millones de dólares en pérdidas; destrucción de toda
una plataforma petrolera.
Antecedentes en la industria

Flixborough,
Reino Unido (1974): Planta de
Caprolactama. Después de modificaciones temporales
a la planta que fueron mal diseñadas, falló una tubería
conectora, lo que provocó la liberación plena de 40
toneladas de ciclohexano a presión; el producto
encontró una fuente de ignición y explotó. 28 muertos,
destruyó el edificio de oficinas y daños a cientos de
hogares aledaños. El número de muertes no fue
superior por haber ocurrido en un fin de semana.
Antecedentes en la industria

Seveso, Italia (1979): en una corrida que no pudo
ser terminada el reactor fue apagado y dejado en
estado de reposo. En algún momento, una
reacción exotérmica espontanea ocurrió y la
protección del reactor fallo liberando a la
atmosfera 2 kg de un químico muy toxico
(dioxina), muchos animales de granja murieron y
2 km2 de tierra debieron ser esterilizados. A raíz
de este evento la comisión europea emitió la
directica SEVESO, y posteriormente SEVESO 2.
Breve √
presentación
Conformación √
de equipos
√
Acuerdos
EQUIPOS A PARTICIPAR Y GENERAR
IDEAS
Antes de aplicar
SIN UNA METODOLOGIA
CLARA/ ESCASO
ENTENDIMIENTO
Documento elaborado sin acuerdo
sobre su aplicabilidad y conveniencia
para la organización
“LO NECESITAMOS
PARA AYER”
Documento superficial, elaborado por
salir del paso, “incluso copiar- pegar”
CARÁCTER
COFIDENCIAL
La retroalimentación a la Gerencia y
Trabajadores sobre la actividad es
pobre o nula, el documento cambia de
portada pero no de contenido
(TOP SECRET):
Análisis HAZOP
Imperial Chemical Industries realizó los primeros
análisis; a partir de Flixborough se hizo mas
común su aplicación.
 Para
la identificación de peligros debe
conformarse un equipo expertos que conozcan el
proceso.
 Las sesiones combinan recorridos por el proceso,
análisis de información disponible, lluvia de ideas,
estudios anteriores, entre otros.

Análisis HAZOP
El líder del equipo debe tener experiencia con la
aplicación de la metodología
 Es muy importante contar con los P & ID

Análisis HAZOP
¿Qué haremos?
Un examen crítico, formal y sistemático a un
proceso o proyecto de ingeniería, para identificar
peligros potenciales de la operación o
funcionamiento incorrecto de los componentes
individuales de los equipos, y los consiguientes
efectos sobre el conjunto.
¿Qué haremos?
Análisis HAZOP
Definición del objetivo
 Alcance del estudio
 Límites físicos de la instalación o del proceso.
 Información requerida.
 Estudio del sistema o proceso.
 Planear la secuencia del estudio.
 Definir sesiones de trabajo.

Definiciones
Análisis HAZOP

Secciones de proceso (nodo de estudio)
Secciones de equipo con fronteras definidas (una
línea entre dos tanques), dentro de los cuales se
analizan las desviaciones de los parámetros del
proceso.

Palabras guía: Palabras simples que son usadas
para calificar y cuantificar el diseño y para guiar y
estimular el proceso de lluvia de ideas.
Análisis HAZOP
Definiciones
 Parámetro del proceso: Propiedad física o
química asociada con el proceso. Se incluyen
aspectos como reacción, mezcla, concentración,
pH y aspectos específicos como temperatura,
presión, flujo

