PROGRAMA CALIDAD CON
EQUIDAD EN LA GESTION
PGCE : Cómo surge
Es una iniciativa del Instituto Nacional de
las Mujeres y de la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto que con el
apoyo de PNUD UNIFEM tiene como
propósito promover organizaciones
públicas y privadas que integren en su
gestión organizacional la equidad de
género asociada a las competencias del
personal, optimizándolas con miras a
incrementar la eficiencia y
competitividad de las organizaciones.
¿Por qué Calidad y Equidad?
Porque un modelo de Desarrollo
en el marco del País Productivo
debe incorporar ideales de
justicia
Porque lo indican las políticas de
normalización internacional
Porque la falta de Equidad es un
factor de ineficiencia que
repercute sobre la Calidad
Desde la perspectiva del
Estado:

El conjunto de acciones previstas en el
programa se encuentran en línea con la
política del actual gobierno en procura
del avance de la equidad de género y
con el proceso de “Transformación
Democrática del Estado”, que supone,
entre otras cosas, el mejoramiento de la
calidad de gestión y de los resultados de
las empresas públicas.
Desde la perspectiva del
Estado:

La propuesta de trabajo contribuye con
los objetivos del Primer Plan Nacional de
Igualdad de Oportunidades y Derechos
(PIODNA), que en su Línea Estratégica de
Igualdad (Lei) 33 se compromete al:
“desarrollo de medidas para que
organizaciones públicas y privadas
integren en su gestión organizacional la
equidad de género asociada a las
competencias del personal”
Desde la perspectiva de la empresa:
incorporar un factor de eficiencia
S
iendo
hoy
reconocida
la
incorporación de CONOCIMIENTO,
su GESTION, la fuente principal de
productividad y mejora de la
calidad en las empresas, cualquier
factor
que
obstaculice
la
detección, orientación y desarrollo
del mismo, debe ser considerado
una fuente de ineficiencia.
Consigna del P.G.C.E
RECONOCER E IDENTIFICAR LOS SABERES
DE TODOS Y CADA UNO DE LOS
TRABAJADORES-AS
“cualquier fundamento en torno al aporte
desigual de conocimientos a la empresa
de hombres y mujeres solo puede
sostenerse en un tratamiento inadecuado
a las necesidades diferenciales de
hombres y mujeres debido, a un reparto
desigual de los derechos, beneficios,
obligaciones y oportunidades de unos y
otras”
PGCE : ¿desde dónde
trabajamos?
Cultura de la Innovación
 Justicia
 Enfoque por competencias

PGCE : ¿Quiénes trabajan?

Empresas públicas, privadas y organizaciones de
la sociedad civil que en forma voluntaria deseen
demostrar su compromiso con la equidad de
género, a través del desarrollo de un PGCE.


LATU Sistemas, que como organismo tercera parte,
garante de credibilidad e independencia,
evaluará y verificará el cumplimiento de este
compromiso.

Instituto Nacional de las Mujeres del Ministerio de
Desarrollo Social quien dará aprobación el uso del
Sello de Reconocimiento de Calidad con Equidad
en la prestación de sus servicios, productos e
imagen institucional.
Coordinación y gestión del
proyecto



Comité Interinstitucional, integrado por
INMUJERES MIDES, OPP a través de la ONSC,
PNUD y UNIFEM. (monitoreo)
(ejecución directa ) Equipo Técnico,bajo
responsabilidad de la Coordinación General
la que tiene bajo su responsabilidad a los
profesionales y técnicos, encargados del
trabajo de consultoría dentro de las empresas
y de llevar adelante los procesos de
capacitación previstos.
El Comité Interinstitucional contará con un
Comité Asesor, formado por expertos en las
normativas sobre calidad y sobre
gerenciamiento de recursos humanos en el
ámbito público y privado
PGCE: ¿Cuáles son los requisitos
para participar?

Disposición a liderar este proceso

Realizar un diagnóstico, que permita definir el
punto de partida respecto a las inequidades
existentes entre hombres y mujeres en la
organización.

Traducir los resultados del diagnostico en un plan
de trabajo denominado PLAN DE CALIDAD CON
EQUIDAD ajustado a las prioridades de la
organización

Incorporar estrategias o acciones afirmativas
tendientes a mejorar las inequidades movilizando
los recursos necesarios para cumplir con este
objetivo
PGCE: ¿Cuáles son los requisitos
para participar?

