DEPARTAMENTO DE:
CIENCIAS SOCIALES
CARRERA: LICENCIATURA EN
ADMINISTRACIÓN-CP
PRESENTACIÓN DE LA
ASIGNATURA:
INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTRACIÓN
COMISIONES
Prof. Ing. Diego Villalba -
OBJETIVOS GENERALES
•
•
•
Discernir acerca de la definición del concepto de
organización y su valor como objeto de estudio de la
Administración, abordando: propósito o misión,
características, clasificación,
análisis comparado,
evolución y complejidad actual.
Explorar y valorar la idea e importancia de la moderna
sociedad de las organizaciones, a partir del
entendimiento de las interacciones y los efectos que
se producen entre las organizaciones, los individuos,
las comunidades y la propia sociedad.
Discutir e inferir la identidad y la ubicación de la
Administración en el campo del conocimiento.
OBJETIVOS GENERALES
•
•
•
Reconocer competencias, actitudes, rol y principios
éticos que
conciernen al profesional de la
Administración y así como las incumbencias
profesionales del Licenciado en Administración, los
Contadores Públicos y los Licenciados en Sistemas de
la Información.
Revisar y reconocer la trama y los rasgos generales de
los procesos de transformación económica y social a
lo largo de la historia y su dimensión contemporánea,
como punto de partida para la comprensión de los
contextos o escenarios en los cuales se desenvuelven
las organizaciones y la Administración.
Identificar los aspectos salientes de la evolución, el
significado y el impacto socioeconómico del trabajo
humano y la tecnología, como ejes principales y
constituyentes de la actividad
organizada de la
sociedad.
OBJETIVOS GENERALES
•
•
•
Explicar,
relacionar
y
criticar
las
ideas
correspondientes a las Escuelas de la Administración
Tradicional en el marco de la sociedad industrial.
Rescatar los aspectos clave de cada Escuela, como
fundamento para el posterior análisis y reflexión de las
corrientes y teorías modernas en Administración.
Reconocer la pluralidad de enfoques, identificar
diversas perspectivas y fundamentar la elección del
enfoque de los sistemas abiertos y complejos, provisto
por la Teoría General de Sistemas, como perspectiva
teórica apropiada para el análisis organizacional.
Explicar y aplicar modelos de sistemas a las
organizaciones, los ambientes organizacionales y las
relaciones interorganizacionales
UNIDAD 1:
ADMINISTRACIÓN,
ORGANIZACIÓN Y
ADMINISTRADORES
•
•
•
•
•
•
•
•
Breve historia del fenómeno organizacional
Análisis del concepto de organización
Las organizaciones y la sociedad
Clasificación de las organizaciones
La Administración en el campo del conocimiento
La Administración como profesión
Ubicación epistemológica de la Administración
Fundamentos éticos de la Administración y los
administradores.
UNIDAD 2:
ESCENARIOS DE LA
ADMINISTRACIÓN, EL TRABAJO, LA
TECNOLOGÍA, LA SOCIEDAD Y EL
CONOCIMIENTO
• Breve caracterización del mundo actual
• La Sociedad Moderna y sus
•
•
•
•
transformaciones
Los cambios en la tecnología
Los cambios en el trabajo
Trabajo, Tecnología, Organizaciones y
Conocimiento: Administración:
Escuelas de la Administración en la primer
mitad del siglo XX, como bases del
pensamiento administrativo moderno
UNIDAD 3: EL ESTUDIO DE LAS
ORGANIZACIONES Y DEL AMBIENTE
ORGANIZACIONAL
• La diversidad de perspectivas en el
análisis organizacional
• Justificación del Enfoque Sistémico
como marco integrador: La Teoría
General de Sistemas aplicada a la
Administración
• Conceptos básicos sobre contextos y
entornos de los sistemas organizados
• Relaciones interorganizacionales
UNIDAD 4:
NUEVOS ENFOQUES EN LA
ADMINISTRACIÓN.
