UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
INGENIERIA DE SISTEMAS
METODOLOGIA DE LA
INVESTIGACION
Ing. Cruces Hernández Guerra
LA CIENCIA
Concepto de Ciencia: Conjunto de conocimientos
racionales, ciertos o probables obtenidos mediante
el empleo del método científico, y verificados en
contrastación con la realidad, sistematizados
orgánicamente, referidos a objetos de la misma
naturaleza, cuyos contenidos son transmisibles
La ciencia crea conocimiento, a partir de la
observación y la experiencia. Busca leyes y
regularidades que rigen los objetos de estudio.
EL CICLO DE LA CIENCIA
Proceso cientifico del conocimiento
o
REALIDAD
(empírica)
Método cientifico
CIENCIA
(suma de conocimientos
de la misma naturaleza)
DEFINICION
NUEVO
CONOCIMIENTO
(cierto o probable)
OBJETIVOS PRINCIPALES DE LA CIENCIA
Permite
LA CIENCIA
Describir la realidad
Explicar la realidad
REALIDAD
EMPIRICA
Modificar la realidad
Prever o predecir acontecimientos
Actuar o aplicar el conocimiento
¡Su finalidad es organizar y clasificar contecimientos en base a
principios explicativos cada vez mas definidos, y abarcando un
mayor numero de fenómenos reales!.
BENEFICIOS DE LA CIENCIA
Mejora el nivel y calidad de vida de
las personas
Ayuda a la humanidad a ejercer control
sobre las fuerzas de la naturaleza
LA CIENCIA
Desarrolla la producción de bienes
materiales.
Mejora la convivencia de los hombres
Ciencia = Σ Conocimientos (Obtenidos con la Investigación científica)
CLASIFICACION DE LA CIENCIA
Según el sujeto que lo estudia
FORMAL
(Son ideas o construcciones conceptuales
que no existen: Lógica y matemáticas)
FACTICAS O FACTUALES
(referidas a fenómenos reales que
requieren de la construcción
empírica de sus leyes: Física
y química)
LA CIENCIA
Según el objetivo del estudio
(interés practico).
LA CIENCIA
BASICAS O PURAS
(cuando el interés es
cognoscitivo: Física
y Antropología)
APLICADAS
(cuando se trata de resolver
problemas Sociales, emplea
la planeacion. Ingeniería,
EL PROBLEMA DE LA CIENCIA
El problema
• El hombre, en su vivir cotidiano, no se halla aislado
sino inmerso en un entorno diversificado que ejerce
una influencia decisiva sobre él y sus actos.
• Esta influencia es, en relación con sus acciones y sus
deseos, a veces positiva, favoreciendo el logro de sus
objetivos y otras veces negativa, oponiéndose no sólo
al logro de sus objetivos, sino representando inclusive
un obstáculo para su propia existencia.
ENTORNO
Influencia positiva
o negativa
HOMBRE
Acción
modificadora
• El hombre trata de modificar su entorno para
hacerlo más acorde con sus objetivos.
• Para que esta acción humana modificadora del
entorno se presente, es necesario previamente
que el hombre perciba la existencia de un
conflicto entre lo real del entorno y lo deseable.
• Este conflicto entre lo real y lo deseado es lo que
constituye un problema.
Lo real
del
entorno
Conflicto=
= Problema
Problema
Conflicto
Lo
deseado
del
entorno
• Solucionar el problema es entonces controlar
lo real y lo deseado del entorno de manera que
el conflicto desaparezca.
• Este control debe basarse en el conocimiento y
la información que se tiene de lo real del
entorno y de lo deseado.
Conceptualizacion de problema por Lara-Rosano
Se define como problema a aquello que surge al existir
discrepancia entre lo que se tiene y lo que se desea.
Establece que para resolver problemas futuros (mal
estructurados) es necesario emplear la planeacion. Emplea
la siguiente lógica:
¿Qué hacer para lograr lo deseado?
Programas, proyectos, procedimientos y métodos de trabajo
Medios
Estado actual
¿Como estamos, de que partimos?
Problemática, variables relevantes y escenarios.
Fines
¿Que se desea?
Ideales, objetivos y metas.
Conceptualización de problema por Ackoff:
Al referirse al origen de los problemas SUAVES, mal estructurados
enfatiza la importancia crucial de las contradicciones entre los
diferentes tipos de fines que persigue la gente y basándose en
ello establece tres tipos.
1. PROBLEMAS DE ENTORNO
Los objetivos de la organización son diferentes a los propósitos del entorno
2. PROBLEMAS DE HUMANIZACION
Las metas no son concordantes con los objetivos de
la organización
ORGANIZACION
ENTORNO
3. PROBLEMAS DE AUTOCONTROL
Se ejecutan objetivos diferentes a los establecidos
Formas de enfrentar un problema
Solución
( es ganar el conflicto)
PROBLEMA
Se mantienen
las condiciones
Resolución
( es buscar la transacción)
Disolución
( es cambiar las condiciones)
Advertencia:
Para que un problema real se pueda enfrentar es necesario tener en cuenta
todos los aspectos que lo afectan relevantemente. Esto es si el problema
es de tal naturaleza que es afectado por factores económicos, políticos, etc.
Desde la perspectiva histórica se debe definir la génesis del problema, y
como esta conformado.
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EPISTEMOLOGIA DE LA CIENCIA Y TECNOLOGIA