PROYECTO:
SEGURIDAD INTEGRAL DE LAS
MUJERES, CON ÉNFASIS EN
VIOLENCIA SEXUAL: COMBATE LA
IMPUNIDAD FRENTE LA VIOLENCIA
SEXUAL.
2008-2012
UNFPA LACRO
PAÍSES, SOCIOS REGIONALES Y
NACIONALES
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GUATEMALA, EL SALVADOR, HONDURAS Y
NICARAGUA.
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REGIONAL: CCJ, IPPF, IPAS, CIDH, FLASOG
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NACIONALES: MINISTERIOS DE SALUD, CORTE
SUPREMA DE JUSTICIA, MINISTERIO PUBLICO, POLICÍA,
INSTITUTO DE LA MUJER, MEDICINA FORENSE, ONG
RESULTADO GENERAL ESPERADO
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MODELOS DE ATENCIÓN A MUJERES VÍCTIMAS DE
VIOLENCIA SEXUAL DESARROLLADOS E
INTEGRADOS A LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD
PÚBLICA, MEDICINA LEGAL, SALUD Y JUSTICIA EN
PAÍSES SELECCIONADOS DE LA REGIÓN
CENTROAMERICANA.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS
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4.1: FORTALECIMIENTO DEL CONOCIMIENTO Y
SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
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4.2: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
INSTITUCIONALES
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4.3 IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA
REGIONAL DE COMUNICACIÓN Y ABOGACÍA
Enfoques
Consideraciones integradas en los MAI
Derechos humanos
Mujeres como sujetas de derecho, exigibilidad de las garantías constitucionales en relación
con la VBG/VS, el derecho de las mujeres a una vida libre de violencia íntimamente
conectado al ejercicio de todos los derechos humanos, reconocimiento de la diversidad.
Integralidad de los servicios sectoriales desde un enfoque de DDHH
Paquete de servicios articulados entre sí que respondan a las múltiples necesidades de las
VSVS.
Disponibilidad y cobertura: Servicios disponibles en cantidad suficiente para cubrir las
necesidades de la población.
Accesibilidad: Eliminación de barreras culturales, geográficas e institucionales que limitan
el acceso a los servicios.
Aceptabilidad: Apegados a los principios éticos de respeto a la autonomía, beneficencia
(no hacer daño) y justicia.
Calidad: Normas técnicas, infraestructura e insumos necesarios, información a usuarias,
competencia técnica de las/os proveedores de servicios, garantías de acceso, referencia,
seguimiento y continuidad de la atención; y participación de las comunidades y las
usuarias.
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Igualdad de género i)
Interculturalidad
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Generacional
Los derechos humanos de las mujeres y las niñas como parte inalienable, integral e
indivisible de los derechos humanos universales, ii) la erradicación de la VBG/VS vinculada
a los principios de no discriminación e igualdad, iii) erradicación de la VBG/VS para lograr
el empoderamiento de las mujeres., iv) reconocimiento de las relaciones de poder entre
mujeres y hombres, v) cambio cultural como componente clave para eliminar la VBG/VS.
Uso del principio de relevancia cultural
Reconocimiento de diversas cosmovisiones, poderes y toma de decisión en los sistemas
comunitarios.
Establecimiento de prioridades a partir de los intereses y necesidades de los distintos
grupos étnicos.
Abordaje de las diferentes necesidades según las distintas etapas del ciclo vital, considerando el
nivel de desarrollo, el nivel cognitivo, intelectual, y la toma de decisiones, de las víctimas.La Iniciativa
enfatizó en NNA, mujeres adultas y hombres afectados por la VS.
CONCEPTO DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA VS
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Servicios articulados entre sí que responden a las necesidades de
las VSVS
Abordaje del contexto y la historia de vida de las VSVS
Visión colectiva intersectorial
Coordinación intersectorial formalmente establecida
Eliminación de la impunidad
Prevención integral (primaria, secundaria y terciaria)
Construcción y gestión de conocimiento
Capacidades institucionales y humanas
Sistemas de información con definiciones e indicadores comunes
Participación comunitaria y de las VSVS.