• Las organizaciones complejas
• Nuevas corrientes de pensamiento en
la Administración:
Plan de Estudios Técnico
Universitario en Administración
Análisis Socioeconómico
Contabilidad I
Costos para Toma de
Decisiones
Estadística
Introducción a la
Administración
Economía I
Costos
Marketing
Elementos de
Matemática
Metodología de la
Investigación
Sistemas
Administrativos
Administración de
Personal
Administración General
Derecho II
Bancos y Seguros
Administración
Económico-Financiera
Matemática I
Contabilidad Gerencial
Economía II
Administración de las
Operaciones
Derecho I
Contabilidad II
Contabilidad Superior
Estudio de la Const.
Nac. y los Derechos
Humanos
Matemática
Financiera
Matematica II
Análisis de Estados
Contables
Seminario Formación
Emprendedora
Derecho III
Geografía Economica
y Recursos
Regionales
QUINTO NIVEL
LICENCIATURA EN
ADMINISTRACION
CONTADOR
PUBLICO
Análisis Organizacional
Teoría y Técnica Impositiva I
Informática Empresarial
Auditoría I
Evaluación y Administración
de Proyectos
Contabilidad Pública
Administración Integrativa
Teoría y Técnica Impositiva II
Dirección General
Auditoría II
Taller de Práctica Profesional
Licenciado en Administración
Sociedades, Concursos y
Quiebras
Taller de Práctica Profesional
Contador Público
Metodología De Estudio
• la motivación y las actitudes son la base, aprender es un
•
•
•
•
•
proceso
tiene técnicas, la lectura como herramienta clave(¿qué
es leer?)
Escuchar atentamente al docente y tomar nota de
aspectos claves, la pregunta y la aclaración de dudas sin
miedos
saber adonde tenemos que llegar en cada unidad y en
toda la materia.
El trabajo en equipo para ayudarnos(socialización del
aprendizaje)
participación en clase
¿Cómo estudiaremos y aprobaremos
Introducción a la Administración?
• la administración del tiempo. Cronograma,
Bibliografía: guías de estudio y textos,
• investigación periodística, trabajos
prácticos.
• Presentismo
• Exámenes parciales, exámenes finales.
Promovido. Regular. Libre
Quienes son los administradores y
dónde trabajan? Administradores y Administración
Robbins-De Cenzo Cap.1
– Características comunes de todas las
organizaciones
– Diferencia entre administradores y operarios o
empleados
– Clasificación de los administradores según su
nivel
INCUMBENCIAS PROFESIONALES DEL
LICENCIADO EN ADMINISTRACION
•
Emitir dictamen para ser presentado frente a autoridades
judiciales en materia de DIRECCION Y ADMINISTRACION
para el asesoramiento en:
1. Funciones directivas de análisis, planeamiento, organización,
coordinación y control.
2. Elaboración e implementación de políticas, sistemas, métodos
y procedimientos de administración, finanzas,
comercialización, presupuestos, costos y administración de
personal.
3.
Definición y descripción de estructura y funciones de la
organización.
4. Aplicación e implementación de sistemas de procesamiento de
información.
5. Administración de producción y de recursos humanos.
6. Administración económica financiera.
En materia judicial podrá:
1. Actuar como liquidador en sociedades comerciales o civiles.
2. Como perito en causas administrativas.
INCUMBENCIAS PROFESIONALES DEL CONTADOR
PÚBLICO
• El contador podrá realizar:
1. Diseño de estructuras de organizaciones administrativocontables y de sus sistemas de información.
2. Confeccionar análisis, proyección, dictamen de estados
contables.
3. Análisis de informe sobre costos, económico-financiero de
empresas.
4. Auditorias contables operativas.
5. Asesoramiento societario, impositivo, laboral y de seguridad
social.
6. Sindicatura de sociedades.
7. Actuación judicial como sindico.
INCUMBENCIAS PROFESIONALES DE LOS
LICENCIADO EN SISTEMAS DE INFORMACION
•
Los licenciados en sistemas podrán:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Evaluar las necesidades y problemas de las organizaciones en
materia de tratamiento de la información
Planificar, dirigir, controlar el relevamiento, diseño y ejecución
de los proyectos.
Dirigir y evaluar los estudios técnico-económico y de
factibilidad en proyectos de sistemas de información.
Administrar los recursos tecnológicos informáticos.
