Estudio de competitividad económica
en el municipio de Benito Juárez,
Quintana Roo
Diciembre/01
Panorama general
Un aspecto fundamental de las economías abiertas es el reto
económico del intercambio y desarrollo bajo reglas de
competencia estratégicas
Las economías se han reorganizado territorialmente a fin de
ganar espacios en mercados nacionales e internacionales; al
mismo tiempo, las economías locales buscan fortalecerse para
insertarse en el dinamismo económico de la competitividad.
Esto ha permeado en la empresa, en la administración y en los
territorios, obligando a fortalecer la especialización, la
diversificación a fin de crear elementos con capacidad de
respuesta
La inminente globalización de los mercados internacionales y la cada
vez mayor reducción de las barreras arancelarias, exige a los
diferentes gobiernos nuevas formas de enfrentar esta presión.
Respuesta:
La competitividad
La competitividad es entendida como
la capacidad de una entidad para
penetrar el mercado tanto interno
como externo en el que opera.
Para insertarse en ámbito de la
competitividad es necesario
generar un cambio en el patrón
de desarrollo.
Existe un doble reto entre las empresas en coordinación con
los diferentes niveles de gobierno.
A). Es necesario
consolidar su
posición para
satisfacer las
demandas del
mercado local
B). Es
necesario
canalizar una parte
considerable de la
producción hacia
el mercado exterior
El presente estudio, pone mayor
énfasis en el primer punto a fin de
que el municipio de Benito Juárez
esté preparado para tener la
capacidad participativa y
competitiva en diferentes
mercados
En este sentido se tiene como objetivo:
Identificar la capacidad competitiva de las
actividades productivas del municipio para
promover estrategias de inversión públicas y
privadas que permitan asegurar mejores
rendimientos del capital productivo y de mano
de obra, los cuales puedan traducirse en
mejores condiciones de vida de la población.
Para lograrlo es prioritario identificar las áreas potenciales en las que se
puedan desarrollar elementos competitivos.
Metodología
La información utilizada para la elaboración de este estudio se obtuvo
de diferentes documentos de INEGI como Censos de Población y
Vivienda, Anuarios Estadísticos del Estado de Quintana Roo y Censos
Económicos de Quintana Roo, así mismo se hizo uso de planes y
programas del gobierno del estado y del municipio de Benito Juárez.
Del mismo modo se realizó trabajo de campo y se llevaron a cabo
algunas entrevistas a diferentes empresarios del municipio.
El procesamiento de estos datos permitió dar forma al diagnóstico del
municipio, al mismo tiempo los datos proporcionados por dichas
fuentes sirvieron de insumo en la elaboración de los diferentes índices
y matrices que conforman el estudio técnico
El estudio se encuentra integrado
por tres apartados:
Diagnóstico socioeconómico
*Población
* Migración
*Educación
*Salud
*Vivienda
*Actividades económicas
*Usos del suelo
Estudio técnico


Índices
Matriz Multivariada de
componentes principales
*Infraestructura
*Agua potable
*Drenaje
*Energía eléctrica
*Red telefónica
*Comunicaciones y transportes
Recomendaciones
Resultados del diagnóstico
Población
Quintana
Roo
presentó
un
crecimiento
demográfico del 6.48% anual en 1990-1995
Para 1995-2000 el crecimiento demográfico tuvo
una reducción al registrar 5.22% anual
El resultado de la década se incremento alrededor
del 12% que representa la tasa de crecimiento
más alta a nivel nacional)
Para Benito Juárez
El crecimiento en el primer quinquenio de la década
90-00 fue de 10.55% anual.
Para el segundo quinquenio el ritmo de crecimiento
se redujo a 7.2% anual.
Durante la década, el incremento de población fue del
17.5%, cantidad que lo ubica muy por encima del
estado.
Este crecimiento es en buena medida motivado por
los fuertes flujos migratorios hacia el municipio.
Educación
La tasa de analfabetismo en Quintana Roo para el
2000 fue de 8.96, tasa que lo ubica por abajo del
nacional que es del 10%.
En Benito Juárez la tasa de analfabetismo registrada
para el mismo año es de 4.21%
En los diversos niveles educativos se encontró como
problema constante: el bajo número de egresados
El crecimiento tanto de la infraestructura física como
de la planta docente es significativo; pero la
cobertura de este servicio ha sido rebasada en el
municipio
Salud
En el sector salud se detectaron carencias en la
cobertura del servicio
Cerca del 50% de la población no se encuentra
registrada en ninguna institución pública de
salud
En el municipio existen 90 médicos por cada
cien mil habitantes mientras que en el estado
existen 134 médicos por cada cien mil habitantes
(se registra un déficit en la cobertura de médicos
por habitante en el municipio)
Vivienda
En el año 2000 se presentó un déficit de vivienda
de 23,529 y concentró más del 72% de la
demanda habitacional de todo el estado.