Las Empresas seleccionadas en esta primera etapa
serán las referentes en el avance del tema en el
Uruguay

Se les solicitará decisiones de sus directorios y/o
autoridades principales así como un proceso de
comunicación interno respecto a la implementación del
Proyecto.

Es fundamental contar con un/a interlocutor/a para el
desarrollo del sistema dentro de la organización, de
manera de vehiculizar claramente la comunicación y
establecer el sistema de trabajo en la institución.

La persona o personas designadas por las autoridades
serán los/as referentes institucionales para el PGCE.
P.G.C.E Componentes de
la propuesta




(I) Diseño del protocolo Marco o Guía del Sello
Calidad con Equidad realizado por INMUJERES
y el Comité Interinstitucional con
asesoramiento del LATU.
(II) Realización de intercambios y asistencia
técnica con programas similares de la región
(III) Diseño e implementación de un plan de
capacitación en “calidad con equidad”
(IV) Evaluación del proceso, difusión de sus
resultados y generación de una propuesta
para institucionalizar en forma permanente el
PGCE, con el apoyo del LATU y el Sello
entregado por el INMUJERES
P.G.C.E: ¿Cuáles son los
instrumentos de análisis?
DIAGNOSTICO SOBRE EQUIDAD
Recopilación de datos segregados según sexo
 Relevamiento de información sensible al genero
sobre la población involucrada (entrevistas)


ESTUDIO SOBRE LOS MECANISMOS
CAUSALES DE LA INEQUIDAD:
Acaparamiento de oportunidades
 Distribución sesgada de recursos
 Prácticas adaptativas por parte de las mujeres

(grupos de discusión)
P.G.C.E: actividades
Análisis organizacional e institucional de
las empresas y unidades que aspiren a
la certificación.
 Asesoramiento en rediseño de las
organizaciones para lograr sistemas de
calidad asociados a prácticas
efectivas de equidad de género.
 Capacitación con enfoque de género
para gestores públicos y privados.
 Asesoramiento y análisis de los sistemas
de evaluación de competencias.

Plan de trabajo
DIAGNOSTICO
ORGANIZACIONAL
•HERRAMIENTA DE
DIAGNOSTIVO:
•Guía de Planificación
del PGEP
•indicadores
cuantitativos
•indicadores
cualitativos
ANALISIS FODA
• DEFINICION DE
CONDICIONES
FAVORABLES Y
DESFAVORABLES,
VENTAJAS Y
OPORTUNIDADES
• DEFINICION DE
LINEAS DE MEJORA
PLAN DE
CALIDAD CON
EQUIDAD
• DEFINICION DE
METAS
• DEFINICION DE
PLAZOS
• ACCIONES
AFIRMATIVAS
P.G.C.E: ¿Cómo será
implementado?

Se utilizará una herramienta de diagnóstico y evaluación
denominada GUIA DE PLANIFICACION DEL PGCE, que
incorpora indicadores cuantitativos y cualitativos definidos
para elaborar determinadas líneas de mejora.

Las mismas pueden estar enfocadas a una o más de estas
dimensiones –pudiendo ser propuestas otras por parte de las
organizaciones en función de su diagnóstico:








Selección de personal
Cargos y estructura
Funciones y puesto
Salarios
Tiempo y jornada laboral
Oportunidades de capacitación
Cuidado de las hijas e hijos
Acoso sexual
P.G.C.E: ¿Cómo será
implementado?

La LÍNEAS DE MEJORA son medidas estratégicas que
traducen el compromiso de la organización y/o
empresa con objetivos de mejora de la gestión de la
calidad por medio de la intervención sobre la situación
actual definida desde el DIAGNOSTICO
ORGANIZACIONAL aprovechando las condiciones
favorables para el logro de la igualdad de derechos y
oportunidades de hombres y mujeres.

Dichas líneas de mejora vinculan el Programa con la
operativa diaria de cada organización quedando
plasmadas en un PLAN DE CALIDAD CON EQUIDAD a
medida de cada empresa u organización.

Incorporar estrategias o acciones afirmativas tendientes
a mejorar las inequidades movilizando los recursos
necesarios para cumplir con este objetivo
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PROGRAMA CALIDAD CON EQUIDAD - OSE