Asesorar sobre la interpretación de la legislación
correspondiente a la tecnología de la información.
Intervenir en equipos con enfoque interdisciplinario en
proyectos de consultaría, auditoria informática, optimización
de procesos de integración organizacional
QUE ES LA ADMINISTRACION Y QUE
HACEN LOS ADMINISTRADORES?
• Definición de administración
• Los requerimientos para la profesión de
administrador
• Las cuatro funciones de la administración
• Los roles de los administradores
• La investigación de Luthans sobre los
administradores exitosos
Definición de administración
Administradores y Administración Robbins-De Cenzo Cap.1 y TEXTO
INTEGRADOR TOMO II
• Proceso de realizar actividades y
terminarlas eficientemente con y a
través de otras personas
• La administración representa un
intento por crear un futuro deseable,
sin olvidar el pasado y el presente
• La administración se ejercita en una
época histórica concreta y es reflejo
de ella
• La administración es un ejercicio
cuyas consecuencias y repercusiones
surgen con el paso del tiempo
Los requerimientos para la
profesión de administrador
• CONOCIMIENTOS (SABER-SABER) SOBRE
LAS ORGANIZACIONES
• HABILIDADES (SABER-HACER) aplicar las
técnicas de administración
• ACTITUDES (SABER –SER) asumir
compromiso con los valores humanitarios
y la responsabilidad social
Los requerimientos para la profesión de
administrador (Competencias)
1.
ORIENTACION A RESULTADOS (gestionar eficazmente los
recursos atendiendo a los costos, beneficios y calidad para el
cumplimiento de objetivos y mejora de resultados)
2. VISION DEL NEGOCIO (tener una perspectiva global del negocio,
con visión de futuro)
3. ORIENTACION AL CLIENTE (conocer y satisfacer las demandas y
necesidades del cliente)
4. COMPROMISO (valores concurrentes para generar buena
disposición al trabajo asumiendo responsabilidades)
5. ANTICIPACION AL CAMBIO ( mostrar disposición a aceptar y
promover cambios necesarios)
6. TRABAJO EN EQUIPO
7. INNOVACION ( aportar nuevas ideas y soluciones)
8. COMUNICACIÓN (saber escuchar y expresarse)
9. LIDERAZGO (Habilidad para influir , motivar y dirigir a las
personas)
10. ENERGIA (seguridad, tenacidad, control emocional)
Las cuatro funciones de la administración
• PLANEAMIENTO (definir metas,
•
•
•
estrategias y planes para coordinar las
actividades)
ORGANIZACIÓN ( determinar y distribuir
actividades, quienes va a realizarlas, como
se van a agrupar, y el sistema de
información para la toma de decisiones)
DIRECCIÓN (motivar, liderar y dirigir a los
empleados, resolver conflictos)
CONTROL (seguir actividades, comprobar
que se están cumpliendo los planes,
corregir los desvíos)
Los roles de los administradores
• ROLES INTERPERSONALES
•
•
– Figura visible o representación
– Lider
– Enlace
ROLES DE INFORMACION
– Monitor
– Portavoz
– Difusor
ROLES DECISORIOS
– Empresario, emprendedor, innovador
– Solucionador de conflictos
– Distribuidor de recursos
– Negociador
Investigación de Luthans
tiempo dedicado por los adm. a sus actividades
Investigación de Luthans
tiempo dedicado por los adm. a sus actividades
Investigación de Luthans
tiempo dedicado por los adm. a sus actividades
UBICACIÓN EPISTEMOLOGICA
DE LA ADMINISTRACION
• DEFINICIONES DE ORGANIZACIONES
• CLASIFICACION DE ORGANIZACIONES
• TEORIAS DE LA ORGANIZACION
• DEFINICIONES DE ADMINISTRACION
• TEORIAS O ESCUELAS DE LA
ADMINISTRACION
EL CONOCIMIENTO CIENTIFICO
DESCUBRIENDO LA ADMINISTRACION (PAG. 76)
• LA COMPRENSION DE LA ADMINISTRACION
(DEFINICIONES)
• LA EPISTEMOLOGIA DE LAS CIENCIAS SOCIALES
COMO MARCO DE REFERENCIA DE LA
ADMINISTRACION Y DEL ESTUDIO DE LAS
ORGANIZACIONES
– PALABRAS CLAVE: FILOSOFIA DE LA CIENCIAEPISTEMOLOGIA-METODOLOGIA-TECNICAS DE
INVESTIGACION
– EPISTEMOLOGIA COMO REFLEXION FILOSOFICA ACERCA
DE LA VALIDACION DEL CONOCIMIENTO CIENTIFICO
• ¿COMO CONOCEMOS LOS HUMANOS?
