GIPUZKOA 2020
4 ESZENATEGI
HAUSNARKETARAKO
4 ESCENARIOS PARA LA
REFLEXIÓN
www.g2020.net
“Begira nago begira...”
Gipuzkoa +20
20 / Otsaila / 2.003
Atzera begira
(istant batez)
Bi urte igaro dira hasi ginanetik.
Zalantzaz eta kezkaz abia ginan eta ibili
gara bidean
Albora begiratzen saiatu gara besteen
argiz gure buruak ere argitzearren
Eginaz ikasiz etorri gara.
Zuei begira...
(beste istant batez)
Esker onez
Gurekin ibili zaretelako
Begirune eta erruki haundiz ibili
zaretelako
Hemen jarraitzen duzuelako
“...Goiko kamino berrira”
(batez ere)
Etorkizuna du amets Hausnarketa
Estrategikoak.
Etortzear dagoena...
...etortzear dagoelako.
“No sé que no sé”
(Javier MartÍnez Aldanondo)
Arrancamos con la reflexión estratégica
justo en el momento en el que y porque
tuvimos conciencia de ello.
Lo tuvimos todavía más claro al
empezar a compartir reflexiones.
Hoy es el día en el que buena parte de
la sociedad guipuzcoana sigue sin “no
saber que no sabe”.
“Sé que no sé”
Nada más arrancar, al empezar a compartir
reflexiones, supimos que no sabíamos.
Nos tranquilizamos cuando supimos que, en
buena parte, se trata de eso: de no saber,
esto es, de no adivinar el futuro.
De forma que empezamos a escribir lo que
no sabíamos.
“Sé que sé”
Hoy, tras meses de trabajo, estamos,
hipotéticamente, estamos en esta
nueva fase.
Creemos “saber” que “sabemos”.
Solo que sabemos de la única forma de
la que se sabe del futuro: dejándolo
abierto a distintos escenarios posibles y
a lo que podamos intervenir en ellos.
“No sé que sé”
Aspiramos a ello: a ser capaces de construir
el futuro sin necesidad de reafirmar a cada
instante que lo sabemos.
Que sea la propia actividad diaria ordinaria la
que haga aflorar la reflexión estratégica.
Queda camino.
Hoy, nos limitamos a exponer “lo que
sabemos” con un doble objetivo.
“Noiz etorriko ote den nere
maitia herrira”
Helburu bi, beraz, gaur:
Ahal den gipuzkoar “maite” gehien
gonbidatu hausnarketa estrategikoaren
“herrira”, ezagutu dezaten.
 Eta sakontzen lagun dezaiguten.
 Hortik joango dira 2003ko lanak:

Parte hartzaileak ugaldu
 Parte hartzailetza sakondu.

¿Qué sabemos que
sabemos?
Básicamente, una cosa: que cuando se
mira más alto y más lejos (e intentaré
explicarles qué significa esto
brevemente) aparecen “nuevas”
realidades, desafíos diferentes,temores
distintos, incógnitas y preguntas de
respuesta no usual, ...
Mirar más lejos
Que perdemos seguridad. Que pueden
ocurrirnos cosas realmente distintas.
Que no somos tan diferentes respecto a los
grandes problemas.
Que nadie nos ahorra el esfuerzo propio. No
hay supuesta inercia, ni positiva ni negativa,
que triunfe por sí misma.
Que los grandes problemas “ocultos”
reclaman mucha más atención.
Mirar más alto
Les voy a invitar a un viaje aéreo, que,
les aseguro, los participantes en la
reflexión estratégica, ni siquiera los
responsables, han podido hacer hasta
hoy.
Ellos han tenido que hacerlo
reflexivamente, mentalmente.
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Presentación del Diputado Foral de Economía y