Cantidad que se encuentra muy por encima del
déficit existente en otras entidades y municipios
del país.
De acuerdo con las proyecciones para el 2005
se espera que el déficit ascienda a 41, 348
unidades.
Infraestructura
El municipio cuenta con muy buena cobertura en la prestación de los
servicios: Energía eléctrica, agua potable y drenaje y alcantarillado.
En materia de comunicaciones y transportes Benito Juárez cuenta
con buena cobertura de infraestructura carretera, pero se debe poner
atención en este rubro ya que el crecimiento demográfico puede
rebasarla.
Al mismo tiempo también cuenta con una infraestructura eficiente en
el transporte de carga y de pasajeros, destacando el transporte
aéreo; en este último se debe poner especial atención debido a la
fuerte demanda que presenta este servicio.
Es importante destacar que el aeropuerto de Cancún concentra el
77.12% del total de los vuelos en el estado.
Dinámica económica
La población económicamente activa el municipio es de183,024 de la
cual 180,961 se mantiene ocupada y sólo 2,063 se encuentra
desocupada. Así, el nivel de ocupación en el municipio se encuentra
muy por encima del promedio de ocupación incluso a nivel nacional.
El sector servicios absorbe el 63% de la población ocupada.
Del total de la población ocupada en el estado, el 51.89% se localiza
en Benito Juárez.
Para el año 2000 la tasa de desempleo abierto para el municipio fue
de tan sólo 1.3%
Dinámica económica
En el rubro de las unidades económicas, en el periodo 19932000 registró un incremento de 47% lo que significa que pasó en
términos absolutos de 10,121 unidades a 14,954. Destacando el
crecimiento de las unidades económicas vinculadas al comercio
y servicios al pasar de 4,588 a 6,757 unidades.
Estudio técnico
Se realizó el cálculo de cinco índices con el fin de
identificar los sectores, subsectores y ramas productivas
con mayores ventajas productivas
 Índice de Especialización Local
 Indicador Índice de Componente Diferencial
 Indicador Alto Incremento Neto Real
 Indicador Aumento del Índice de Especialización Local
 Índice de Posición Competitiva
Indicadores retomados para identificar las capacidades y posibilidades
del municipio en cuanto a productividad se refiere.
Indicador índice componente
diferencial, este indicador
permite
identificar
las
actividades económicas en las
que una región posee ventajas
competitivas para su desarrollo
debido a su localización.
Índice
de
posición
competitiva. Muestra los
resultados de competitividad
de una rama o industria en
una región o municipio.
Índice de especialización local,
permite identificar las actividades
económicas especializadas con
respecto a una región.
Indicador alto incremento
neto real, este indicador
permite medir el cambio
neto en los empleos en
cada
división
industrial
respecto al cambio neto en
empleos
manufactureros
totales en cada localidad.
Indicador Aumento en el Índice de Especialización
Local. Determina las divisiones industriales que se han
consolidado y cuentan con excedente para exportar
Resultados de los Índices
De los resultados arrojados por estos índices se obtuvo que los
sectores productivos dedicados a
Servicios
Comercio
Comunicaciones
Construcción
Son los sectores que en su conjunto mostraron mayor dinamismo
y ventajas comparativas para su desarrollo o reafirmaron su
posición dentro de la actividad económica del municipio y/o del
estado, de acuerdo a su localización, respecto al estado.
Subsectores
Los subsectores que mostraron mayor dinamismo son:
Manufacturas: 32, 34, 35, 36 y 38
Comercio: 61, 62
Servicios: 82, 83, 93, 97 95
Comunicaciones: 71 y 72
Construcción:50
Estos fueron los subsectores que en su conjunto
mostraron mayores ventajas comparativas para su
desarrollo productivo.
Ramas
Algunas ramas que presentaron mayor dinamismo dentro
de la actividad productiva son:
La rama 7130 fue de las ramas que en todos los índices
e indicadores, por lo que presenta ventajas.
Otras ramas con gran actividad son la 5011,
la 7200, así como la 8211 por citar algunos ejemplos.
Cabe aclarar que en algunos casos los sectores o
subsectores no presentan ventajas comparativas; pero a
su interior algunas ramas que los componen si cuentan
con ellas.