• ¿COMO ES EL MUNDO NATURAL Y SOCIAL?
DIFERENCIAS BASICAS ENTRE LAS CIENCIAS
NATURALES Y LAS CIENCIAS SOCIALES:
1. EL OBJETO DE ESTUDIO
2. LA METODOLOGIA DE INVESTIGACION
3. LA INTERPRETACION (SIGNIFICADO) Y EL
LENGUAJE EMPLEADO PARA DESCRIBIR Y
EXPLICAR EL OBJETO O FENOMENOS DE
ESTUDIO: EN LAS CIENCIAS SOCIALES SE
INTERPRETA UN OBJETO QUE HABLA (SE
INTERPRETA LA REALIDAD A TRAVES DE UN
DISCURSO)
• ¿POR QUE ES NECESARIO DISCUTIR LA
UBICACIÓN EPISTEMOLOGICA DE LA
ADMINISTRACION?
CONOCIMIENTOS BASICOS SOBRE LA CIENCIA Y EL
CONOCIMIENTO CIENTIFICO (PAG 82)
• LA CIENCIA ES CONOCIMIENTO VALIDO
•
( FIABLE Y VERDADERO) SOBRE LA REALIDAD (
LO QUE EXISTE) QUE SE APOYA EN LA
RIGUROSIDAD DEL METODO CIENTIFICO
QUE EXIGE QUE ESE CONOCIMIENTO SEA
VERIFICABLE LOGICA Y EMPIRICAMENTE
Y EN PRINCIPIO ACCESIBLE A CUALQUIERA
QUE QUIERA REPETIR EL PROCEDIMIENTO
DE SU HALLAZGO Y VERIFICACION
ESTE CONOCIMIENTO ES ASI MUY DISTINTO AL
CONOCIMIENTO COTIDIANO O POPULAR
METODOLOGIA PARA EL ESTUDIO CIENTIFICO DE
LA ADMINISTRACION DE NELIDA CASTELLANOSCAP I LA EPISTEMOLOGIA DE LA ADMINISTRACION
(PAG 86)
• LA EPISTEMOLOGIA DA RESPUESTA A LAS
•
•
•
PREGUNTAS YA RESPONDIDAS: ¿Qué ES
UNA CIENCIA? ¿Cuáles SON LAS
CARACTERISTICAS DEL SABER CIENTIFICO?
Y A LAS PREGUNTAS NO RESPONDIDAS
¿Cuáles CONOCIMIENTOS SON CIENCIA Y
CUALES NO LOS SON? ¿Cuál ES LA DIVISION
DE LAS CIENCIAS Y EL LUGAR QUE OCUPA
CADA UNA DE ELLAS?
