SOCIALMENTE
RESPONSABLES
CRUZ ROJA ECUATORIANA
Alianzas estratégicas
Una forma de entender la RSC
Introducción
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RSC El paradigma empresarial del siglo XXI.
Desde el principio de lo que conocemos como era industrial, el
desarrollo económico se ha sustentado básicamente en la
explotación de recursos naturales, personas y gestión. Hoy en día,
factores como el agotamiento de las energías fósiles, el impacto de la
acción humana en el medio ambiente o la acentuación de las
desigualdades sociales obligan a tomar un cambio de rumbo para
garantizar el éxito de toda actividad empresarial.
La demanda, por parte del usuario, de sensibilidad ante este conjunto
de fenómenos invita a las empresas a adaptarse a ellos, ocupando el
lugar que estrictamente le corresponde en la sociedad, liderando,
siempre conjuntamente, el progreso económico y social. Es lo que
conocemos como gestión de empresa siguiendo las pautas de la
RSC (Responsabilidad Social Corporativa).
Las principales características de la RSE :
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 la responsabilidad social consiste en un comportamiento que
adoptan las empresas voluntariamente, más allá de sus
obligaciones jurídicas, por considerar que redunda a largo plazo
en su propio interés;
 la responsabilidad social está intrínsecamente vinculada al
concepto de desarrollo sostenible: las empresas deben integrar
en sus operaciones las consecuencias económicas, sociales y
medioambientales;
 la RSE no es algo que pueda «añadirse» optativamente a las
actividades principales de la empresa, sino que afecta a su
propia gestión.
Aspectos Conceptuales: Evolución
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• Intercambios filantrópicos. Las empresas hacen una donación en
dinero o especie a las ONGs..
• Marketing con causa. Se trata de la relación que establecen una
empresa y una organización del sector social para planear y
ejecutar un proyecto puntual, ligado a la promoción y distribución de
un producto.
• Alianzas Estratégicas. Una empresa y una organización social
establece una asociación a medio- largo plazo para el desarrollo de
proyectos sociales . Se incluye aquí el voluntariado corporativo
APOSTAMOS POR ESTE MODELO
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La RSC tiene como objetivo la sostenibilidad basándose en un
proceso estratégico e integrador en el que se vean identificados los
diferentes agentes de la sociedad afectados por las actividades de
las instituciones públicas y privadas.
Para su desarrollo deben establecerse los cauces necesarios para
llegar a identificar fielmente a los diferentes grupos de interés y sus
necesidades, desde una perspectiva global y se deben introducir
criterios de responsabilidad en la gestión que afecten a toda la
organización y a toda su cadena de valor.
 Creemos en alianzas entre las empresas y las
organizaciones sociales.
 Creemos que sumando fortalezas trabajamos mejor.
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Criterios y Procedimientos para la Selección de
Socios ONG
La empresa debe seleccionar a una o varias Organizaciones
sociales para, a través de ellas, canalizar su inversión en la
comunidad. Puede establecer relaciones a largo plazo o corto plazo.
Sea cual sea la forma elegida, la elección de la ONG es un proceso
crítico, ya que supone entrar en una alianza social, y, por tanto, ésta
se convierte en su socio. Una de las claves del éxito en este tipo de
alianzas es el conocimiento del potencial socio. Se debe analizar la
compatibilidad y la capacidad del potencial socio.
GANAR-GANAR . SOCIOS, NO FINANCIADORES
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¿Qué es ser Empresa Socio de Cruz Roja?
La solidaridad, como acto de responsabilidad social, puede tomar varias formas, no
sólo la de la aportación económica.
En Cruz Roja hemos aprendido, tras más de 150 años repartiendo oportunidades
en 186 países por todo el mundo que, poniendo a disposición de nuestros socios
todas las formas de participación solidaria que estén en nuestras manos, más fluída
es nuestra relación con ellos y mejores son las oportunidades que podemos ofrecer
a los que más lo necesitan.
Es por ello que desde Cruz Roja ofrecemos a las empresas socio diferentes
maneras, diferentes vías, de llevar a cabo el proceso solidario. Porque la inversión
solidaria, en un amplio espectro de la expresión, es una inversión por un futuro
mejor para todos.
Metodología de Trabajo
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5. Evaluación periódica
de la alianza y
proyectos
1.
Análisis de
Estrategia de RSE
de la empresa
interesada
2. Análisis de
posibles
programas con los
que colaborar
4. Monitoreo a la
ejecución
de la alianza
3. Definición de
indicadores de
éxito
y política
de difusión
QUIENES SOMOS ?
