Es un resumen detallado
sobre su empresa, los
productos y servicios que
suministra, las operaciones
comerciales que desarrolla,
cuáles son sus planes
futuros, y el financiamiento
con que cuenta y el que
está requiriendo para su
evolución empresaria.
Un Plan de Negocios es un
documento que se utiliza
para analizar, evaluar y
presentar un proyecto
comercial, en el se resumen
las variables producto o
servicio, producción,
comercialización, recursos
humanos, costos y
resultados, finanzas
¿Quiénes
dirigirán la
empresa?
¿Qué es y en que
consiste la
empresa?
¿Cuáles son las
causas y las
razones para
creer en el éxito
empresarial?
El plan de empresa
busca dar respuesta
adecuada a las 5
preguntas que todo
empresario,
inversionista ,
financista,
proveedor o todo
comprador desea
resolver
¿Cuáles son los
mecanismos y las
estrategias que
se van a utilizar
para lograr las
metas previstas?
¿Qué recursos se
requieren para
llevar a cabo la
empresa y qué
estrategias se
van a utilizar para
conseguirlos?
El Plan de Negocios es su
documento de referencia
básico que le servirá a usted
mismo para situarse, conocer
su negocio en detalle, sus
antecedentes, su estrategia y
sus metas, que le será de
gran utilidad para darlo a
conocer al banco (también
será útil para brindarle
confianza), a sus
proveedores o potenciales
socios o inversores.
El Plan de Negocios es la
tarjeta de presentación de
su empresa y de sus planes.
El Plan de Negocios
puede adoptar diversas
formas y tamaños.
Algunos capítulos, que
son comunes a la
mayoría de los Planes,
incluyen:
un resumen de los
principales aspectos del
Plan en un par de
páginas;
una información que
permite entender el
negocio;
una descripción de los
productos y de los
servicios que ofrece;
una descripción del
sector en el cual el
negocio compite o
competirá;
una estrategia de
mercado que
contempla los
productos y servicios, su
promoción, precios y la
distribución;
una descripción de los
Recursos Humanos:
dirección, gerencia y
personal;
un plan financiero que
incluye los
presupuestos, balances,
las declaraciones de
impuestos y el flujo de
fondos.
Un Plan de Negocios es
un documento que
contiene información
resumida, que usted
puede ampliar cuando
lo crea conveniente o
cuando le sea
solicitado.
LO QUE DEBE EVITAR EN SU PLAN DE NEGOCIOS
Limite sus proyecciones futuras, a largo plazo. (Largo plazo
significa más de un año.) Es mejor establecer objetivos a corto
plazo y modificar el plan a medida que avanza su negocio. A
menudo la planificación a largo plazo se torna insignificante
debido a la realidad de su negocio, que puede ser diferente
a su concepto inicial.
Evite el optimismo. Para ello, sea extremadamente
conservador al predecir los requisitos de capital, plazos,
ventas y utilidades. Pocos planes de negocios anticipan
correctamente cuánto dinero y tiempo se requerirá.
No se olvide determinar cuáles serán sus estrategias en caso
de adversidades comerciales.
Utilice un lenguaje simple al explicar los problemas. Elabórelo
de modo que sea fácil de leer y comprender.
No dependa completamente de la exclusividad de su
negocio ni de un invento patentado. El éxito toca a quienes
comienzan un negocio con una gran economía y no
necesariamente con grandes inventos.
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plan empresarial
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