GESTION Y EVALUACION DE
PROYECTOS SOCIALES I
Objetivos de Aprendizaje:

Aplicar herramientas teórico prácticas para formular proyectos
sociales, articulando recursos y necesidades del ámbito nacional,
regional y/o local.

Proponer, diseñar y evaluar proyectos sociales, en el marco de la
intervención y gestión profesional.
Conocer el rol de la participación social en el ciclo de vida de los
proyectos sociales públicos, privado y ONG.


Revisar y analizar el ciclo de vida de proyectos sociales reales, en las
áreas Privadas y de Política Pública, por medio de herramientas
teórico prácticas disponibles.

Identificar los campos de intervención de los trabajadores sociales, en
la formulación e implementación de proyectos sociales públicos y
privados.
Unidad I: Proyectos Sociales,
conceptos básicos
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Procesos participativos y de empoderamiento social, en la gestión de
proyectos sociales.
Modelo de planificación.
Problema Social y los objetivos de la intervención.
Población objetivo de los Proyectos Sociales.
Ciclo de vida de los Proyectos: Diagnóstico; Formulación;
Programación; Seguimiento; Monitoreo; Evaluación.
Necesidades y financiamiento.
Los proyectos sociales en el contexto del sistema nacional de
inversión pública.
Articulación de proyectos sociales y características del Estado
moderno.
Unidad II El lenguaje de los proyectos
sociales; articulación de conceptos
fundamentales.
1.- La lógica de la Planificación:
 Universo del proyecto.
 Unidades de análisis, hipótesis, diseño muestral.
 Objetivos, metas e indicadores directos e indirectos.
 Operacionalización de variables.
 Características y delimitación de población objetivo del proyecto social.
 Establecimiento de cobertura.
 Impacto y efectos de Proyectos Sociales.
 Identificación de insumos, procesos y resultados.
 Productividad. Eficacia, eficiencia y efectividad.
 2.- Instrumento y técnicas de recolección de la
información



Herramientas para el tratamiento de proyectos: Árbol de problemas; Árbol
de objetivos; Carta Gantt/cronograma; Modelo de análisis FODA.
Revisión casos prácticos del ámbito privado, público y tercer sector (ONG).
Aplicación de software en la formulación de proyectos sociales (Microsoft
Project).
Unidad III Consideraciones en la
gestión de los Proyectos Sociales


El rol del trabajador social en el ámbito de los proyectos sociales
La participación comunitaria y el empoderamiento de las personas,
grupos y organizaciones
La dirección de proyectos: Gestión del recurso humano, trabajo en
equipo y las comunicaciones
Gestión del tiempo

Gestión del riesgo


Metodología:
 Aprendizaje por escritura, aprendizaje basado en proyectos, y
Resolución de problemas.
 Se complementarán las clases teóricas y prácticas. Es decir, se
realizarán: Talleres grupales que permitan aplicar y aclarar los
principales conceptos, además de favorecer la participación y
el autoaprendizaje; Guías que faciliten el aprendizaje y
permitan desarrollar ciertas destrezas básicas en cuanto a la
formulación y evaluación de proyectos sociales; Comentario
interactivo y revisión crítica de proyectos público privados y
Aplicación y uso práctico de software para gestión y evaluación
de proyectos sociales.
Evaluación de Aprendizajes:
 Ponderaciones de la evaluación:
 Ejercicios
4
 Promedio de Ejercicios: 3 estados de avance del proyecto y 1 Informe
final del proyecto.
 Cátedra 1
20,0%
 Cátedra 2
20,0%
 Examen
30,0%
30,0%
Bibliografía: Obligatoría
 Briones, Guillermo (2006): “Evaluación de Programas Sociales”,





Editorial Trillas.
- Fontaine, Ernesto (2008). Evaluación Social de Proyectos, Editorial
Pearson Educación de México S.A. de C. V.
Portafolio para descarga de la WEB desde página de la Cátedra.
Cohen, Ernesto; Martínez, Rodrigo. Manual Formulación, Evaluación
y Monitoreo de Proyectos Sociales, División de Desarrollo Social,
CEPAL.
Ministerio de Hacienda, DIPRES. Metodología para la elaboración de
Matriz de Marco Lógico, División de Control de Gestión, Chile.
Ministerio de Hacienda, DIPRES. Notas Técnicas de Evaluación,
División de Control de Gestión, 2008, Chile.
Bibliografía: Recomendada
 Cohen, Ernesto (2006): “Gestión social: cómo lograr eficiencia e
impacto en las políticas sociales”, Ed. Siglo Veintiuno editores,
México.
 - Cerda Gutiérrez, Hugo (2001): “Como elaborar proyectos: diseño,
ejecución y evaluación de proyectos sociales y educativos” Ed.
Cooperativa Editorial Magisterio
Webliografía:

http://site.ebrary.com/lib/uamericassp/home.action

www.eclac.org/dds/noticias/paginas/8/.../Manual_dds_200408.pdf

http://www.cepal.org/cgi‐bin/getProd.asp?xml=/publicaciones/xml/9/22239/P22239.
xml&xsl=/ilpes/tpl/p9f.xsl&base=/tpl/top‐bottom.xslt

http://www.cepal.org/cgi‐bin/getProd.asp?xml=/publicaciones/xml/6/34576/P34576.
xml&xsl=/ilpes/tpl/p9f.xsl&base=/tpl/top‐bottom.xslt

http://www.cepal.org/cgi‐bin/getProd.asp?xml=/publicaciones/xml/2/22622/P22622.
xml&xsl=/ilpes/tpl/p9f.xsl&base=/tpl/top‐bottom.xslt

www.dipres.cl/572/articles‐22557_doc_pdf.pdf

http://www.dipres.cl/572/propertyvalue‐2133.html
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Gestion y evaluacion de proyectos