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Parte del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media
Luna Roja :
 Mayor organización de voluntariado en el Mundo
 150 años de antigüedad a nivel global y 104 en Ecuador
 Principios Solidos : Humanidad, Imparcialidad, neutralidad,
Independencia, Carácter Voluntario ,Unidad, Universalidad
NUESTRA PRINCIPAL FORTALEZA
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Cruz Roja Ecuatoriana esta particularmente orgullosa de su
voluntariado , que constituye la base fundacional de nuestra
organizacion.
Contamos con mas de 7000 voluntarios organizados a través de
cuatro programas y con representación en los mas altos órganos de
gobierno de la institución.
NUESTRAS CUENTAS
• Nuestra gestión esta basada en criterios de eficacia y
eficiencia. Trabajamos con transparencia auditando
externamente nuestras cuentas por parte de una
empresa acreditada.
• En el año 2013 hemos manejado un presupuesto de
19.549.142 dolares. Nuestros fondos proceden de la
autogestión y de acuerdos y convenios nacionales e
internacionales para la ejecución de proyectos .
• No contamos con financiación del estado ecuatoriano
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Nuestros Objetivos
• Salvar vidas mediante la gestión integral del riesgo.
• Promover una vida sana y segura
• Fomentar la inclusion social y una cultura de no violencia y paz
• Fortalecer la gestion y el posicionamiento de la Sociedad Nacional.
GESTIÓN DE RIESGO ANTE EMERGENCIAS Y
DESASTRES
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• Analisis de capacidades y vulnerabilidades
• Planes de contingencia y emergencia
• Sistemas de alerta temprana
• Capacitación a comunidades ( urbano y rural).
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES Y VALORES
HUMANITARIOS
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 Educacion en valores, buscando disminuir los niveles de
violencia y discriminación .
 Restablecimiento del contacto familiar
 Migración y refugio
SALUD COMUNITARIA
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• Formacion de promotores
comunitarios.
• Campañas de higiene y salud,
primeros auxilios comunitarios
• Prevencion de enfermedades,
control de vectores.
• Agua segura
• Saneamiento básico
• Apoyo psicosocial
• VIH-SIDA
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Prevención del
uso de drogas
Jovenes
trabajando
en prevencion
como agentes
de cambio hacia
una sociedad
mas justa e
inclusiva.
Reducción del
estigma y la
discriminación
Educación
para la paz
Promoción de
estilos de vida
saludables
A través de la
educación entre
pares y la
participación
comunitaria
Cuidado del
Ambiente
Salud sexual y
reproductiva
Servicio de Ambulancias y
motos
52.287 personas fueron atendidas en
2013:
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• Accidentes de trafico
• Violencia Civil
• Emergencias Medicas
• Accidentes de montaña
• Servicios preventivos
Renovación de parque de
ambulancias .
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 Consultorio Móvil “Juntos por la Salud”
Manabí; Guayas, El Oro
 Bus Odontológico
Tungurahua, Cotopaxi
“Campaña del vuelto”
Atención médica y social a pacientes con enfermedades de la sangre.
 Auspicio de 3 ambulancias totalmente
equipadas
SOCIOS
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SOCIOS ESTRATEGICOS EN ECUADOR
SOCIOS
SOCIOS ESTRATEGICOS EN ECUADOR
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CC EL RECREO
SOCIOS
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SOCIOS ESTRATEGICOS INTERNACIONALES
¿
Qué es ser Empresa Socio de Cruz Roja?
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•Con su ayuda, millones de personas de todo el mundo descubren
que la vida puede ser algo más.
•Como empresa socia, formará parte del mayor movimiento
solidario del mundo con de 150 años de historia
•Ser una empresa socio de Cruz Roja es ofrecer una oportunidad a
aquellos que no la tienen e invertir, de esta manera, en un futuro
mejor.
•Con la ayuda de todas aquellas empresas que forman parte de
Empresas Socio Cruz Roja. Porque creemos y demostramos
realmente que un futuro mejor es posible.
• Y porque Cruz Roja transforma su inversión en soluciones de gran
rentabilidad social, por capacidad de actuación, por nuestro
reconocimiento como entidad solidaria, por flexibilidad, por
transparencia y rigor.
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MUCHAS GRACIAS!!!!
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Pedro Mateos - Descarga aquí