PRINCIPALES RESULTADOS
El Salvador:
 Reducida la cantidad de entrevistas dependiendo de la puerta de entrada en la
ruta de atención.
 En los Centros Integrados de la CSJ, las medidas de protección en casos de
Violencia Intrafamiliar en San Salvador, se expiden el mismo día.
Guatemala:
 Se ha asumido institucionalmente la gestión, resolución y ejecución de medidas de
seguridad, eliminando a la víctima como motor del funcionamiento del sistema de
justicia.
 La solicitud de medidas de seguridad es inmediata y siguiente a la presentación de
la denuncia, reducido a 8 horas máximo, el tiempo para la obtención de la
resolución judicial.
 El expediente es canalizado informática y físicamente al fiscal de turno de la
Fiscalía de Sección de la Mujer en forma inmediata a la presentación de la
denuncia eliminando los 3 a 5 días hábiles que demoraba el traslado a mesa
fiscal para el inicio de diligencias de investigación y persecución criminal.
PRINCIPALES RESULTADOS
Honduras:
 La construcción del MAI incorporó la revisión del flujo de atención en la
Fiscalía, reduciendo el número de entrevistas para presentar la denuncia
de cuatro a una. I
 Integración de una psicóloga al equipo de atención para ofrecer apoyo en
crisis, explicar el proceso legal y las opciones para enfrentar la VS, guiar a
la VSVS durante su visita a la Fiscalía, y realizar la referencia a otros
servicios; según necesidad de la VSVS.
Nicaragua:
 Se proyecta reducir el número de entrevistas de atención a las
víctimas/sobrevivientes de ocho a dos. “Entrevista única” que realizará la
Investigadora y/o la Psicóloga Forense.
 En las CMN se reducirán las intervenciones de siete a cuatro, incluyendo la
intervención en crisis.
PRINCIPALES RESULTADOS
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CCJ
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CIDH
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Propuesta de estándares de atención medica
ALIANZA CON Ipas

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Elaboración y lanzamiento del Informe sobre acceso a la justicia
FLASOG
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Declaración de Compromiso de Cortes de Justicia Centroamericanas: “Integradas con
Seguridad”.
Propuesta de estándares judiciales de atención a la violencia sexual
Propuesta de indicadores y Línea de base
ALIANZA con IPPF
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Planes nacionales de incidencia
LECCIONES APRENDIDAS
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La respuesta a problemas actuales y emergentes
relacionados con la VS requiere de la creación de
marcos conceptuales dinámicos y flexibles que
integren progresivamente nuevos análisis para
sustentar respuestas eficaces.
La segmentación y falta de articulación de los
servicios de atención a la VBG/VS es una
característica de la mayor parte de los países
centroamericanos, lo cual otorga mayor
complejidad a la conceptualización de los MAI así
como la puesta en práctica de un conjunto de
servicios intersectoriales.
LECCIONES APRENDIDAS
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La definición específica de las responsabilidades que
asumirán las distintas instancias involucradas debe estar
acompañada de una clara definición de los mecanismos
de financiamiento de la prestación de los servicios,
incluyendo de los recursos humanos, la capacitación, los
insumos e infraestructura.
La construcción colectiva de los MAI es un proceso de
interaprendizaje en el que se incrementa el nivel de conocimiento
del trabajo de las instituciones, se producen cambios de actitudes y
prácticas sectoriales frente a la VBG/VS.
LECCIONES APRENDIDAS
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La respuesta intersectorial puede constituir un medio eficaz para la
integración de la VS en la agenda pública de manera sistemática. Para tal
fin, es necesario involucrar a representantes de los niveles político y técnico
en el desarrollo de los MAI, las organizaciones de la sociedad civil y
comunitarias.
Los mecanismos formales de compromiso interinstitucional tales como los
convenios y acuerdos pueden garantizar la continuidad y la expansión de
la cobertura de los servicios integrales.
la falta de reporte de la VS (comunicación a las autoridades competentes
y registro) por parte del sector salud aparece como un obstáculo
importante en el desarrollo de respuestas integrales, por lo que, la
existencia de mecanismos que garanticen este componente en dicho sector
es una tarea impostergable.
Gracias!!!
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Eje 4. Seguridad integral de las mujeres, con enfasis en