TEMA 6
La dirección en la empresa
Proceso por el que se combinan los recursos
de una organización para alcanzar sus
objetivos
Es un proceso permanente
El factor diferencial es la gestión de los RRHH
El elemento central es el logro de objetivos
TEMA 6
Dirección y liderazgo
Dirección
Liderazgo
Surge dentro de un grupo de
personas de la empresa
Nombrada por la empresa
Respaldada por la autoridad Puede contar o no con el
respaldo de la autoridad formal
formal
Poder
legítimo
recompensar o castigar
Implica realizar
dentro de la empresa
para
funciones
Su poder supone actuar más
allá o en contra de la autoridad
formal
Es una forma de apoyo e
influencia sobre los demás
TEMA 6
Funciones de la dirección
CONTROL Y
VALORACIÓN
PLANIFICAR
COORDINAR
Y LIDERAR
ORGANIZAR
EJECUTAR
TEMA 6
Habilidades de dirección
Alta
dirección
Nivel
medio
Primera
linea
Habilidad
de dirección
Habilidad
técnica
TEMA 6
Autoridad en la empresa
FORMAL
Según su fuente
INFORMAL
JERÁRQUICA
Según su naturaleza
FUNCIONAL
TEMA 6
Delegación de autoridad
Proceso por el que se asigna a una persona
autoridad y responsabilidades para ejecutar
determinadas tareas
Asignación
de
deberes
Asignación
de
responsab.
Delegación
De
Autoridad
Proceso
de
control
TEMA 6
Obstáculos a la delegación
EN EL JEFE
Falta de confianza
Creencia en que delegar es
perder poder
Temor a ser superado
Exceso de control
EN EL EMPLEADO
Falta de confianza en sí
mismo
Desinterés
Falta de incentivos
Obstáculos superables si:
Se estimula la asunción de riesgos
Se incentiva la aceptación de
responsabilidades
Existe equilibrio entre autoridad y
responsabilidad
TEMA 6
El poder en la empresa
DE
RECOMPENS
A
COERCITIVO
DE
LEGITIMIDA
D
DE
CONEXION
REFERENTE
DE
INFORMACION
DE EXPERTO
TEMA 6
TEMA 6
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