EQUIDAD EN EL SIGLO XXI
EMPODERAMIENTO ECONOMICO
DE LA MUJER
MARIA ELENA CASTRO
ESPECIALISTA EN DESARROLLO SOCIAL Y GENERO
BANCO MUNDIAL
SEMINARIO INTERNACIONAL BUENOS AIRES ARGENTINA
JUNIO 12, 2008
Empoderamiento económico de la mujer meta de
equidad en el siglo XXI
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La lucha por la equidad
 Avances
 Lo que queda por hacer
Los objetivos de desarrollo del Milenio
 Reducción de la pobreza
 Igualdad para las mujeres
Responsabilidad social corporativa: tendencia
empresarial en la economia global
 Equidad de género
Empoderamiento económico de la mujer: una estrategia
inteligente
MEG 2003: una estrategia exitosa
La pobreza y la desigualdad dan origen a la lucha
por la equidad
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El siglo XX presencio un rápido crecimiento de la población en el mundo
De 1600 millones en la década de los 60s a 6100 a finales del siglo XX
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Crecimiento acelerado de la población acompañado por un incremento en
diferencias económicas.
Más de 80% de la población mundial vive en países en desarrollo
Producen cerca de 1/5 de la economía mundial
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La relación entre producción e ingreso no es directamente proporcional
2.5 millones de personas en países en desarrollo reciben 430 dólares anuales
Algunos reciben apenas 80 dólares anuales
En países de ingresos medios el promedio es de 1860 dólares anuales
En las economías mas avanzadas el promedio es de 26 510 dólares anuales
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Las mujeres son parte de la población mas vulnerable por falta de
oportunidades para acceder a servicios, tecnología, infraestructura, etc.
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Perpetuación de la pobreza e inequidad en el mundo
La lucha por la equidad
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La convención sobre la eliminación de todas las
formas de discriminación contra la mujer
(CEDAW in 1979)
La Plataforma de acción de la Cuarta
Conferencia Mundial sobre la Mujer (Beijing + 5
en 1995).
La Convención Inter-Americana para prevenir
sanciones y erradicar la violencia contra la
mujer (Belém do Para).
Diversos países adoptan programas nacionales
por la igualdad y contra la discriminación.
Las metas del milenio: un acuerdo mundial
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Cumbre del Milenio de las Naciones Unidas, Septiembre
2002
Respuesta ante la necesidad de resolver disparidades
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Objetivos y metas mensurables, con plazos definidos
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Objetivo: combatir la pobreza, el hambre, las
enfermedades, el analfabetismo, la degradación del
ambiente y la discriminación contra la mujer:
 Mejorar la salud
 Acceso a la educación
 Acceso al trabajo remunerado
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Los logros y lo que queda por hacer
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Se avanza en salud reproductiva: disminuye la tasa de natalidad, la
mortalidad materna
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Las mujeres acceden a la educación en los tres niveles pero continua
la segregación por género
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No se modifican los patrones culturales tradicionales y los
estereotipos.
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En Mexico la limpieza del hogar del total de población que realiza esta
actividad, 83.3% son mujeres y 16.7% son hombres
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El total de la población que cuida a los niños comprende a 71.5%
mujeres y 28.5% hombres.
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La proporción de mujeres que cuida o atiende ancianos es mayor que
la de los hombres, esto es 78.2% y 21.8% respectivamente.
¿ A que hora se trabaja?
¿Por que tanto énfasis en la mujer?
Emplear a las mujeres eleva el ingreso nacional
 Invertir en su educacion genera beneficios
Mujer
+Educación
+salud
-hijos
+oportunidades de sobrevivencia para los niños

Mejora en la calidad de vida para todos
Crecimiento económico
El rendimiento de la inversión es aun mayor cuando se ve a
largo plazo:
Transmisión de conocimiento generación tras generación
Mayor fuerza productiva
Total= reducción de pobreza
Equidad de Género y Responsabilidad
Corporativa
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La equidad de género se encuadra dentro de la igualdad
planteada en los derechos humanos y los principios éticos
reconocidos mundialmente:
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Gobierno: Asegurar el acceso equitativo al mercado laboral
y promover la inclusión social.
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Sector privado: Adoptar principios de no discriminación,
igualdad de oportunidades y diversidad.
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Herramientas:
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
Tratados internacionales: OIT Acuerdo 169, Acuerdos de
Beijing; CEDAW; Metas de Desarrollo del Milenio
Principios constitucionales y Leyes laborales nacionales
Principios corporativos internacionales
Empresas socialmente responsables
Igualdad de Género:
una estrategia rentable
El ofrecer opciones económicas a las mujeres permite
acelerar la reducción de la pobreza. El Banco Mundial ha
adoptado un Plan de Acción en Genero que permita:
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Preparar a la mujer para participar en la esfera económica:
acceso al mercado laboral, el crédito, la propiedad de la
tierra, los insumos agrícolas
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Proporcionar financiamiento, asistencia técnica y estudios
económicos sectoriales: Evaluar los obstáculos que
enfrentan las mujeres empresarias y establecer políticas
que les permitan aumentar su productividad.