Resultados de la Matriz multivariada de
componentes principales
Los resultados de los diferentes índices interrelacionados
en las matrices arrojaron resultados con los cuales se
pudieron identificar las ramas productivas que presentan
ventajas comparativas de especialización local, posición
competitiva y en el mercado laboral
De acuerdo con los resultados se identificaron las
siguientes ramas que presentan ventajas y por ello son
susceptibles a la inversión.
Ramas productivas susceptibles de
inversión
Ramas del sector manufacturas
3 3111 Dedicada a la industria de la carne
3112 Dedicado a la elaboración de productos lácteos
3116 Molino de nixtamal y fabricación de tortillas
3420 Dedicado a imprentas y editoriales e industrias
conexas
Ramas del sector construcción
5011 Edificación
5012 Construcción de obras de urbanización
Ramas del sector comunicaciones y transportes
7112 Dedicada a autotransporte de carga
7113 Dedicada a autotransporte de pasajeros
7130 Transporte aéreo
7200 Comunicaciones
Ramas del sector servicios
8211 Servicios de alquiler de bienes inmuebles
8312 Dedicada a otros servicios de alquiler
9611 Dedicada a servicios de reparación y mantenimiento
de maquinaria y equipo Incluye equipo de transporte
9241 Dedicada a servicios de asistencia social prestados
por el sector privado.
Recomendaciones para la inversión
Uno de los principales atractivos para poder invertir en las ramas
productivas identificadas es que las barreras a la entrada no son
altas; en combinación con la presencia de un mercado de consumo
potencial en el municipio y la región
A continuación se presentan algunas ramas productivas que
cuentan con potencialidad hacia la inversión
5011 Edificación
Esta rama presenta ventajas potenciales debido al déficit existente en
materia de vivienda y a la creciente demanda en el sector servicios por
obras de infraestructura urbana.
En el año 2000 se presentó un déficit de vivienda de 23,529 y si para el 2005
se espera que el déficit ascienda a 41, 348 unidades, la creciente demanda
de este bien ofrece un panorama propicio para la inversión.
Aunado a la anterior se presenta la demanda de equipamientos de salud,
educación, comercios, entre otros, producto del acelerado crecimiento
demográfico y de los grandes flujos turísticos hacia el municipio.
5012 Construcción de obras de urbanización
Esta rama productiva se encuentra estrechamente ligada a la anterior, ya que
es una consecuencia de la edificación el proveer de obras de urbanización.
La iniciativa privada podrá desarrollar esta actividad en coordinación con el
gobierno estatal y municipal.
El desarrollo de estas actividades generan efectos multiplicadores en la
economía ya que influye directamente en la reactivación de otras ramas que
tienen relación directa a los insumos de la construcción.
Una de las ventajas que otorga la actividad constructiva tiene que ver con la
gran cantidad de mano de obra que emplea, tanto directa como
indirectamente.
De acuerdo con los datos de la Cámara Mexicana de la Industria de la
Construcción, por cada 5 empleos directos se crean 12 indirectos
3112 Dedicada a la elaboración de productos lácteos
La recomendación de esta rama se sustenta en primer instancia
en el crecimiento de la población, lo que significa un incremento
en la demanda de sus productos.
Esta demanda tiene dos componentes principales:
A) La población que reside en este municipio
B) La demanda vía turismo.
Esta rama presenta ventajas competitivas basadas en la
posibilidad de añadir valor agradado a los mismos. Esto significa
que, el incremento de la demanda por consumo otorga la
posibilidad de diversificar la presentación y la calidad de los
productos lácteos que se demanden.
7130 Transporte aéreo
La actividad aeroportuaria en el municipio es de las más activas en
México, motivada principalmente por su el desarrollo de actividad
económica predominante al ser uno de los principales destinos
turísticos.
Es necesario ampliar la cobertura del servicio (ya que el aeropuerto
se encuentra en los límites de su capacidad de atención de la
demanda para la ciudad de Cancún) e invertir en este rubro por
presentar ventajas inmejorables.
Recuérdese que se espera que el movimiento de pasajeros vía
aérea tenga un incremento en 22% para el año 2001, es decir, un
aumento en 1’497,289 pasajeros transportados por este medio.
7200 Comunicaciones
Las comunicaciones en el municipio de Benito Juárez es un
terreno fértil que ofrece ventajas para su desarrollo
económico, ya que las necesidades de la población para la
adquisición de servicios como la telefonía van en
ascenso, debido a que la respuesta de las empresas ha
sido más lenta que el crecimiento poblacional.
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