Una iglesia que
transforma (4)
Liderazgo Vibrante
Mateo 20:20-28
El caso del Freshman
en la Universidad
 Sin un sentido claro de propósito, las iglesias
nunca establecen una estrategia clara. Lo que
hacen para cumplir con lo que piensan que
Dios quiere, cambia constantemente.
Languidecen en lo que parece solo tierras de
sombras, cuando los momentos de avance se
ven siempre un paso fuera de alcance. Rainer,
Thom S.; Stetzer, Ed (2010-05-28).
Transformational Church (p. 74). B&H Books.
Kindle Edition.
 Los líderes transformadores
trabajan siempre con la agenda de
Dios, sabiendo y creyendo que Dios
lo ha enviado como misioneros.
 Los líderes transformadores hacen
de la misión de Dios lo mas
importante de la vida de la iglesia y
no solamente una mas de entre
muchas cosas buenas.
 La palabra clave es transición. La iglesia
debe pasar de un programa de misiones
a una iglesia misionera con un
liderazgo vibrante que la lidere a
engancharse en la misión de Dios, local
y globalmente. Thom S.; Stetzer, Ed
(2010-05-28). Transformational Church
(p. 78). B&H Books. Kindle Edition.
La mentalidad del liderazgo
es ahora la de dar poder y
multiplicar.
• El primer cambio de
mentalidad hacia un
liderazgo vibrante es pasar de
uno a muchos líderes
• Tiene que ver con la
multiplicación.
El segundo cambio de
mentalidad es pasar de “yo” a
“nosotros”, incluyendo a todos
en la iglesia en el trabajo.
Tiene que ver con el ejercicio de
los dones y talentos personales
El tercer cambio de
mentalidad es pasar del
poder personal a dar poder a
los demás.
Tiene que ver con la toma de
decisiones
El cuarto cambio de
mentalidad consiste en pasar
de la visión de “la iglesia” a la
del “Reino de Dios”
Tiene que ver con enviar
Jesús invirtió en las personas
Jesús se enfocaba y veía mas largo y
lejos
Jesús envió gente lejos de él en misión
Jesús sufrió por las comunidades
Jesús vivió una vida balanceada
 Jesús abrazó otras culturas
 Jesús renunció a su voluntad para hacer
la del Padre
 Jesús se rodeó de gente perdida
 Su visión para la cosecha se basaba en
la oración
 Jesús sentía las necesidades de otros
 Líderes en iglesias que transforman han
descubierto y recuperado el principio bíblico de
que Dios no se limita a usar gente
extraordinaria. Este tipo de gente son personas
ordinarias dispuestas a ser usadas. Los líderes
buscan a aquellos listos para experimentar lo
excepcional, en lugar de aquellos convencidos
de que son excepcionales, Thom S.; Stetzer, Ed
(2010-05-28). Transformational Church (p. 94).
B&H Books. Kindle Edition.
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EL PERDON