Participación de la mujer sobre el total
de cada categoría científica
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
nivel 1
nivel 2
nivel 3
Venezuela
Uruguay
México
España
Brasil
Argentina
nivel 4
Fuente: María Elina Estebanez, Foro Iberoamericano de Ciencia, Tecnología, FIBECYT - Diciembre 2006, Argentina
www.catunescomujer.org
Fuente: María Elina Estebanez, Foro Iberoamericano de Ciencia, Tecnología, FIBECYT - Diciembre 2006, Argentina
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Evolución Profesional
ARGENTINA
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
Hombres
20%
Mujeres
10%
0%
Estudiantes Graduados Investigador Investigador Investigador Investigador
Categoría 1 Categoría 2 Categoría 3 Categoría 4
Fuente: María Elina Estebanez, Foro Iberoamericano de Ciencia, Tecnología, FIBECYT - Diciembre 2006, Argentina
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Matrícula femenina en Argentina
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
 Efecto pipeta
 Techo de cristal _
____________________________
 Paredes de cristal _
____________________________
 Pendientes resbalosas
 Guetto de terciopelo _
 Suelo pegajoso _
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 Tensiones entre vida laboral y personal
 Falta de políticas flexibles y de apoyo para conciliar vida familiar y profesional
 Estereotipos sobre el desarrollo profesional , estándares de éxito , actividades muy valoradas y menos
valoradas ( investigación, docencia, divulgación , gestión, etc)
 Falta de modelos de rol y oportunidades de trabajo en red
 Discriminación abierta y sutil
 Representación /imaginario social sobre la ciencia y los científicos
Fuente: Gloria Bonder www.catunescomujer.org
La metáfora "techo de cristal" apareció por vez primera en 1986 en un artículo del
Wall Street Journal. Rápidamente se popularizó hasta convertirse en un issue
político, especialmente por el empuje que le dieron las feministas a sus
implicaciones. Ascendió a la terminología oficial cuando la Ley de los Derechos
Civiles de 1991, estableció la Federal Glass Ceiling Commission (FGCC) de los
Estados Unidos, con la misión de identificar las causas de la discriminación de
género y hacer las recomendaciones pertinentes.
El "techo de cristal" es parte de las normas informales, la cultura, las prácticas y las
actitudes e ideologías de los agentes en las organizaciones. La barrera invisible
que actúa como tope insalvable en el ascenso de las mujeres al poder se ha
convertido en un término elocuente y ha sido conceptualizado por las teóricas del
feminismo y por las y los agentes de igualdad como una clave interpretativa
importante de los fenómenos de exclusión.
Fuente: “Diferencias en el liderazgo y modos de dirección de las mujeres” por Evangelina García Prince .
Disponible en:
http://www.iidh.ed.cr/comunidades/derechosmujer/docs/dm_enlinea/proleadponencia0340/proleadponencia03
40.pdf
La "pared de cristal" aparece como uno de los soportes del famoso techo y está
representada por las prácticas de discriminación indirecta que impiden a las
mujeres transitar las vías o corredores o caminos establecidos en la línea de
mando que las conducirían a los roles y posiciones de liderazgo; se trata de una
práctica clara de segregación laboral. Son excluidas por paredes normativas
invisibles, enclaustradas, segregadas, colocadas en esos claustros (clusters) de
participación no directa como los que representan las secciones de staff de las
organizaciones.
Fuente: “Diferencias en el liderazgo y modos de dirección de las mujeres” por Evangelina García Prince .
Disponible en:
http://www.iidh.ed.cr/comunidades/derechosmujer/docs/dm_enlinea/proleadponencia0340/proleadponencia03
40.pdf
La metáfora "velvet ghetto", o "ghetto de terciopelo", expresión introducida en 1978
por la revista Bussines Week para referirse al hecho de que los departamentos de
Relaciones Públicas se estaban convirtiendo en los ghettos de terciopelo de las
acciones afirmativas, con consecuencias negativas para todas y todos los
profesionales del área.
Se habla del ghetto de terciopelo para identificar áreas de desempeño profesional y
ocupacional que incrementan su población femenina o se "feminizan" con una
consecuente disminución de la calidad, salarios y condiciones de trabajo y
posibilidades de ascenso a posiciones ejecutivas.
Entre las conclusiones de los estudios se señala que dado el deterioro de las
condiciones de trabajo que acarrea a feminización de tales áreas, el famoso "ghetto
de terciopelo" se convierte rápidamente en un "ghetto de poliéster".
Fuente: “Diferencias en el liderazgo y modos de dirección de las mujeres” por Evangelina García Prince .
Disponible en:
http://www.iidh.ed.cr/comunidades/derechosmujer/docs/dm_enlinea/proleadponencia0340/proleadponencia03
40.pdf
El "suelo pegajoso" es otro concepto emparentado al fenómeno del "techo de cristal"
y se refiere a las obligaciones y a los llamados que desde lo doméstico se imponen
a las mujeres para que no abandonen ese espacio, todo lo cual crea las numerosas
dificultades que enfrentamos para desprendernos del "suelo pegajoso" que nos
atrapa en obligaciones y solicitudes por quienes se sienten abandonados por
nuestra salida hacia otra esfera no doméstica.
El logro del equilibrio entre las demandas externas y las que aparecen desde la
familia y el hogar, desde ese "suelo pegajoso", llega a ser un esfuerzo físico y
emocional considerable y fuente de conflictos para las mujeres. A este tema se ha
dedicado en los últimos años considerable atención por parte de las y los
especialistas y se ha determinado que los ambientes laborales carecen de
sensibilidad a las demandas familiares de hombres y mujeres.
Fuente: “Diferencias en el liderazgo y modos de dirección de las mujeres” por Evangelina García Prince .
Disponible en:
http://www.iidh.ed.cr/comunidades/derechosmujer/docs/dm_enlinea/proleadponencia0340/proleadponencia03
40.pdf
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Techo de cristal