PARA ELLO DEBEMOS ENFOCARNOS EN LOS
TRES CONTINENTES DEL CONOCIMIENTO
TRES CONTINENTES DEL CONOCIMIENTO
1.CIENCIA
2.TECNICA
INVESTIGA Y EXPLICA LA REALIDAD OPERA Y TRANFORMA LA
NATURAL Y SOCIAL
REALIDAD NATURAL Y SOCIAL
(NO EXPLICA)
SE NUTRE DE HIPOTESIS, TEORIAS,
MODELOS Y POSTULADOS
CONTIENE REGLAS, NORMAS Y
PROCEDIMIENTOS
CAMPO EXPLICATIVO: y aporta el conocimiento
necesario para que la tecnica pueda operar y
transformar
CAMPO EVALUATIVO: evaluacion de las
explicaciones promoviendo una cada vez mayor
profundizacion de la explicacion cientifica
REALIMENTA EL CAMPO DE EVALUACION
DE LA CIENCIA, ESTIMULANDOLA SOBRE
CAMPOS POSIBLES O NECESARIOS DONDE
MEJORAR EL CONOCIMIENTO CIENTIFICO
TIENE 3 DIMENSIONES
TIENE 3 DIMENSIONES
HISTORICA
TECNICAS TRADICIONALES
PRESENTE
TECNICAS MODERNAS
FUTURO
TECNICAS FUTURAS
PERFIL EPISTEMOLOGICO DE LA ADMINISTRACION
• EL CONTINENTE DE LAS ARTES CAPTA LA REALIDAD EN UN PLANO
VIVENCIAL Y ESPIRITUAL EN FORMA ESENCIAL PERO SUBJETIVA
• LA ADMINISTRACION ES UNA CIENCIA , UNA
•
•
•
TECNICA, O UN ARTE?
HERMIDA/KLIKSBERG: ES UNA CIENCIA Y
UNA TECNICA
MARIO BUNGE: ES UNA TECNICA
(SOCIOTECNICA)
SOLANAS: ES CIENCIA,TECNICA Y ARTE
EXPLICACIONES DE KLIKSBERG Y BUNGE:
• KLIKSBERG
– COMO CIENCIA:
• EL AMBITO DE LA ADMINISTRACION SON TODO DE ORGANIZACIONES
•
•
(NO SOLO EMPRESAS)
SE POSTULA A LA ORGANIZACIÓN COMO UN FENOMENO UNIVERSAL
LA ADMINISTRACION COMPRENDE EL ANALISIS TEORICO A NIVEL
CIENTIFICO DEL COMPORTAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES
– COMO TECNICA:
• COMPRENDE UNA TECNOLOGIA O CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS EN
MATERIA DE PROCEDIMIENTOS DE OPERACIÓN APLICABLES A LA
OBTENCION DE MAYOR EFICIENCIA DE LAS DISTINTAS AREAS DE LAS
ORGANIZACIONES
• BUNGE
– COMO TECNICA:
• LA ADMINISTRACION COMO LA MEDICINA O LA INGENIERIA
SON TECNICAS QUE UTILIZAN CONOCIMIENTOS CIENTIFICOS
PERO ELLAS EN SI MISMO NO SON CIENCIA SINO QUE SE
APOYAN EN CIENCIAS DE BASE COMO LA SOCIOLOGIA, LA
BIOLOGIA, LA FISICA
TEORIAS Y EPISTEMOLOGIA DE LA
ADMINISTRACION (PAG 92)
• PERSPECTIVAS GENERALES DEL CONOCIMIENTO
EN ADMINISTRACION EN NUESTROS DIAS
–
–
–
–
–
TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN
TEORIA ECONOMICA DE LA EMPRESA
TEORIA DEL MANAGAMENT
LAS ESCUELAS DE NEGOCIOS
LAS FACULTADAES DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y
EMPRESARIALES
– LA MODELIZACIÓN DE LA REALIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN
Y DE LAS ORGANIZACI0NES
TEORIAS Y EPISTEMOLOGIA DE LA
ADMINISTRACION (PAG 92)
• LA DISCUSIÓN EPISTEMOLOGÍA
Y LA PRAXIS ADMINISTRATIVA
– LAS DOS POSTURAS EPISTEMOLOGICAS:
• BERNARDO KLIKSBERG: ES UNA CIENCIA Y UNA
TECNICA A LA VEZ
• MARIO BUNGE: ADMINISTRACION O
ADMINISTROTECNIA ES UNA TECNICA CIENTIFICA
(UTILIZA CONOCIMIENTOS DE LAS CIENCIAS PERO
NO ES UNA CIENCIA EN SI MISMA)
– APLICACIÓN A LA PRAXIS ADMINISTRATIVA:
LA TOMA DE DECISIONES
• CASO MODELIZACION POR COMPUTADORA Y
CADENA DE MEDIOS A FINES
• CASO INCLUYENDO TODAS LAS VARIABLES
HUMANAS, ECONOMICAS, POLITICAS Y SOCIALES
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