Desviación: Cambios con respecto a la intención
inicial del diseño original, las cuales son
descubiertas a través de la aplicación sistemática
de las palabras guías a los parámetros del
proceso (flujo, presión, etc.)
Análisis HAZOP
Actitud
Preparación
Liderazgo durante la
reunión
Revisión de
Equipo HAZOP
Información (P & ID)
Seguimiento
Información (P & ID)
Conocimiento/
experiencia
Experiencia en HAZOP
Mesa
Desviación
Causas
Consecuencias
Protecciones
Acción
Análisis HAZOP
Palabras guías/ parámetros del proceso
 Flujo
 Viscocidad
 Presión
 Voltaje
 Temperatura
 Mezcla
 Nivel
 Adición
 Tiempo
 Separación
 Composición
 Reación
 pH
 Velocidad
 Frecuencia
Palabra guía complementaria: posible desviación
(problemas)
No: Ausencia de la variable a la cual se aplica
Ejemplos:
No flujo
No aislamiento
No
Keywords
Menos
Mas
Inverso
También
Parte de
Fluctuación
Temprano
Tarde
Menos:
Disminución cuantitativa de una variable.
No
Menos
Mas
Inverso
Ejemplos:
Menos flujo
Menos temperatura
También
Parte de
Fluctuación
Temprano
Tarde
Mas: Aumento cuantitativo de una variables
No
Menos
Mas
Inverso
Ejemplos:
Mas flujo
Mas temperatura
También
Parte de
Fluctuación
Temprano
Tarde
Inverso:
inversión en el sentido de la variable. Se obtiene
el efecto contrario al que se pretende
No
Menos
Mas
Inverso
Ejemplo:
Flujo inverso
También
Parte de
Fluctuación
Temprano
Tarde
También:
El diseño está bien; hay un aumento cualitativo.
Se obtiene algo más que las intensiones de
diseño . Algunos prefieren utilizar “además de”
No
Menos
Mas
Inverso
También
Ejemplos:
Otro
Además de flujo= contaminación
Además de nivel= Inesperado material en un tanque Fluctuación
Temprano
Tarde
Parte de:
El proceso ocurre pero con variaciones; hay una
disminución cualitativa. Se obtiene solamente una
parte de las intensiones del diseño
No
Menos
Mas
Inverso
Ejemplos:
Parte de / otra concentración= Disminución de la
composición en una mezcla
También
Parte de
Fluctuación
Temprano
Tarde
Fluctuación: Funciona adecuadamente solo parte
del tiempo
No
Menos
Mas
Inverso
También
Ejemplos :
Fluctuación de flujo= Algunas veces fluye, otras no
Parte de
Fluctuación de temperatura = Algunas veces
Fluctuación
caliente, otras frío
Temprano
Tarde
Antes (temprano)
Lo esperado en el diseño aparece demasiado
antes
No
Menos
Mas
Inverso
También
Ejemplos :
Parte de
Flujo/ antes= El producto fluye muy temprano
Temperatura
/temprano=
La
temperatura Fluctuación
necesitada (alta o baja) es alcanzada muy pronto
Temprano
Tarde
Tarde: lo opuesto a temprano
No
Menos
Mas
Inverso
Ejemplos:
Nivel/ tarde= El nivel en el tanque es alcanzado
muy tarde
También
Parte de
Fluctuación
Temprano
Tarde
Formato para el reporte
Desviación
Ejemplo:
No/ flujo
Causa
Consecuencias
Protecciones
Causa
Consecuencia Cualquier
potencial de la de la causa y la dispositivo
desviación
desviación en si existente que
misma
prevenga
la
causa o haga
que
sus
consecuencias
sean menos
dañinas
Acciones
Acciones para
eliminar
la
causa o mitigar
las
consecuencias
Taller
Conclusiones






Creativo, abierto al fin
Absoluto – identifica todos los peligros del proceso
Riguroso, estructurado, incluso versátil
Identifica aspectos de seguridad y operabilidad
Las desviaciones identificadas son muy valiosas para
todas las partes interesadas en la seguridad, calidad y
productividad
No hay confianza en una correcta diferenciación entre
eventos de baja probabilidad, alta consecuencia ( y vice
versa)
Muchas gracias
Ricardo Ahumada Díaz
Seguridad y Salud Ocupacional
3168443456- 3003656098
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