Desarrollando Estrategias:
Uso de Solución de Problemas
Sistemáticamente
Adaptado del trabajo de Gordon Porter
¿Por qué solución de problemas?
 Urgencia - ofrece algo inmediato
 Posesión - el maestro se queda en control
 Pertinencia - las personas involucradas seleccionan
las estrategias adecuadas con base en las necesidades
manifestadas
 Es un instrumentos de pertenencia (empodera) - pone
a la gente en movimiento
 Éxito - utiliza las fortalezas como base para el
cambio
 Colaboración - una idea estimula otra, las personas
se apoyan una a otra.
Opciones para la solución de problemas
 La persona misma se encarga de la solución del
problema
 Busca apoyo colaborativo de un compañero
 Busca ayuda de un docente de apoyo, consejero o
maestro de métodos y recursos
 Consulta un experto
 Participa en procesos de solución de problemas
como "Maestros apoyando maestros"
Maestros apoyando maestros
Equipos de Solución de
Problemas que Funcionan
Equipos de Solución de Problemas
Al enfrentarnos con estudiantes con retos
altos podemos sentirnos incapaces de
ayudarles-una reunión de equipo puede
apoyarnos en reubicar nuestro esfuerzo.
Equipos con miembros con diverso
conocimiento y experiencia adicionan al
rango de estrategias posibles
Equipos de Solución de Problemas
Una reunión estructurada-en tiempo limitado de
solución de problemas puede constituir el modo
más eficiente de elaborar un plan para las
necesidades de un estudiante.
El maestro consultante sigue siendo el dueño y
teniendo el control, pero apoyo y asistencia son
resultados inherentes del proceso.
Etapas Generales
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Construcción del contexto
Descripción del problema-Qué debe cambiar?
Parcelación del problema-Cuál es la prioridad?
Alternativa de múltiples ideas-Que puede ser
útil?
 Selección de estrategias-tomar decisiones
 Planear e implementar-Ensayar lo propuesto
 Evaluación y retroalimentación-Cómo funciono?
Maestros Apoyando Maestros
 Equipos de personas que trabajan en la solución
de problemas
 30 minutos
 Presidido por un maestro de apoyo (M&R)
 Elimina la dependencia de las "soluciones que
vienen de expertos"
 Promueve la creación de una atmósfera de
colaboración en la escuela
7 Pasos del Proceso
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Defina el problema y el proceso
Escuche de la persona con el problema
Clarifique la información
Haga lluvia de ideas de posibles estrategias
Seleccione la estrategia mas prometedora
Realice un plan de implementación y
seguimiento
7. Cierre la reunión
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Estrategias para la Solución de Problemas