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Promover la igualdad en el sector privado: Programas para
certificar y promover la igualdad de genero en la
contratación y el desarrollo en las empresas.
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Infraestructura: adaptar las acciones en infraestructura
para mejorar el acceso de las mujeres a los mercados
rurales.
La limitación de las opciones económicas de las mujeres
es una perdida de oportunidades y un despilfarro de
recursos.
Promoción de la equidad de género en el sector
privado
Certificación en Equidad de
Género: una experiencia
exitosa
Sello de Equidad de
Género
Modelo de Equidad de Género MEG 2003
Promueve la implantación de la equidad de
género en el sector privado
Sello de Equidad de
Genero
Equidad de Género: Construcción del Modelo
MEG 2003
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Diseño y prueba del modelo: Identificación de buenas
practicas en 20 empresas voluntarias.
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Validación: Consulta con actores clave en el sector privado,
organizaciones laborales, la academia, medios de
comunicación y el medio político.
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Opción Voluntaria: Convocatoria publica para diagnóstico
voluntario e incentivos para la adopción del modelo.
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Herramientas:
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Preparación de cuestionarios para el diagnóstico
Selección de firmas para ofrecer capacitación
Selección firmas certificadoras
Materiales de capacitación
Adopción del modelo
Áreas de Aplicación:
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Contratación
Acceso a la capacitación
Desarrollo profesional
Prevención del acoso sexual
Principales pasos:
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Establecimiento del Comité de Equidad de Género
Autodiagnóstico
Preparación del Plan de Acción
Capacitación Ad hoc
Auditoria
Certificación
El Modelo de Equidad de Genero
El Modelo de Equidad de Genero “MEG 2003” establece un proceso
de certificación para la adopción de acciones que promuevan la
equidad laboral en el sector privado, las organizaciones de la
sociedad civil y las instituciones publicas..
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Al cierre del proyecto en diciembre de 2005 se habían certificado
57 firmas con alrededor de 250,000 empleados. A diciembre de
2007 esta cifra se ha elevado a 140 firmas y alrededor de 500,000
empleados.
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Casi 1000 personas se han capacitado en la aplicación del MEG y se
han establecido mecanismos institucionales en las empresas lo que
asegura la sostenibilidad del modelo.
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Los Comités de Genero se han convertido en motores del cambio y
en algunos casos has establecido redes para el intercambio de
experiencias y avances adicionales.
Algunas de las
firmas que ya
han recibido el
Sello MEG 2003
Lecciones aprendidas
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El MEG no es un programa de mujeres sino que incorpora
también a los hombres lo que ha propiciado un ambiente
mas abierto y favorable para atender las dificultades que
afectan la equidad.
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El acercamiento voluntario ha sido un incentivo para que el
sector privado participe y construya su propia capacidad en
materia de equidad.
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El modelo se construye a partir de la capacidad existente
mediante un proceso iterativo lo que facilita su adopción.
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La evaluación independiente ayuda a construir la confianza
tanto del sector privado como del publico en general.
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El programa de certificación ayuda a mejorar el ambiente
laboral y entender mejor las tendencias laborales.
Beneficios percibidos por las firmas
De acuerdo con la encuesta efectuada en el taller de
cierre del proyecto las firmas identificaron los
siguientes beneficios (porcentaje de las respuestas)
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31% mejor ambiente laboral
23% mejor comunicación entre empleados y directivos
9% incremento de mujeres en posiciones directivas
8% incremento en la productividad
8% reducción en la brecha salarial
8 % reducción en discriminación por maternidad
5 % reducción en rotación de personal
8 % Otros beneficios
Siguientes pasos
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El Instituto Nacional de las Mujeres en México continua
aplicando el proceso de certificación como un programa
regular del sector publico
A trabes de un financiamiento para obtener resultados
rápidos (RBI) el Banco Mundial esta apoyando a Egipto
para replicar el modelo MEG adaptándolo a las
condiciones del país. Este ejercicio incluye una rigurosa
evaluación de impactos.
El Banco esta en proceso de efectuar una evaluación del
Modelo de Equidad de Genero que aplica en Chile el
SERNAM.
Se efectuara próximamente un taller para explicar las
ventajas del modelo y promover su adopción en
Argentina.
La equidad de género nos beneficia a todos
Es indispensable involucrar a la mujer en la toma de
decisiones: es mejor para la familia y para la sociedad
Darle capacidad a través de educación necesario para el
desarrollos con equidad
El desarrollo sostenible con equidad reduce la pobreza y
mejora la convivencia.
Lograrlo es una tarea de conjunto que involucra a toda la
sociedad por igual
Es el tiempo de actuar
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